【培訓對象】
企業中層經理、核心團隊人員、服務于關鍵崗位的人員等

【培訓收益】
重塑管理人員執行管理理念；
降低管理執行中的溝通成本；
提升管理人員系統管理技能；
提高管理人員工作執行效率。

第一講：破冰，打破常規，思想的碰撞;
1、放下大老粗的觀念;
2、老板的痛苦VS管理的痛苦VS員工的痛苦;
3、重塑領導力;
4、創新—專業領域的升華;
5、放下包袱拎清責任;

第二講：分析堵住有管無理的缺口;
1、揪出妨礙管理的;人才;;
2、管理思想不能;落地;的七宗罪;
⑴刮陣風、虛張聲勢、假落地;
⑵專業都不過政治，沒法落地成僵局;
⑶寶馬帶著拖拉機，跟的散架落不了地;
⑷有權無責，老板無奈，沒能力落地;
⑸思想剛硬，溝通遲緩，阻礙快速落地;
⑹錯誤傳承，效率≠效果、不可能落地;
⑺人事變動，重要崗位人員不穩定，沒人來落地;
3、管理內耗，必須重視的問題;

第三講：裝修管理，升級執行力;
1、從組織文化看執行;
2、從領導班子看執行;
3、從管理理念看執行;
4、從績效管理看執行;
5、從工作溝通看執行;
6、從時間管理看執行;
7、從塑造競爭看執行;
8、從執行過程看執行;
9、從問題解決看執行;
10、從團隊協作看執行;
12、從領導表率看執行;
13、從制度落實看執行;
14、一些分析法在工作中的大量運用;

第四講：課程總結完成試卷;
執行力在管理中的體現不在于每次都能重拳出擊，而在于在面對壓力、困難與問題時還能堅持、還能變通、還能落實下去。

1978—2008中國企業培訓業百強培訓師
2010年度中華名牌講師
民企實戰管理咨詢專家
酒店管理咨詢專家、服務營銷研究專家
香港興企管理培訓學院教授
香港摩根商學院特聘講師
上海社會科學院特聘講師
美國行為科學院東方分院特聘專家及國內多家咨詢公司顧問老師
中國總裁培訓網、博銳管理在線、中國服務營銷網、中國酒店培訓網、中國管理培訓網、價值中國網、藍獅子財經網等國內多家經管網站專欄作家。

曾任廣州清大華晟培訓機構培訓總監、清華長三角研究院企業培訓中心MBA教學主任、現任江蘇興企管理咨詢有限公司總經理。
著有暢銷書《老板向前沖》新華出版社出版、《優勢服務》，清華大學出版。新書商戰小說《出路》也即將出版。

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