離職面談指引管理辦法
一、離職面談目的： 為減少員工流失率，通過離職面談，了解收集離職員工的離職原因并從中進行完善，提高員工隊伍的穩(wěn)定性，特制訂本辦法。 二、適用范圍： 適用于公司全體員工。 三、責(zé)任部門： 人力資源部：負責(zé)離職員工面談的制度編..
工作調(diào)動申請報告4則
工作調(diào)動申請書是職工向單位請求調(diào)動工作的要求文書。 工作調(diào)動申請報告格式 1.標題。可寫成\"工作調(diào)動申請書\"。 2.稱謂。寫能解決問題的部門，一般是人事部。] 3.調(diào)動工作的原因。 4...
調(diào)動申請書范本
調(diào)動申請書1 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 您好！首先感謝您多年來的關(guān)心和照顧，同時感謝您在百忙中審閱本人的調(diào)回申請書！ 本人李豆苗于2012年4月1日起外派至XXX公司。工作至今，在XXX公司既得到鍛煉也學(xué)到各方面的知識，全方面提升了個人工..
XX機械有限公司員工手冊
手冊使用說明 一 使用范圍 本手冊的內(nèi)容適用于XXXX機械有限公司全體員工。 二 制定依據(jù) 1、本手冊根據(jù)中國政府頒布的有關(guān)法律、法規(guī)而制定。 2、本手冊充分考慮了本公司目前的經(jīng)營與管理特點。 3、本手冊將根據(jù)國家政策..
某移動通訊公司員工手冊
目錄 一、公司一般規(guī)定 2 二、員工雇傭規(guī)定 3 三、考勤規(guī)定 7 四、工作現(xiàn)場管理規(guī)定 13 五、門禁管制規(guī)定 15 六、非正式工雇傭規(guī)定 17 七、保密規(guī)定 18 八、網(wǎng)絡(luò)違規(guī)處分規(guī)定 19 九、公司福利事項 ..
員工手冊制定及修改重點建議
員工手冊制定及修改重點建議 我們認為，員工手冊不僅僅是規(guī)范員工行為的規(guī)章制度，而且對規(guī)范公司管理有良好的指導(dǎo)作用，即員工手冊中規(guī)范員工行為與引導(dǎo)管理人員的行為并重。即《員工手冊》可以引導(dǎo)人事專員在日常人事管理中如何取證，如何保存證據(jù)、..
對企業(yè)修改員工手冊的十大建議
一、需走過民主制訂程序 什么是民主制訂程序？原最高院關(guān)于勞動爭議的第一個司法解釋，提出了這一概念，卻沒有明確相應(yīng)的含義，導(dǎo)致這一概念沒有起到實際的作用，此次〈〈勞動合同法〉〉對這一概念進行了細化，即要求通過與職工代表大會或者全體..
編寫員工手冊的注意事項
初來窄到一家公司，自然希望了解公司大致情況，盡快搞清“公司能為我提供怎樣的工作環(huán)境”、“我應(yīng)當遵守哪些規(guī)章制度”、“若是努力工作，將會獲得怎樣的發(fā)展或者提升”等問題..
【實務(wù)派】《員工手冊》的小疏忽，引發(fā)的大風(fēng)險..
企業(yè)規(guī)章制度在企業(yè)人力資源管理中的作用是至關(guān)重要的。越來越多的中小企業(yè)借鑒大企業(yè)管理經(jīng)驗，開始起草制定符合自己規(guī)范員工行為的企業(yè)《員工手冊》，這種做法是非常明智的。但是，有的企業(yè)制定了《員工手冊》把各項制度都列入其中，卻由于程序原因最終..
《員工手冊》的制定誤區(qū)
杰出的企業(yè)管理取決于企業(yè)自身的獨特個性，它能夠解決企業(yè)在經(jīng)營過程中遭遇的各種瓶頸。管理大師彼得.德魯克說：“在所有組織中，90%左右的問題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)組織的特定使命、特定文化和特定語言。&..
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