在新的競爭領域中，我們不知道何時會遭遇危險，而基于的到來同樣也是無法預測的。在預見無法預測的危險與機遇方面，敏銳的直覺能力發(fā)揮巨大的作用，不少經營者已經指出，在企業(yè)迅速發(fā)展過程中，直覺是必不可少的。成功的典型在一夜之間被推翻，新的競爭對手不知從何現身-在這樣的時代中，我們不可能對所有的課題都進行謹慎周密的考察和邏輯分析。正因為如此，當出現新的情況時，我們只能依靠自己的直覺做出判斷。
卡內基-梅隆大學的赫伯特.西蒙多年從事人類決策過程的研究，他認為：“保存信息以及為了迅速的調出信息而對信息進行整理，使這一切成為肯能是的經驗。”人類通過不斷積累經驗而認識某種模式，在無意識中運用這一模式并調動自己的直覺，對商務專家直覺能力的研究并不多，但得出的結論都是“人們是依靠思維定式對事物產生自覺與判斷的”，從這一點來看，這與西蒙的主張是一致的。
成為直覺源泉的經驗越古老，就越無法感知外界的變化。要想磨練自己的直覺能力，以適用于未知的新競爭領域，并提高自覺的準確性，不僅要拋棄古老的經驗與價值判斷，而且必須在新的經濟空間中努力積累經驗。
如果，我們總不去感知危險或機會那么負責這部分工作的大腦細胞由于經常得不到運用，便會衰退。即使這部分大腦細胞尚不成熟，也要通過多次運用而使其完善并得到鍛煉。先見能力也是如此，要邊磨練邊運用。通過運用得到不斷的磨練。