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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
如何開展顧問(wèn)式銷售
主講老師:李繪芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講、顧問(wèn)的準(zhǔn)備:一、基礎(chǔ)準(zhǔn)備—心態(tài)準(zhǔn)備、專業(yè)知識(shí)準(zhǔn)備(研討)二、命運(yùn)方程式:結(jié)果來(lái)自于行動(dòng),行動(dòng)來(lái)自于思想(活動(dòng))三、銷售中售的是觀念(研討)四、列出產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)觀念五、賣產(chǎn)品前首先賣的是自己,顧問(wèn)的品..
心態(tài)與激勵(lì)
主講老師:裴宏偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 
課程簡(jiǎn)介:一、心態(tài)決定一切。你干這份工作是什么心態(tài)?現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)了解。二、遇到問(wèn)題你是否善于為自己找借口,推卸責(zé)任?現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:如何做到不再推卸責(zé)任,而是主動(dòng)解決問(wèn)題。三、你在為誰(shuí)工作?現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):你現(xiàn)在投入工作的激情有多..
汽車渠道客戶服務(wù)與客戶關(guān)系管理技巧
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程說(shuō)明: 當(dāng)今社會(huì),每個(gè)企業(yè)的管理者都面臨著這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手愈來(lái)愈多,而客戶的要求開始千變?nèi)f化。中國(guó)加入世界貿(mào)易組織,對(duì)汽車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈核心必將成為制度創(chuàng)新、戰(zhàn)略聯(lián)盟、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,提高客戶服務(wù)水平等將成為物流企..
煙草行業(yè)管理培訓(xùn)師課程—煙草公司服務(wù)品牌建立與體系整合
主講老師:顧楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:煙草行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)受眾 煙草商業(yè)企業(yè)中高層管理人員 課程收益 本課程是針對(duì)煙草商業(yè)企業(yè)在“十二五”規(guī)劃期間,如何在“卷煙上水平”的行業(yè)背景下轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高煙草商業(yè)企業(yè)服務(wù)水平..
服裝流行趨勢(shì)
主講老師:董云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡(jiǎn)介:一、講解服裝流行的概念、表現(xiàn)特征及其基本規(guī)律。 二、講述服裝流行的背景因素、流行現(xiàn)象的解析。 三、進(jìn)行服裝流行要素的解析,接著進(jìn)行近兩年秋冬女裝流行趨勢(shì)簡(jiǎn)析。 四、講述了服裝流行與消費(fèi)心理。..
建筑行業(yè)卓越企業(yè)文化的構(gòu)建與落地
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、為什么企業(yè)文化總在作秀   1、對(duì)一百家中國(guó)企業(yè)的調(diào)查   2、企業(yè)文化是作秀用的嗎?   3、為什么企業(yè)文化總在作秀? 企業(yè)文化培訓(xùn)(二)、優(yōu)秀的企業(yè)文化從學(xué)習(xí)開始   1、..
餐飲成本管控
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡(jiǎn)介:課程目的●了解成本控制的定義,能夠正確闡述成本控制的內(nèi)容 ●掌握成本控制的程序,掌握成本控制的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題 ●了解餐飲銷售過(guò)程中的基本任務(wù)和四大環(huán)節(jié) ●掌握用不同的銷售技巧銷售不同的產(chǎn)品 ●學(xué)會(huì)在點(diǎn)菜過(guò)程中運(yùn)用正..
浙江大學(xué)新時(shí)代管理干部高級(jí)研修班
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):18 天   專業(yè)類別: 總裁研修   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: 浙江大學(xué)新時(shí)代管理干部高級(jí)研修班招生簡(jiǎn)章:本課程幫助浙江企業(yè)實(shí)現(xiàn)六大轉(zhuǎn)變: 從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)到資本運(yùn)營(yíng)、從OEM到自主品牌建設(shè)、從粗放型發(fā)展到集約型經(jīng)營(yíng) 從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造、從親歷親為到運(yùn)籌帷幄、從家族管理到現(xiàn)代公..
現(xiàn)代自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)與WMS系統(tǒng)
主講老師:朱建農(nóng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、認(rèn)識(shí)現(xiàn)代物流與倉(cāng)儲(chǔ)流通與物流流通的發(fā)展演變過(guò)程倉(cāng)儲(chǔ)在現(xiàn)代物流中的作用倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的內(nèi)容和流程收貨、上架、補(bǔ)貨、揀貨、發(fā)貨、盤點(diǎn)等 現(xiàn)代物流技術(shù)識(shí)別技術(shù)分揀技術(shù)立體庫(kù)技術(shù)AGV小車技術(shù)WMS倉(cāng)儲(chǔ)..
如何建立高效、高品質(zhì)的服裝生產(chǎn)管理模式
主講老師:張巖   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡(jiǎn)介:課程背景: 2008年新勞動(dòng)法規(guī)面世,是政府為了推動(dòng)企業(yè)與國(guó)際接軌的一項(xiàng)戰(zhàn)略性措施。“聰明”的決策者挖空心思投機(jī)取巧,采取所謂的應(yīng)對(duì)措施。而“智慧”的決策者往往從強(qiáng)化內(nèi)部管理和建立機(jī)制..
產(chǎn)品經(jīng)理
主講老師:陳博   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:日程 培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容 案例實(shí)踐與練習(xí)第一天上午 PART 1.產(chǎn)品經(jīng)理角色認(rèn)知 產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)概念 1.什么是產(chǎn)品以及什么是產(chǎn)品經(jīng)理2.國(guó)內(nèi)外最牛產(chǎn)品經(jīng)理及其產(chǎn)品深入解讀(蘋果/騰訊/小米等)3.產(chǎn)品經(jīng)理的常見認(rèn)識(shí)..
酒店財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與成本控制
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡(jiǎn)介:研修內(nèi)容 (一)內(nèi)控體系的建立與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的方法 1、內(nèi)控體系設(shè)計(jì)的基本原則與主體內(nèi)容 2、部門內(nèi)控的執(zhí)行程序與風(fēng)險(xiǎn)控制技巧 3、自控評(píng)估的構(gòu)成要素與管理結(jié)構(gòu) 4、酒店低盈利期基于績(jī)效管理的工資調(diào)控技巧 5、收..
醫(yī)院突發(fā)事件與危機(jī)管理
主講老師:艾學(xué)蛟   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:一、為什么醫(yī)療機(jī)構(gòu)要學(xué)習(xí)突發(fā)事件與危機(jī)管理 ● 為什么醫(yī)院會(huì)出現(xiàn)突發(fā)事件與危機(jī)? ● 什么是管理學(xué)減法? ● 什么是突發(fā)事件?什么是危機(jī)? ● 什么是危機(jī)的三大效應(yīng)? ○ 漣漪效應(yīng) ○ 蝴蝶效應(yīng) ○ 多米諾骨..
職場(chǎng)壓力情緒管理與績(jī)效提升
主講老師:周子淳   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:職場(chǎng)壓力情緒管理與績(jī)效提升 ----職場(chǎng)人的壓力情緒管理必修課 培訓(xùn)目的:  減輕工作壓力,放松自我,煥發(fā)工作激情、提升職場(chǎng)績(jī)效;  辨別壓力源,激發(fā)主動(dòng)性與創(chuàng)造性,培養(yǎng)積極心態(tài)面對(duì)人生;..
新產(chǎn)品導(dǎo)入與產(chǎn)品管理課程大綱
主講老師:張長(zhǎng)江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 家電行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 新產(chǎn)品的基本概念 產(chǎn)品的基本概念 產(chǎn)品的生命周期管理 新產(chǎn)品的定義 新產(chǎn)品導(dǎo)入的四步流程 1機(jī)會(huì)識(shí)別與選擇 2概念提出與評(píng)估 3技術(shù)開發(fā)與市場(chǎng)規(guī)劃 ..
教材編寫和PPT技巧
主講老師:成永亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元 教材編寫的基礎(chǔ)---培訓(xùn)需求分析一、何為培訓(xùn)需求分析1、 培訓(xùn)需求分析的概念2、 培訓(xùn)需求分析的對(duì)象3、 培訓(xùn)需求分析的層次二、教材編寫為何需要進(jìn)行培訓(xùn)需求分析1、 培訓(xùn)需求分析后可以更加有針對(duì)..
財(cái)務(wù)人員的電子表格使用技巧
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:針對(duì)大型財(cái)務(wù)報(bào)表的實(shí)用操作技巧如何設(shè)計(jì)、制作專業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀多工作表財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)無(wú)須一個(gè)個(gè)的查找工作表標(biāo)簽;制作各類美觀財(cái)務(wù)、銷售、統(tǒng)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表模版 如何規(guī)范報(bào)表使用者正確填寫的財(cái)務(wù)表格 財(cái)務(wù)報(bào)表的不同顯示方式 ..
門店銷售動(dòng)作分解
主講老師:李治江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商   行業(yè)類別:商超零售 
課程簡(jiǎn)介:課程特點(diǎn):1、市場(chǎng)上門店銷售技巧類的課程很多,但課程內(nèi)容雷同現(xiàn)象相當(dāng)普遍,而這個(gè)課程是李老師和他的門店研究團(tuán)隊(duì)歷時(shí)一年多時(shí)間,與近百位門店頂尖銷售高手進(jìn)行深度訪談,并對(duì)無(wú)數(shù)個(gè)銷售案例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤與剖析后,于2011年推出的原創(chuàng)、實(shí)戰(zhàn)..
現(xiàn)代項(xiàng)目管理在中國(guó)電信ICT項(xiàng)目中的系統(tǒng)應(yīng)用
主講老師:侯嵐   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介: 通過(guò)我們對(duì)中國(guó)電信長(zhǎng)期的了解和服務(wù),我們發(fā)現(xiàn)大家對(duì)ICT項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)參差不齊,在項(xiàng)目實(shí)際中難以實(shí)現(xiàn)有效管理,在后續(xù)學(xué)習(xí)和討論中也難以統(tǒng)一思維和語(yǔ)言,為保證培訓(xùn)效果,打造高效團(tuán)隊(duì),提高執(zhí)行力,我們建議用下述兩個(gè)階段的學(xué)習(xí)和案例研討來(lái)實(shí)..
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC實(shí)務(wù)
主講老師:雷衛(wèi)旭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制(PMC)部門是一個(gè)企業(yè)“心臟”,掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈,統(tǒng)籌營(yíng)運(yùn)資金、物流、信息等動(dòng)脈,直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購(gòu)、貨倉(cāng)、品控部、開發(fā)與設(shè)計(jì)部、設(shè)備工程..
 
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