真正厲害的領導，有這5個“怪習慣”，占其中3個狠狠追隨吧..
行走在職場，不知大家是否發現，職位越高，領導的行為習慣越“怪”！ 那些真正厲害的領導，身上都有這5大“怪習慣”，占了其中三點，務必狠狠追隨。 因為他們的成功秘訣或許就藏在這些&..
所謂管理，就這六個字：反復抓，抓反復..
管理，簡而言之，就是六個字：反復抓，抓反復。 這看似簡單的六個字，實則蘊含著對人性和學習特點的深刻洞察，也體現了管理學的精髓——定目標、拿結果、追過程。 “追過程”尤為重要，它像是..
2024/1/12 14:02:08 閱讀（1261）
做管理的頂級狀態：松弛感！
昨晚刷手機，我偶然又碰到了2022年風靡全網的熱詞——“松弛感”。 它源于一位博主分享的微博： 一家人出門旅游，行李意外被全部退回，但他們并未因此緊張或生氣，反而淡定..
所謂管理能力強，其實就是做好這5件事..
管理，說白了就是搞定人、事、物。聽起來簡單，但真正能做到“管理能力強”的，可不是簡單的人物。 有人說管理就是拿著小鞭子催促，有人說是戴著白手套指點江山。拉倒吧，管理可不是耍猴戲。真正的管理能力強，其實就是做..
管理就是管人、管事，管心
管理，這個詞聽起來似乎總是那么正式、那么嚴肅，仿佛它天生就與一板一眼的規章制度和冷冰冰的權力運作緊密相連。但實際上，管理真的可以更輕松、更有人情味。 在這個快節奏、高效率的時代，管理已經不再是簡單地發號施令或者機械地執行流程。相反..
管理很簡單：用制度管人，用流程管事..
在這個快速變化的時代，企業與組織的運營和管理面臨著前所未有的挑戰。 如何確保員工能夠高效、規范地工作？ 如何保證復雜的事務能夠有條不紊地進行？ 如何讓管理不累，被管不煩呢？ 答案就是：用制度管人，用流程管事。 那些管理不好的企..
提拔為領導，才明白這8大真相，驚呼：太真實！..
以前，我認為，領導是光鮮亮麗、手握重拳、高高在上的。 可等真正被提拔為領導后，卻發現這只是我以為的。 從人性角度來看，人不喜歡被制約，當你開始管理他人時，這本就不太討喜。 因此，管理者背后所承擔的壓力往往是無以言表的，其中滋味，也..
領導者和管理者的3大區別，你一定要知道，別傻傻分不清！..
在管理上，你是否也曾陷入管理的泥沼，感到領導力匱乏？ 在工作中，你是否也想找尋管理的平衡點，讓團隊既有秩序又不失活力？ 之前曾寫過一篇《“業務型”領導和“管理型”領導的4大區別，你一定..
做管理，絕不能應付的三件事！
今天我們就直奔主題，來看看那些一流的管理者，在管理過程中從不會應付的三件事： 員工成長，絕不應付； 自我修煉，絕不應付； 企業未來，絕不應付。 希望這篇文章能幫到屏幕前的你。 01 員工成長：不是任務，而..
推翻這3座大山，管理從此變簡單！..
這世上最難逾越的山，不在外界，而在自身。 管理亦如此，其中有三座大山，必須跨越，最好能推翻掉。 01 完美主義的“假山” 當開始涉足管理領域時，我也曾深信只有親力親為、追求細節的完美，才是管理成功..
緊急！需領導快速響應請求，怎么辦？..
導語：在職場中，與領導有效溝通并獲取支持是實現個人和團隊成功的關鍵。 在職場中，我們幾乎每天都需要向領導提出各種請求，無論是推進項目、爭取資源，還是解決工作中的問題。然而，很多時候，我們的請求可能得不到領導的及時響應，這會使我..
