| 課程名稱：渠道為王——社會渠道管理執行力提升培訓 | |
| 主講老師：王陸嗚 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：引言：渠道管理者的職業化塑造 1、渠道管理者的素質模型與能力要求 2、渠道管理員的“八員”能力要求 3、渠道管理者的積極心態塑造 4、渠道管理者的成熟職業理念 單元一：移動互聯網時代的社會渠道轉.. | |
| 課程名稱：銀行中層執行力提升的十項技能培訓 | |
| 主講老師：翁士增 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程介紹 職業培訓師翁士增提到中層管理干部，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現狀，很多人都會用“忙、亂、累、 煩”來形容。 該課程給出一個中.. | |
| 課程名稱：新執行力 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 第一章 解讀執行力問題 1.何謂真正的執行？ 2.執行力為什么很重要？ 3.全員執行的三把標尺； 4.誰來執行？誰是執行者？ ²案例：某公司李總定義“執行年”的舉措 ²案例：柯.. | |
| 課程名稱：決策力與執行力 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：【課程說明】 諾貝爾獎獲得者西蒙教授說：“管理就是決策”。 拿破侖說：“做決定的能力最難獲得，因此也最寶貴。” 企業經營管理者每天都必須對企業面臨的各種問題做出決策。在環境復雜多變的.. | |
| 課程名稱：醫院中高層干部卓越領導力與執行力提升管理 | |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程設置 情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現場解答 課程大綱 第一講： 做卓越的領導者 1、學會被領導才能當領導 2、領導者的威信和魅力 3、領導的品質素質 4、領導的能力素質（一） 5、.. | |
| 課程名稱：銀行中層干部執行力培訓 | |
| 主講老師：辛雪峰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景： 21世紀是一個團隊競爭的世紀、是團隊執行力的世紀。只有一流的團隊，才會有一流的企業；只有一支高執行力的團隊，才能使企業在這個競爭激勵的時代，脫穎而出，獲得最終的勝利。本課程采取情景模擬、互動、研討、講解、點評和現場問題解答.. | |
| 課程名稱：打造以結果為導向的團隊執行力 | |
| 主講老師：余尚祥 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：單元1 為什么計劃目標不能執行到位 案例分享：《李主任電視報賬的煩惱》 思考：①是執行不到位還是管理不到位？ ②衡量執行力的標準是什么？ 1.企業內部行為亂象 2.管理不到位的原因分析 管理誤解問題 &#.. | |
| 課程名稱：團隊建設與執行力提升 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 第一章 解讀高績效團隊與執行力問題 1. 為什么人多力量卻不一定大？ 2. 如何正確理解團隊精神？ 3. 怎樣才是一支真正的團隊？ 4. 在團隊問題上有哪些誤區？ 5. 如何實現團隊成員之間優勢互補？ 6. 何謂真正的執.. | |
| 課程名稱：服裝業-年會課程-店長高效執行力打造 | |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程說明： 專營店的管理要出效益，才能體現整體的管理水平，如何提高專賣店的單店銷售，是整個服裝行業的焦點話題。 店長是一個專賣店的靈魂，是領頭羊，店長的工作能力及領導能力，直接影響整個專賣店的業績。 為了抓店長管理，無論是生產.. | |
| 課程名稱：員工執行力 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：課程說明： 本課程針對基層的員工，不涉及管理相關的問題。從做一個職業化員工的角度，來提升員工的執行力，把工作做到位，為企業創造最大的價值。 分別從責任（根）、到位（桿）、原則（葉）、樂在工作（花）四大部分深入淺出地分析、討論.. | |
| 課程名稱：職業素養與高效執行力 | |
| 主講老師：林慧熙 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一、感悟團隊（理念學習） 1、課前訓練《開訓、破冰》 (1)統一問好回應方式 (2)強調紀律 (3)視頻感受企業競爭實質是團隊競爭 2、巔峰團隊視頻案例：感悟高效團隊成功案例！ 提煉團隊肢體演練互動: (1)龍的呼喚.. | |
| 課程名稱：團隊執行力強化訓練 | |
| 主講老師：樊付軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程大綱 ——樊付軍老師主講—— 【課程對象】： 區域經理、中基層管理人員 【課程時間】：實戰版2天，濃縮版1天 【課程大綱】： （領導開訓:強調學習的意義.. | |
| 課程名稱：中層執行力 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程說明： 本課程針對中層管理者，從自身的執行力及管理的角度如何全方位地打造團隊的執行力，從而提升整個團隊的戰斗力！用通俗的例子解釋執行的理念與行為；用互動的方式引導正確的執行心態與執行技能。 幫助企業通過投資心態，梳理企業的文.. | |
| 課程名稱：打造優秀店長執行力 | |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：優秀店長的角色定位 1、經營者角色 代表公司、老板，代表員工，代表品牌，是一店之主，是靈魂人物。 2、執行者角色 對公司的政策，經營標準，管理規范，經營目標和任務的切實執行。 3、激勵者角色 要善于激發下屬的工作.. | |
| 課程名稱：政府干部執行力 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：課程說明： 本課程圍繞政府機關及相關事業單位執行力建設問題開展，著重從執行的基本問題、基本流程到戰略執行力、制度制度力層面，并上升到中高層的領導力，全面構建強大有執行體系與執行文化，從而提升組織整體執行力。 培訓對象：培訓方式：.. | |
| 課程名稱：銀行執行力與高績效管理課程 | |
| 主講老師：張晨 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：從低水平的年度計劃剖析中國執行力 ◆一、執行力的定義與含義 ◆二、低水平的“年度計劃” ◆三、制定年度計劃的要素 第二章：剖析中國傳統文化對現代執行力的不利影響 ◆一、儒家代表思想 ◆二、.. | |
| 課程名稱：高效執行力 | |
| 主講老師：鮑愛中 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 態度決定一切 21世紀最偉大的力量就是改變的力量； 態度決定一切； 結論：要想與眾不同，就必須改變自己 1．積極心態 現代工作觀 很多人的心態 2.人生職場的三個圓圈 3.像魚一樣快樂的工作 您快樂嗎？ 煩.. | |
| 課程名稱：物業團隊執行力與管理秘訣 | |
| 主講老師：張晨 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：課程背景： 您是否遇到過這樣的情況： 1.在物業管理工作中沒有受到過系統訓練，無法從戰略性全方位角度認知物業管理工作。 2.在所從事的物業管理工作中感覺缺乏有力的支持。 3.感覺管理工作中經常會被動行事，客戶重復投訴和抱怨不.. | |
| 課程名稱：中層執行力 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程說明： 為什么團隊都在忙碌，業績差強人意？——理解執行不當！ 為什么高層三令五申，制度形于虛設？——制度執行不力！ 為什么高層有心無力，員工有力無心？——.. | |
| 課程名稱：目標執行力 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：課程說明: 本課程通過學習本課程，掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法；有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處；掌握目標管理的運用；學習目標設定、目標分解；針對工作計劃和存在的問題如何采取PDCA管理.. | |
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