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卓越執行力的運用-培訓后續“知行合一”19
時間：2021-12-08
“知行合一”行動計劃表
培訓主題： 卓越執行力的運用 部門： 工程設計部 姓名： L**
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我所學到的五個要點
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1、速度第一，完美第二；
2、問題解決力和五個不放過；
3、把合適的人才放在合適的崗位上；
4、深度執行=講結果+講因果+講后果；
5、引領性指標、目標感。
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根據課程學習，寫出自己三個不足之處？
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1、總想把完美放到第一位，忽略了速度的重要性；
2、面對領導提出的問題不敢加以追問或提出支持；
3、例行化做的不嚴格，沒有“反復盯、盯反復”；
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我近期打算學以致用的（從上述５和３項中選出1項并作詳細執行方案）
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工作中遇到的關于任務提交速度問題，反思+思考，認識到追求的完美不能作為工作的重點。如果不能非常完美就要換一種思維，在速度的基礎上完美一點，提高執行力，注重時間效率。
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Plan計劃
（時間與執行事項）
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Do實施
（如何去做）
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Check檢查
（讓誰來監督）
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Action總結
（心得體會）
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對當天的工作列好清單做好計劃。
每天下班前檢查統計工作完成情況，思考沒有完成的是什么原因導致的，思考處理計劃；
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對每個工作考慮好處理方法，對沒有完成的工作分析原因，借力完成，提高工作執行力。
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對自己制定的計劃進行階段性梳理對比。
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階段性總結對沒有完成的工作加以分析、思考。讓自己成為一個高效時間管理者。
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上級跟進與點評：
對本次培訓內容理解到位，能很好的學以致用，善于發現問題、思考問題。樹立了目標感，有計劃、有總結、有改進。希望下期培訓能繼續發揚學習精神得到更好的指導。
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