【培訓(xùn)對(duì)象】
二、銀行中高層管理人員、風(fēng)險(xiǎn)控制人員、行政管理人員、財(cái)務(wù)人員等。

【培訓(xùn)收益】
幫助銀行中高層管理人員、風(fēng)險(xiǎn)控制人員、行政管理人員、財(cái)務(wù)人員等了解公司法人治理結(jié)構(gòu)；經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中物權(quán)擔(dān)保、票據(jù)等相關(guān)法律法規(guī)等內(nèi)容，規(guī)范企業(yè)管理人員行為。依法治企，規(guī)范管理，預(yù)防企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)利益。

完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，各類治理主體相互制衡高效運(yùn)轉(zhuǎn)，以便有效承接相關(guān)權(quán)責(zé)。銀行業(yè)務(wù)與《民法典》物權(quán)、擔(dān)保的基本規(guī)范；票據(jù)相關(guān)要求及風(fēng)險(xiǎn)防范。
公司治理
1、公司與公司法：
法人類型，非法人類型，公司類型，
案例分析：阿里巴巴、螞蟻金服、寧德時(shí)代等企業(yè)設(shè)立多層合伙企業(yè)的用意，
公司章程的重要性，真功夫如何破解章程死結(jié)；
2、公司治理的總體要求：
公司治理制度的設(shè)計(jì)，
權(quán)利分配、程序主義和相互制衡，
“三會(huì)”、高級(jí)管理人員的權(quán)利義務(wù)，
保證股東充分行使合法權(quán)利，
確保董事會(huì)對(duì)公司和股東負(fù)責(zé)，
規(guī)范管理層行為，保障公司及股東利益；
3、董事和董事會(huì)的法律地位、責(zé)任與義務(wù)：
為什么需要一個(gè)董事會(huì)？
董事會(huì)類型及“問(wèn)題”董事的類型，
董事的權(quán)力的行使與對(duì)濫用權(quán)力的控制，
董事的忠誠(chéng)義務(wù)，董事的勤勉義務(wù)， 董事責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)如何把握？
董事責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的如何應(yīng)對(duì)？
董事瀆職的后果：公司行動(dòng)和股東訴訟；
4、高級(jí)管理者激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)：
高級(jí)管理者的選任機(jī)制，
高級(jí)管理者激勵(lì)與約束機(jī)制
高級(jí)管理者在公司發(fā)展中的作用，
公司治理中的委托---代理問(wèn)題，
公司高級(jí)管理者的激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制的內(nèi)容。
物權(quán)編
1、物權(quán)變動(dòng)的公示方法——登記、交付
案例：房屋買賣
——不動(dòng)產(chǎn)登記的適用范圍、交付的主觀要件、交付形態(tài)
2、善意取得
案例：朋友把借來(lái)欣賞的的古畫(huà)出售了
——善意取得的適用對(duì)象、一般條件、遺失物的善意取得、善意取得的法律后果
3、共有關(guān)系
案例：合伙買房與二人關(guān)系
——共有的內(nèi)部關(guān)系、外部關(guān)系、共有物的分割
擔(dān)保物權(quán)
1、擔(dān)保物權(quán)的效力
《民法典》實(shí)施后，抵押權(quán)人不得行使抵押權(quán)的情形
案例：抵押的比特幣價(jià)值貶損之后
——價(jià)值代位、價(jià)值保全、優(yōu)先受償
2、擔(dān)保物權(quán)的實(shí)現(xiàn)
案例：賣房協(xié)議的撤銷權(quán)行使
——實(shí)現(xiàn)方式、變價(jià)方式、流質(zhì)約款
3、抵押權(quán)的設(shè)立
案例：抵押未登記的責(zé)任
案例：抵押未登記的效力
——不動(dòng)產(chǎn)抵押、動(dòng)產(chǎn)抵押
4、抵押人對(duì)抵押物的處分
案例：在銀行按揭的房屋能買嗎？
——轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與、買賣不破租賃
5、質(zhì)權(quán)
案例：質(zhì)押可以轉(zhuǎn)讓嗎？
——動(dòng)產(chǎn)質(zhì)權(quán)、權(quán)利質(zhì)權(quán)
票據(jù)法
1、票據(jù)基本概念：
票據(jù)起源，票據(jù)含義，名詞概念；
2、匯票：
出票，背書(shū)，承兌，保證，付款，追索權(quán)；
3、本票、支票。

 

 

鄭志東律師于1989年福州大學(xué)畢業(yè)。在深圳市環(huán)境保護(hù)局做公務(wù)員，從事環(huán)境保護(hù)管理工作十年，曾連續(xù)三年被深圳市環(huán)境保護(hù)局評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。后在深圳大型國(guó)企從事管理工作多年。

從事律師工作后，主要執(zhí)業(yè)領(lǐng)域包括：公司治理、家族財(cái)富傳承、經(jīng)濟(jì)犯罪。為平安保險(xiǎn)公司、中宏人壽保險(xiǎn)公司、中信銀行私人銀行等金融機(jī)構(gòu)高端客戶提供家族財(cái)富管理、傳承法律服務(wù)，為永和大王餐飲公司、深圳能源集團(tuán)公司、香港金源集團(tuán)公司、深圳金朝珠寶首飾公司、深圳秋玉投資公司、深圳魔豆創(chuàng)投公司等大型企業(yè)提供企業(yè)法律服務(wù)，維護(hù)了高端客戶及企業(yè)的合法權(quán)益，獲得高端客戶及企業(yè)一致好評(píng)。曾連續(xù)二年被律師事務(wù)所評(píng)為先進(jìn)律師。

本律師熟悉家族財(cái)富管理及傳承、公司治理及行政部門的辦事方式。從事法律工作多年，同時(shí)具有專利代理人執(zhí)業(yè)資格，精通家族財(cái)富管理及傳承、公司治理、經(jīng)濟(jì)犯罪等法律實(shí)務(wù)。秉承誠(chéng)信務(wù)實(shí)，高效專業(yè)的執(zhí)業(yè)精神為客戶提供優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。

本律師積極參與社會(huì)及公益活動(dòng)，現(xiàn)為深圳市福田區(qū)政府采購(gòu)監(jiān)督員，深圳遺囑庫(kù)、維德法律中心公益律師。

【培訓(xùn)課程相關(guān)】

股權(quán)激勵(lì)、公司治理、反商業(yè)賄賂、商業(yè)舞弊、家庭財(cái)富傳承、子女成長(zhǎng)規(guī)劃

 

 

• 銀行柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)部控制

   

  第一講： 為什么操作風(fēng)險(xiǎn)是營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)一、從一起銀行案件了解操作風(fēng)險(xiǎn)的成因二、操作風(fēng)險(xiǎn)涵義二、操作風(fēng)險(xiǎn)的分類1.人員風(fēng)險(xiǎn)2.流程風(fēng)險(xiǎn)3.IT系統(tǒng)及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)4.外部事件風(fēng)險(xiǎn)四、操作風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)五、操作風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策第二講：會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施一、個(gè)人結(jié)算業(yè)務(wù)1. 對(duì)身份異常的個(gè)人結(jié)算賬戶的身份識(shí)..

  ￥   元/ 天

  人氣：2430  

  

• 疫情之下小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范案例分析

   

  第一講：2019年銀保監(jiān)會(huì)處罰情況說(shuō)明及新形勢(shì)下的監(jiān)管趨勢(shì)1. 2019年處罰情況分析2. 相較2016至2018有那些明顯的特點(diǎn)3. 受疫情影響全球局勢(shì)巨變，2020年監(jiān)管可能的趨勢(shì)4. 代表性文件：銀保監(jiān)發(fā)【2020】10文《關(guān)于加強(qiáng)銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)金融服務(wù)配合做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》解讀及具體應(yīng)用案例說(shuō)明1）文..

  ￥   元/ 天

  人氣：1646  

  

• 票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)防范與案例分析

   

  第一講：票據(jù)交易管理與電子商業(yè)匯票概述“票據(jù)”是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中重要的有價(jià)憑證，其安全性關(guān)系著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)安全，這是票據(jù)認(rèn)知的重要一步。一、票據(jù)交易管理的意義所在1.票據(jù)是時(shí)代的必然產(chǎn)物2.票據(jù)創(chuàng)造了新的金融游戲規(guī)則3.傳統(tǒng)票據(jù)業(yè)務(wù)中暴露出來(lái)的問(wèn)題4.票據(jù)交易管理帶來(lái)的更安全的解決方案案例分析：A銀行與B銀..

  ￥   元/ 天

  人氣：1248  

  

• 銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制全案例解析

   

  第一講：網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)案例風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別一、特殊人群支取業(yè)務(wù)處理案例一：客戶成為精神病人如何支取其賬戶內(nèi)的存款？1）實(shí)務(wù)難題：對(duì)于精神病人的監(jiān)護(hù)人不盡職，村委會(huì)或者街道有權(quán)指定監(jiān)護(hù)人嗎？2）實(shí)務(wù)難題：對(duì)于五保戶精神病人的業(yè)務(wù)如何做？3）實(shí)務(wù)難題：對(duì)于精神病人的監(jiān)護(hù)人不盡職，村委會(huì)或者街道有權(quán)指定監(jiān)護(hù)人嗎？案例二：客戶成為植物人和重度昏迷人業(yè)務(wù)..

  ￥   元/ 天

  人氣：1167  

  

• 商業(yè)銀行柜面操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范

   

  第一講：監(jiān)管風(fēng)暴下的金融時(shí)期1. 新形勢(shì)下的金融走向和監(jiān)管風(fēng)暴2. “強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)問(wèn)責(zé)”形勢(shì)下的合規(guī)管理要求3. 銀監(jiān)會(huì)提出了內(nèi)控體系建設(shè)、“三道防線”建設(shè)（思想防線、制度防線、監(jiān)督防線）、柜面業(yè)務(wù)流程控制、開(kāi)戶管理、對(duì)賬管理、賬戶監(jiān)控、印章憑證管理、代銷業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)提示、客戶信息安全管理、..

  ￥   元/ 天

  人氣：1310  

  

• 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范

   

  第一講：銀行柜面業(yè)務(wù)及中后臺(tái)法律風(fēng)險(xiǎn)防范一、存款業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及司法審判規(guī)則案例分析：銀行私自劃扣儲(chǔ)戶資金抹賬，我的地盤(pán)我說(shuō)了算？!案例分析：私自攬存誰(shuí)擔(dān)責(zé)？——合同主體與表見(jiàn)代理二、取款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和管理1.代理取款法律風(fēng)險(xiǎn)及管理案例分析：代理取款案的思考2.繼承取款法律風(fēng)險(xiǎn)及管理案例分析：繼承取..

  ￥   元/ 天

  人氣：1343