【培訓(xùn)對(duì)象】
投資理財(cái)顧問(wèn)、客戶經(jīng)理、VIP客戶服務(wù)顧問(wèn)

【培訓(xùn)收益】
1、幫助投資顧問(wèn)掌握各種客戶關(guān)懷的方法、取得客戶信任，同時(shí)，增加客戶黏性，以“防患未然”。
2、幫助投資顧問(wèn)掌握各種類型轉(zhuǎn)銷預(yù)警場(chǎng)景的溝通要點(diǎn)，以“防微杜漸”。
3、幫助投資顧問(wèn)掌握因各種原因造成主動(dòng)轉(zhuǎn)銷戶時(shí)的挽留技巧，以“亡羊補(bǔ)牢”。
4、總體上做到：降低留失率、提高保有量和客戶滿意度。


第一部分：客戶維系與挽留的核心概論 <br />
1、了解客戶價(jià)值與客戶生命周期管理 <br />
1)考察期的維挽策略 <br />
2)成熟期的維挽策略 <br />
3)衰退期的維挽策略 <br />
4)消戶期的維挽策略 <br />
2、認(rèn)識(shí)客戶關(guān)系管理 <br />
1)不同級(jí)別客戶的接觸頻率 <br />
2)不同級(jí)別客戶的接觸方式 <br />
3)不同級(jí)別客戶的接觸內(nèi)容 <br />
3、了解客戶為什么要離開(kāi)？ <br />
1)客戶滿意與離網(wǎng)率 <br />
2)客戶期望值 <br />
4、不滿客戶的心理分析 <br />
1)情感需求 <br />
2)理性需求 <br />
5、把握維系挽留時(shí)機(jī) <br />
1)轉(zhuǎn)銷預(yù)警 <br />
2)降級(jí)預(yù)警 <br />
第二部分：取得客戶信任的五個(gè)要素 <br />
案例閱讀和研討：如何取得客戶信任？ <br />
1、被客戶所接受 <br />
1)“贊美”是溝通中的潤(rùn)滑劑 <br />
2)“同理心”的應(yīng)用是溝通中的另一潤(rùn)滑劑 <br />
3)積極傾聽(tīng)更容易讓我們成為被客戶接受的人 <br />
4)了解客戶性格以適應(yīng)客戶溝通風(fēng)格 <br />
5)尋找共同點(diǎn)以快速拉近距離 <br />
6)談客戶感興趣的話題，客戶才會(huì)對(duì)我們感興趣 <br />
7)真正關(guān)心客戶和家人，客戶也才會(huì)關(guān)心我們 <br />
2、以客戶為導(dǎo)向 <br />
1)第一時(shí)間解決客戶的問(wèn)題 <br />
2)關(guān)注客戶需求，不推薦客戶不適合的產(chǎn)品和服務(wù) <br />
3)重視客戶服務(wù)，服務(wù)是銷售的前提 <br />
3、體現(xiàn)專業(yè)能力 <br />
1)熟悉自己的產(chǎn)品 <br />
2)熟悉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 <br />
3)為客戶解決問(wèn)題 <br />
4、信守諾言 <br />
1)承諾的事情一定要做到！ <br />
2)不做過(guò)多承諾，管理客戶期望值 <br />
5、誠(chéng)實(shí)正直 <br />
1)實(shí)事求是，不要過(guò)分夸大優(yōu)勢(shì)和隱瞞缺點(diǎn) <br />
2)客觀評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 <br />
6、建立關(guān)系的策略和流程 <br />
1)第一通電話的重點(diǎn)及切入點(diǎn) <br />
2)第二通電話的重點(diǎn)及切入點(diǎn) <br />
3)第三通電話的重點(diǎn)及切入點(diǎn) <br />
4)各種可能適合切入點(diǎn)的話題分析 <br />
第三部分：客戶維系挽留四步法（核心內(nèi)容） <br />
1、第一步：建立關(guān)系 <br />
1)開(kāi)場(chǎng)白的技巧 <br />
2)管理客戶情緒 <br />
2、第二步：傾聽(tīng)需求 <br />
1)傾聽(tīng)技巧 <br />
2)提問(wèn)技巧 <br />
3、提供建議 <br />
1)解決抱怨的關(guān)鍵要素 <br />
2)ＦＡＢＣ技巧的應(yīng)用 <br />
3)避免激怒客戶的措辭 <br />
4)獲得承諾結(jié)束電話的技巧 <br />
4、跟進(jìn)執(zhí)行 <br />
1)跟進(jìn)頻率 <br />
2)確保滿意度 <br />
第四部分：獲取客戶信息的技巧 <br />
1、信息的敏感性分析及排序 <br />
1)年齡 <br />
2)職業(yè) <br />
3)收入 <br />
4)興趣/愛(ài)好 <br />
5)房產(chǎn)/汽車 <br />
6)家庭 <br />
7)。。。。。。 <br />
2、更易獲得信息的傾聽(tīng)和提問(wèn)關(guān)鍵技巧 <br />
1)強(qiáng)調(diào)好處的技巧 <br />
2)傾聽(tīng)關(guān)鍵詞并縱深提問(wèn) <br />
3)提問(wèn)的邏輯性 <br />
第五部分：客戶挽留的技巧 <br />
案例場(chǎng)景分析： <br />
客戶因?yàn)閭蚪鸬脑颍D(zhuǎn)戶，你準(zhǔn)備如何挽留？ <br />
客戶因?yàn)榉?wù)不滿的原因，要消戶，你準(zhǔn)備如何挽留？ <br />
客戶因?yàn)榇箢~虧損的原因，要轉(zhuǎn)戶，你準(zhǔn)備如何挽留？ <br />
客戶因?yàn)橥欣偷脑颍麘簦銣?zhǔn)備如何挽留？ <br />
客戶因?yàn)榘峒业脑颍D(zhuǎn)戶，你準(zhǔn)備如何挽留？ <br />
1、客戶轉(zhuǎn)銷戶時(shí)的挽留說(shuō)服技巧 <br />
1)同理心的應(yīng)用技巧 <br />
2)深入挖掘客戶轉(zhuǎn)戶原因及需求的技巧 <br />
3)運(yùn)用四種競(jìng)爭(zhēng)策略針對(duì)性解決的技巧 <br />
4)強(qiáng)化優(yōu)勢(shì) <br />
5)克服不足 <br />
6)中和對(duì)手優(yōu)勢(shì) <br />
7)顯現(xiàn)對(duì)手弱點(diǎn) <br />
8)要求客戶繼續(xù)使用的承諾技巧 <br />
案例分析：客戶因?yàn)樽约河H朋好友是券商營(yíng)銷人員而提出消戶，這位投資顧問(wèn)為什么可以挽留住客戶？ <br />
2、滿足客戶心理需求的技巧 <br />
1)客戶想轉(zhuǎn)戶時(shí)的心理需求分析 <br />
2)被重視 <br />
3)被理解 <br />
4)被尊重 <br />
5)被傾聽(tīng) <br />
第六部分：主動(dòng)營(yíng)銷，增加客戶黏性 <br />
1、發(fā)現(xiàn)和挖掘需求的技巧 <br />
案例分析：就這個(gè)客戶而言，你可能的機(jī)會(huì)有哪些？ <br />
1)分析客戶資料尋找銷售切入點(diǎn)的技巧 <br />
2)在電話溝通中傾聽(tīng)客戶關(guān)鍵詞及機(jī)會(huì)的技巧 <br />
3)挖掘機(jī)會(huì)使之轉(zhuǎn)變成需求的技巧 <br />
2、推薦的EFABC技巧 <br />
1)把握合適的產(chǎn)品介紹時(shí)機(jī) <br />
2)EFABC法則的應(yīng)用 <br />
3)保留一個(gè)產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)以備用 <br />
4)利用詢問(wèn)確認(rèn)客戶的意見(jiàn) <br />
5)產(chǎn)品介紹的常見(jiàn)誤區(qū) <br />
3、主動(dòng)營(yíng)銷中要求承諾的技巧 <br />
1)時(shí)機(jī)的把握 <br />
2)要求承諾的方法和技巧應(yīng)用 <br />
3)處理客戶拖延的技巧 <br />
4)處理客戶顧慮的技巧 <br />
案例分析：當(dāng)客戶說(shuō)我考慮考慮的時(shí)候，為什么這個(gè)投資顧問(wèn)簡(jiǎn)單的兩句話，就讓客戶下定決定購(gòu)買(mǎi)？ <br />
第七部分：關(guān)鍵場(chǎng)景及案例分析 <br />
1、開(kāi)戶后的初次關(guān)懷 <br />
2、節(jié)假日關(guān)懷 <br />
3、俱樂(lè)部介紹 <br />
4、資金變動(dòng)提醒 <br />
5、預(yù)警主動(dòng)挽留（呼轉(zhuǎn)預(yù)警、資金變動(dòng)預(yù)警、空倉(cāng)預(yù)警、投訴預(yù)警、捆綁期結(jié)束預(yù)警） <br />
6、投訴抱怨處理（因信息、支援、服務(wù)等） <br />
7、被動(dòng)客戶挽留（因離開(kāi)本地、親朋好友有券商營(yíng)銷人員、服務(wù)支援等） <br />
8、主動(dòng)營(yíng)銷 <br />
9、到期續(xù)約

中國(guó)營(yíng)銷學(xué)院特聘高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)特邀嘉賓
美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)PTT培訓(xùn)師
華南多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)核心講師 

曾任職于德維森控股總經(jīng)理助理，某金融機(jī)構(gòu)培訓(xùn)經(jīng)理，某教育集團(tuán)深圳公司總經(jīng)理，廣州公司總經(jīng)理，華南區(qū)業(yè)務(wù)總監(jiān)

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
6年培訓(xùn)規(guī)劃及金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，致力于服務(wù)禮儀、銷售技巧、職業(yè)化方面的課程開(kāi)發(fā)培訓(xùn)及規(guī)劃輔導(dǎo)工作。曾主持或參與數(shù)百家企業(yè)的培訓(xùn)及輔導(dǎo)項(xiàng)目，與團(tuán)隊(duì)一起幫助數(shù)家企業(yè)建立了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及培訓(xùn)流程，訓(xùn)練了數(shù)千名員工；被余世維老師益為“職業(yè)化及服務(wù)的最佳學(xué)習(xí)對(duì)象”。其中，“服務(wù)營(yíng)銷”課程被多家公司連續(xù)多次輪訓(xùn)。講課注重現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員參與互動(dòng)，形式多樣，內(nèi)容精彩，生動(dòng)活潑，可操作性非常強(qiáng)。