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貝爾賓®團隊領導力 ——源自英國劍橋經典管理學理論

地點： 廣東 (廣州) 價格：6800 時間：2024-07-19

模塊一：理論導入1、貝爾賓團隊角色的背景與緣起2、高績效團隊的黃金法則3C3、帶好團隊的秘密武器-貝爾賓團隊角色【活動】：米字格（角色識別）模塊二：自我認知1、解讀個人報告，識別自我管理風格 ..

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標桿管理學習之旅

地點： 浙江 (杭州) 價格：3800 時間：2014-08-20

第一天上午1.從標桿企業看制造型企業發展的（3hours）2.勢、道、術（3hours）第一天下午3.超越精益：X5卓越運營方式（3hours）第二天上午4.企業考察：西子奧的斯電梯有..

本質管理學：一階段

地點： 北京 (北京) 價格：1980 時間：2014-03-01

為什么你會覺得生意越來越難做？女人瘋狂愛皇帝：激勵機制的奧秘？怎樣才能洞察員工內心第一需求？怎樣才能讓員工像打了雞血一樣拼命工作？怎樣才能讓經營業績不斷突破？ 怎樣才能：從1千萬做到1個億的方..

管理學知識系列講座

主講老師：李凱城 課程時長：1 天

管理是人類最基本的實踐活動，而管理學卻發展成龐雜的學科體系，被稱為理論叢林。怎樣才能走出這一叢林？本課程從學習管理知識的重要性說起，依次介紹了在職干部怎樣學管理、西方管理思想概述、科學管理的成功范例—&..

基層管理人員管理學必修教程

主講老師：李澤堯 課程時長：2 天

管理技能培訓（一）、管理是什么 ．管理的起源 ．管理的定義 ．管理的基本理念 管理技能培訓（二）、管理者做什么 ．明茨伯格的管理者角色理論 ．管理循環（PDCA） ．科學管理 ．法約爾..

周易五行管理學

主講老師：胡水木 課程時長：2 天

課程主題第一部分的主題為企業家認識企業第二部分的主題為企業家認識自己第三部分的主題為企業家識人用人第四部分的主題為企業家的養生養心課程大綱第一部分《運籌決策術》——五行..

周易管理學

主講老師：許伯源 課程時長：2 天

我們可以用《周易》準確地"計算"出今后任何一天的天氣變化，這是為什么？ 我們可以用《周易》準確地"計算"出明天證券市場總體走勢或單只股票是漲是跌，這又是為什么？　 我..

管理學領域的復雜性、后現代與毛澤東

主講老師：李凱城 課程時長：1 天

復雜性、后現代、毛澤東是管理學研究三個前沿話題。在這些時髦題目下，專家們都講了些什么？為什么要這樣講？反映出哪些值得關注的動向？幾乎同時出現的三個話題間有何內在聯系？給管理者帶來哪些重要啟示？本課程帶著這些問題，走..

易經與企業管理學

主講老師：侯君易 課程時長：1 天

一．易經的起源1.陰陽爻文化2.八卦與企業人物對應3.64卦事物的對立原則4.五行與企業五種人特征。5.從字跡分析人的五種心態（現場互動）二．《易經》的四易原則1.萬物皆在變。唯變是從..

大勢管理學習型組織與知識管理

主講老師：賀安波 課程時長：1 天

一、驅動力1、企業家成長中的四大渴望2、業務負責人提升業績的四大法寶3、企業人才成長生命周期的四大階段4、培訓經理擔負的使命與成長的機遇二、定義與內涵1、學習型組織的定義及內涵2、學習型組..

高效溝通管理學問情景式沙盤

主講老師：董波浪 課程時長：1 天

※啟示解析：為什么我說話他聽不懂？溝通成本誰負責？※管理應用：如何高效的溝通從而減少人事之間的管理成本！一、管理者必備溝通的學問1、高效溝通漏斗原理及思維2、 溝通不暢三大原則三大忌禁3、管理者常..

財富管理學徒計劃課綱

主講老師：周宏斌 課程時長：2 天

第一講 工作坊創新模式在銀行具體運用第二講 工作坊創新模式在銀行具體運用

大型管理學綜合參與體驗式情景沙盤培訓

主講老師：羅銘 課程時長：2 天

【課程簡介】◎探險隊的任務是去沙漠中掘金。從地圖上的大本營出發，穿越沙漠與可能經歷的地形，在深山中挖盡可能多的金子，并安全返回大本營，所挖的金子轉換成現金后誰的現金最多，誰就是獲勝者。◎出發前，每支探險隊開始..

全球化形勢下的管理學新知識、新實踐

主講老師：劉峰松 課程時長：5 天

分享與分析互聯網如何改變社會大數據如何改變公司運營您的公司與同行是怎樣的關系您的公司是如何組織產品開發的您的公司的核..

管理學系列之一

主講老師：謝文政 課程時長：2 天

Part 1 - 簡介（30分鐘）領導的指標：1.組織的目標是否達成？2.達成目標是否來自員工之努力？3.員工之努力是否來自于領導的帶領？4.領導的帶領是否可以持久、用何種方式促使員工持續投入？ ..

組織經營學——群經之首易經的管理學

主講老師：楊智雄 課程時長：3 天

第一講：易經在工作上的運用一、陰陽文化的感應1. 和諧園滿為最高境界：——陰陽調和：陰與陽都是一時的過程、手段，最終的結果、目的是要和諧合作2. 從陰陽變化領悟管理1）弱之..

管理學原理

主講老師：丁守海 課程時長：2 天

一、什么是管理？1、管理者是干什么的？2、管理者的決策職能3、管理者的能力要求二、管理學的發展史1、現代管理學的誕生——泰羅科學管理制度2、古典管理理論—&..

管理學基礎與實踐應用

主講老師：蔡曉清 課程時長：2 天

第一講 對管理概念的基礎理解（一） 什么是管理1. 管理的基本職能：計劃、組織、領導、控制2. 管理的三大要素：主體、目標、資源3. 管理的實質（二）什么是有效的管理？1. 做正確的事與正確地..

解讀德魯克管理學及其在團隊管理中的實戰應用

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

第一章：解讀德魯克管理思想精髓與團隊管理新范式1.什么是管理？管理是讓平凡人成就不平凡的事業；管理的本質是釋放人的潛能，激發人善意。恢復對人的尊重，才可能把人的才能釋放出來..