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為什么管理一嚴,員工就離職

為什么管理一嚴,員工就離職

在當今這個競爭激烈的市場環(huán)境中,企業(yè)為了求生存、謀發(fā)展,往往會選擇加強內(nèi)部管理,以提升效率和競爭力。 然而,一個令人困惑的現(xiàn)象卻屢見不鮮:每當企業(yè)試圖通過嚴格管理來整頓秩序、激發(fā)員工潛能時,卻往往伴隨著員工離職率的飆升。 這背..

類別:綜合管理

2024/11/15 15:20:35 閱讀(1072)

當了領(lǐng)導別再自己干活了,關(guān)鍵是這三個字

當了領(lǐng)導別再自己干活了,關(guān)鍵是這三個字..

當了領(lǐng)導別再自己干活了,關(guān)鍵是這三個字 作為領(lǐng)導者,你是不是忙得團團轉(zhuǎn),親自處理各種瑣碎事務(wù)?如果是這樣,大概率是個正直但管理能力一般的人。 真正有水平的領(lǐng)導,不會總親自去干活,而是把精力放在這三個字上“派”..

類別:綜合管理

2024/11/15 14:45:20 閱讀(863)

當上領(lǐng)導后,一定要搞清做事的順序

當上領(lǐng)導后,一定要搞清做事的順序..

當上領(lǐng)導后,一定要搞清做事的順序 踏上領(lǐng)導崗位,就像接過一支接力棒,你既是前任的繼承者,也是未來的開拓者。但在這個新角色里,如何做得既穩(wěn)又狠,既接地氣又能引領(lǐng)團隊向前?關(guān)鍵就在于搞清楚做事的順序。今天我們就聊聊這個話題 一、業(yè)務(wù)..

類別:綜合管理

2024/11/15 9:09:40 閱讀(872)

一將無能,累死三軍:一流領(lǐng)導,從不觸碰這7大管理禁忌

一將無能,累死三軍:一流領(lǐng)導,從不觸碰這7大管理禁忌..

一將無能,累死三軍:一流領(lǐng)導,從不觸碰這7大管理禁忌 導語:為何有的團隊如狼似虎,勢不可擋;而有的團隊卻如一盤散沙,潰不成軍? 常言道:“兵熊熊一個,將熊熊一窩。”團隊強不強,關(guān)鍵看領(lǐng)導。 一個無能的領(lǐng)導,..

類別:綜合管理

2024/11/14 14:36:52 閱讀(905)

當了領(lǐng)導才發(fā)現(xiàn),員工混日子的6大根本原因!

當了領(lǐng)導才發(fā)現(xiàn),員工混日子的6大根本原因!..

當了領(lǐng)導才發(fā)現(xiàn),員工混日子的6大根本原因! 員工混日子,企業(yè)如死水! 員工都在混日子,到底是哪里出了問題呢? 多半是這6點造成的。 01, 有能力的混日子,機制出問題 有些員工,本事大得很,可偏偏也開始混日子,這不是明擺著機制..

類別:綜合管理

2024/11/14 13:07:55 閱讀(1323)

90%的人離職,其實是在為職場情緒買單

90%的人離職,其實是在為職場情緒買單..

90%的人離職,其實是在為職場情緒買單 之前有讀者留言,說不明白為什么最近公司又有同事離職了,而且還是主動辭職的。 他本以為這些同事已經(jīng)找好了工作,有了下家,但后來專門打聽了一下,發(fā)現(xiàn)不是,這些同事不是找好下家了,就是單純離職了。 ..

類別:綜合管理

2024/11/12 13:10:17 閱讀(723)

當了領(lǐng)導后才知道,不是誰都適合當領(lǐng)導

當了領(lǐng)導后才知道,不是誰都適合當領(lǐng)導..

當了領(lǐng)導后才知道,不是誰都適合當領(lǐng)導 說實話,不是誰都適合當領(lǐng)導,這話聽起來雖然刺耳,但它就是那么個兒理。 在這個弱肉強食的商業(yè)世界里,不是你想不想當領(lǐng)導,而是你能不能勝任這個角色。 領(lǐng)導,可不是輕松活兒,你要扛得住壓力,經(jīng)得起風..

類別:綜合管理

2024/11/12 13:10:01 閱讀(713)

不管你在哪里上班,都必須牢記的六大生存法則!

不管你在哪里上班,都必須牢記的六大生存法則!..

身在職場,你是否曾有過這樣的困惑:為什么明明自己很努力,卻總是得不到晉升? 為什么同事之間勾心斗角,總是你自己無辜躺槍? 其實,職場并非無章可循,它有著屬于自己的生存法則。 今天,就讓我們一起揭開職場成功的秘密。 它們或許不那么..

類別:綜合管理

2024/11/8 11:12:24 閱讀(809)

做管理,要敢于翻臉

做管理,要敢于翻臉

做管理,要敢于翻臉 在管理的世界里,我們常常被教導要和藹可親、以人為本,但現(xiàn)實的殘酷卻告訴我們,僅僅依靠溫柔和善意,是無法駕馭復雜多變的團隊與項目的。 那么,問題來了:做管理,是否真的需要敢于翻臉?答案是肯定的,而且,這一行為背后蘊..

類別:綜合管理

2024/11/8 10:22:59 閱讀(832)

越厲害的領(lǐng)導,越死磕“4字經(jīng)”“五句訣”

越厲害的領(lǐng)導,越死磕“4字經(jīng)”“五句訣”..

越厲害的領(lǐng)導,越死磕“4字經(jīng)”“五句訣” 在這個紛繁復雜的世界里,我們時常會思考,究竟什么樣的人才能成為真正的領(lǐng)導者?是那些天生就具備領(lǐng)袖氣質(zhì)的人,還是那些在后天的摸爬滾打中逐漸嶄露頭角..

類別:綜合管理

2024/11/8 10:07:52 閱讀(728)

三流領(lǐng)導靠權(quán)力壓人,二流領(lǐng)導靠道理教人,一流領(lǐng)導靠什么?

三流領(lǐng)導靠權(quán)力壓人,二流領(lǐng)導靠道理教人,一流領(lǐng)導靠什么?..

三流領(lǐng)導靠權(quán)力壓人,二流領(lǐng)導靠道理教人,一流領(lǐng)導靠什么? 在這個紛繁復雜的社會中,領(lǐng)導者的風格千差萬別,有的以權(quán)壓人,有的靠道理教人,而真正偉大的領(lǐng)導者,又是靠什么來凝聚團隊,引領(lǐng)前行的呢? 今天,我們就來探討這個話題,看看不同層次..

類別:綜合管理

2024/11/8 10:07:10 閱讀(1112)

人品第一,態(tài)度第二,能力第三

人品第一,態(tài)度第二,能力第三

人品第一,態(tài)度第二,能力第三 有人問,領(lǐng)導選人,什么最重要?能力?態(tài)度?人品? 答案是,三者都很重要,如果非要排出先后順序,那么能力第三,態(tài)度第二,人品第一。 今天,我們就來深入探討一下這一用人法則。 一、人品第一,是原則! ..

類別:綜合管理

2024/11/8 9:55:12 閱讀(817)

突然發(fā)現(xiàn),工作能力強的人特別會催

突然發(fā)現(xiàn),工作能力強的人特別會催..

突然發(fā)現(xiàn),工作能力強的人特別會催 導語:職場催人話術(shù)分享!讓i人也能說出口 進入職場這么多年了,到管理層后,發(fā)現(xiàn)公司的運轉(zhuǎn)離不開執(zhí)行任務(wù)和解決問題的人。 但每個人都有自己緊急處理的事情,導致很多員工在工作對接的時候,總停留在等對方..

類別:綜合管理

2024/11/7 10:25:48 閱讀(1446)
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