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360度領導力修煉

地點： 北京 (北京) 價格：1980 時間：2016-05-26

前 言：領導力是不分等級的，而它在組織中也是無處不在的。美敦力（Medtronic）的前主席和CEO比爾.喬治（Bill George）認為：“作為領導者，我們越開發自己的全部潛能、心智、體能、精神，..

360度領導力修煉

地點： 北京 (北京) 價格：1980 時間：2016-05-26

前 言：領導力是不分等級的，而它在組織中也是無處不在的。美敦力（Medtronic）的前主席和CEO比爾.喬治（Bill George）認為：“作為領導者，我們越開發自己的全部潛能、心智、體能、精神，..

360度領導力

主講老師：趙栩凡 課程時長：2 天

前言1.管理的精髓到底是什么——自我修煉與人性的把握2.工作的源動力來源于哪里3.成功領導者的六大要素4.360°領導力模型及自測第一單元 超速成長的學習力..

360度領導力修煉

主講老師：呂翠 課程時長：1 天

第一講：什么是360度領導力一、什么是360度領導力1．一個改變全球管理模式的故事2．領導力的本質及三要素3．管理與領導的區別二、卓越領導力360度修煉要點1．系統整合：卓越領導力360度模型..

360度解密新零售——向小米+盒馬鮮生學習新零售

主講老師：劉新宇 課程時長：2 天

第一課： 新零售的本質1. 為什么會出現新零售 2. 什么是零售——零售的本質3. 什么是新零售——新零售的本質第二課： 新零售底層邏輯之數據賦能：..

實戰執行力360度修煉

主講老師：閆偉 課程時長：2 天

一、透過現象正確領悟執行力執行為什么難？執行危機--職業人價值觀的偏離中國企業執行難的三大原因文化原因制度原因 ..

實戰績效管理360度修煉

主講老師：閆偉 課程時長：2 天

一、如何正確理解績效管理 l 績效管理體系的認識與探討 ² 為..

家電企業中層管理干部360度管理技能特訓

主講老師：蔣瀞瑩 課程時長：2 天

☆面對我國加入WTO，外資企業的進入，成熟的市場,競爭日趨白日化，企業行未來的核心競爭力在哪里? ☆中層管理人員(經理)是企業的脊梁，是企業的核心人才庫，是企業得以生生不息的創新源泉！ 大量的案例和事實證..

服裝店鋪360度客戶服務技巧

主講老師：王清珍 課程時長：6 天

一、講述服務概論，了解客戶服務理念。 二、講解提升客服品質要素，了解服務中客戶關系是需要通過用心地做來維護的。 三、講解了客戶服務循環，了解卓越客戶服務是全方位的立體工程。..

實戰管理技能360度修煉（MTP）

主講老師：閆偉 課程時長：3 天

第一單元 自我管理能力修煉 一、 角色認知 ² 什么是管理..

360度領導力

主講老師：趙栩凡 課程時長：2 天

前言1.管理的精髓到底是什么——自我修煉與人性的把握2.工作的源動力來源于哪里3.成功領導者的六大要素4.360°領導力模型及自測第一單元 超速成長的學習力..

實戰管理溝通360度修煉

主講老師：閆偉 課程時長：2 天

第一單元 管理溝通的基本認知 一、管理的實質就是溝通  有效溝通的重要意義  影響溝通的主要原因  有效溝通的三大原則  有效溝通的..

360度時間管理

主講老師：徐振宇 課程時長：2 天

健康的生活是人們的追求，而作為企業中高層管理干部，不僅要養成良好的工作習慣和態度，同樣，優質的生活方式和生活態度同樣重要。只要工作與生活互相促進，健康發展，才是有利有益的。人們常說懂生活的人工作和生活兩不誤，可不..

360度根本執行力 ——打通想法到結果的“三關”

主講老師：齊磊 課程時長：2 天

高層 定方向 做推動 組織運營心安寧一、戰略梳理——站在未來看現在，為企業導航1.戰略的內涵：“戰略“的解釋2.戰略是羅盤、..

曾子熙老師-核心課程-360度卓越領導力的六項修煉（1-2天）

主講老師：曾子熙 課程時長：2 天

曾子熙老師-核心課程-360度卓越領導力的六項修煉（1-2天）主講：曾子熙老師前 言：本建議書為規劃貴司各職級管理人員提升360度卓越領導力的六項修煉技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵..

曾子熙老師-核心課程-360度卓越領導力的六項修煉（1-2天）

主講老師：曾子熙 課程時長：2 天

曾子熙老師-核心課程-360度卓越領導力的六項修煉（1-2天）主講：曾子熙老師前 言：本建議書為規劃貴司各職級管理人員提升360度卓越領導力的六項修煉技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵..

360度采購成本管理

主講老師：吳生福 課程時長：2 天

第一講：挖掘采購降本機會一、實施“360度”全維降本1. 不同產品類型實施降本2. 生命周期不同階段降本3. 應用總體擁有成本降本案例分享：應用TCO決策降本案例分享：..

新女性360度養護指南

主講老師：陳麗君 課程時長：1 天

一、新女性的身心平衡之道：（一）由內而外，健康與美的統一：第一張多米諾骨牌。（二）如何科學看待女性的生理特點？（三）新女性健康養護智慧策略：1.保護免疫力：健康微笑曲線兩端的平衡。2.支持自我修復..

360度解密新零售——向小米+盒馬鮮生學習新零售

主講老師：劉新宇 課程時長：2 天

第一課： 新零售的本質1. 為什么會出現新零售 2. 什么是零售——零售的本質3. 什么是新零售——新零售的本質第二課： 新零售底層邏輯之數據賦能：線上..

職場360度高效溝通技巧 ——“心”領導力系列培訓課程

主講老師：許延穎 課程時長：2 天

第一講：心態與溝通一、溝通的定義1. 溝通的四大心理學原理1）隱藏動力原理2）全系原理3）正負能量原理4）關注點原理2. 溝通的原則：理解和尊重3. 溝通的兩種方式1）單項溝通..

中層卓越領導力360度修煉

主講老師：王生輝 課程時長：2 天

時間安排及培訓主題課程內容第一天第一講領導力認知與意識能量——正本清源 自我開悟（上午9:00-10:30）☆ 霍桑試驗引發的思考☆ ..

360度卓效溝通-洞察內外的向上、橫向、向下全方位溝通技術

主講老師：王琦 課程時長：2 天

DAY-1基礎溝通技能訓練導入：為什么溝通會失效？（30分鐘）1、溝通中必須滿足的2類需求理解溝通中的2類需求識別溝通中的2類需求評估自我溝通效能并..

中國式團隊建設——360度團隊建設與管理

主講老師：沈佳 課程時長：1 天

團隊建設之“型”——中國式團隊文化（2課時） 解讀：變革發展中角色認知1：中國式團隊認知團隊到底是什么團隊與群體的區別 ..

高效360度溝通攻略

主講老師：王靜 課程時長：1 天

第一單元：溝通，從思維到行為的轉變1.什么是管理？管理的本質要解決那些問題？2.管理的三次升級指的是什么？（引發思考：從專業到管理所處的位置）1)科學管理—理事2)關注于人—管..

職業360度溝通

主講老師：王惠 課程時長：1 天

第一單元：商務溝通與情商管理一、公開象限與隱私象限溝通的本質與溝通價值溝通信任建立與個人品牌二、 盲點象限與潛能象限溝通中的三點誤區什么是溝通預期三、為什么你會吃力不討好？1.基本的..

管理者的360度溝通課程大綱

主講老師：湯信芳 課程時長：2 天

第一模塊：管理溝通認知篇 一、開場導入1.小組演練---團隊溝通愿景激發：能夠使團隊生機勃勃的溝通因素。2.引發管理者思考當下團隊的溝通氛圍，自身需要做出的改變。二、職場管理溝通的3A模型---以成果..

360度全方位員工素質提升

主講老師：姜楠 課程時長：2 天

第一講：職場進化論之“職業化”頭腦風暴：今日職場與20年前的不同點有哪些一、職業化——商業世界的通行證二、職業化基本素養三、職業化素養的現實意義案例..