一、主動積極，規劃發展
1、職業生涯規劃規劃什么？
職業、事業、志業、創業
職業成長過程中的四大障礙
2、凝聚共識、實現雙贏——職業生涯規劃對企業和個人的意義：打造職業的核心競爭力
3、商業銀行員工生涯規劃案例
4、生涯規劃——可持續性發展的動力

二、認識自我，明確定位
1、認識自我
性格分析
興趣分析
能力分析
價值分析
2、從價值出發，認識崗位、了解企業、熟悉行業。
3、從現狀出發，認清現實、梳理路線，制定可行目標
4、結合銀行和個人實際，制定職業發展計劃。
三、銀行工作人員的職業素養
案例分享：交通銀行——定活期轉存
職業素養的必要性
1、新形勢分析（客觀形勢、主觀訴求）
2、職業素要會提高工作的安全性
職業素養的核心
1、視頻展播：如此尊重
2、圖片展示：外在展示是自我尊重的基礎
3、案例互動：森林險境
職業素養層次劃分
1、職業素養橫面切圖：個人修養、團隊素養
2、職業素養縱向劃分：職業思維、職業心態、職業行為
3、互動：烏鴉和烏龜
4、職業素養“道、法、術”
個人修養
團隊風氣
銀行工作人員系列職業素養的構成
——職業心態
——職業形象（銀行服務禮儀）
——職業技能（銀行服務技巧）
銀行工作人員提升職業素養的重要性（視頻案例：郵政銀行——老太太之死）
☆ 互動體驗：皮特說——工作中我們曾經的虧欠
四 干工作——為自己
轉身看從前——體會為自己工作（案例說明：導圖使用）
從兩性現狀談工作的必要性——彼特布勞：《不平等與異質性》
——交換是最大的法則
從“需求論”角度談工作的必須性
案例分享：勞動是獲取尊重的基礎，是生存之必然
案例分享：工作是一種需要
談談：銀行工作中的委屈——工作中的委屈解讀
五 為自己——要最好
銀行專業工作“三了解”——知己知彼百戰不殆
從“本我”“自我”“超我”剖析人性本質
從“需求”和“表達”了解顧客需要
從“形勢”和“服務”了解現狀時局
六 要最好——需修煉
銀行工作認知“五部曲”
——金錢只是收入的一部分（導圖分析）
——主動工作會釋懷很多（案例分享）
——等待才有收獲：勇敢放棄、執著追求（案例分享，現場體驗）
——約束是健康成長的保障（案例分享）
——忠誠是幸福的源泉（案例分享）
銀行職員陽光心態“六項”修煉：看得透、想得開、做得好
——自信：吸引力法則
——樂觀：ABC法則（案例分享）
——善念：心中有，眼中有（案例分享：蘇軾與佛印）
——饒?。吼埶∽约海ò咐窒恚汉蜕羞^河）
——堅韌：滿屋飄香（案例分享：雞蛋、紅蘿卜、咖啡豆）
——受挫：從面粉到面團（案例分享：一碗拉面）
銀行職員對待客戶 “三項”專業心態
——包容心（案例互動：客戶在營業廳爭吵怎么辦）
（案例互動：客戶少錢了）
結 論：學會道歉“兩大原則”、“三大步驟”
——嚴謹心（案例互動：銀行把客戶弄哭了）
——耐 心（案例互動：假幣風波）
結 論：耐心就是要讓自己擴大格局，高高在上。
銀行職員“七項”專業職業素養養成
——擔當責任（案例分享：4171元硬幣）敬雞給猴看
告知免責（案例分享：扣劃年費折射出的服務缺失）
（案例分享：讓客戶知道錯在哪里）
角色責任（案例分享：看門大爺；排隊叫號的悲涼）
責任就是要知道，在這里我是誰！
——主動工作：最好的銷售是出動出擊
主動與客戶溝通（案例分享：多說一句話發卡數十張）
主動尋找客戶
第一步：尋找矛盾客戶（案例分享：一個從抱怨到滿意的客戶）
第二步：挖掘第三者客戶；
第三步：布局吸引客戶
處處留心客戶（案例分享：做個有心人）
主動工作要有“度”（案例分享：柜員該怎樣參與營銷）
——學會學習（小組思考：學習能帶給我們什么？）戰勝孤獨，收獲自信
第一步：學習知識（案例分享：一個優秀的銀行小伙兒）
第二步：學會體驗
——應急處理（案例：一個蠻橫的客戶）
第一步：謹慎
第二步：借助第三方
第三步：快速解決
第四步：合理變通
——遵守時間：精確化、數字化（案例分享：營業時間內應保證柜面服務）
——團隊合作：取長補短
七 結束語——課程回顧
【課程總結】
職業素養課程有職業心態和職業行為兩大部分組成，旨在培養職員專業的工作方法，積極的工作態度，激發每個學員發揮主觀能動性，全身心投入到工作當中。職業素養現在已經變成任何一個行業必不可少的工作必須，只有在提高職業素養的基礎之上，才能真正把各項職業技能落實到地，才能使整個團隊的“造血功能”健康的持續進行。

薛飛講師簡介
【講師介紹】
高校教師
公眾演說專家
情商管理專家
思維能力訓練專家
高級形象禮儀專家
清華大學EMBA特邀講師
多家大型企業特聘合作講師
職場心態培訓師，公共關系培訓師
2016年獲得“中國十佳培訓師”稱號
電視臺《與文明同行》欄目編輯，主持人，
“莫高杯”全國青年電視風采大賽優秀獎；
辯論賽“最佳辯手”、“金話筒”獲得者。
【個人經歷】
薛老師曾就職于某省省委宣傳部，富士康集團董事長辦公室法務秘書，電視臺《與文明同行》欄目主持人，素質教育中心副主任，現任高校教師，全國職業培訓師。多年的實踐經驗和培訓經驗，薛飛老師不但關注拓寬學員的視野、發展學員的思維表達力全面訓練與提升，使她的風格獨樹一幟，而且特別注重培養學員實際工作和生活中的能力，曾先后被多家媒體采訪報道并擔任節目專家嘉賓。
薛飛老師秉承著“以客戶實際需求為導向，以實現訓練效果為使命”的原則，協助職場人士形成良好的行為慣性，塑造正確的職場心態，打造與時代相結合的職業素養的訓練體系。同時，也開發出一套適合當代職場人士管理情緒，拓展思維，提高情商等方面如何突破自我、適應時代、走向巔峰的系列課程。
【培訓風格】
“知識介紹+典型案例分析+分組討論指導+互動型技巧訓練+行動建議”，獨特幽默風趣的授課特點，靈活即興的現場互動，現實生動的視頻、案例，輕松、幽默的現場溝通，使學員不僅收獲主題課程的知識重點，更可以收獲團隊管理和人際溝通的現實運用。情景模擬研討、經典案例解析、咨詢式培訓讓課程真正走進每個學員的心里，現場吸收，現場反思，現場運用。
★課程特色：關注心理、關注人性、關注現實。薛飛老師擅于調動學員自我察覺能力，提升學員自我認知能力，從行為的模仿到內心的釋然，找到責任與自足的支點，找到奉獻與索取的支點，找到成全他人與滿足自己的支點，從被迫工作到主動工作，從應付生活到享受生活，將道德人性化展現，人性生活化落地，在職場上、在生活中遇見最好的自己與一切握手言和。
【主講課程】

《高效溝通與人際關系處理》
《教你學會情緒解壓》
《辯論技巧提升》
《公眾演說能力提升》
《新時代下的“禮儀”文化認知》
《職業素養提升——好角色》
《素養蛻變從校園到職場——好員工》
《新時代、新思維、新角色》
《情商管理——工作生活幸福經》
《思維導圖，開啟思維的探索》
《職場情緒管理與陽光心態打造》
《互聯網時代的職場認知與思維轉換》

★部分授課經歷
甘肅省農行以及各市級分行2016-2017年返聘7期
內蒙古烏海電力公司2015年-2016年新員工培訓《從校園到職場》系列課程返聘3期
三星電子沈陽分公司、長春分公司2015-2016年《演講與口才》《陽光心態》返聘4期
中國工商銀行吉林分行2015-2016年《辯論技巧提升》《演講與口才》返聘2期
深圳燃氣2016年《演講與口才》返聘3期
國藥集團2016年《商務禮儀》《情緒壓力管理》《高效溝通》返聘9期
國藥集團2017年《禮儀》《情商管理》《高效溝通》《思維導圖》《團隊凝聚力打造》返聘11期
中國銀行重慶分行2017年《辯論技巧》返聘2期
中國銀行廣州分行2017年《辯論技巧》返聘2期
中國農業銀行河北分行2017年《新銀行、新思維、新角色》返聘2期
中國農業銀行四川分行2017年《高效溝通與人際關系處理》返聘2期
河北電力2017年《公眾演說》返聘2期

視頻鏈接：
http://v.qq.com/page/u/m/3/u0313ghicm3.html
http://v.qq.com/page/j/0/o/j0313zxp30o.html

【部分服務客戶】
銀行：美國銀行北京分行、中國工商銀行北京市分行、中國工商銀行吉林省分行、中國民生銀行北京分行、昆侖銀行、北京銀行、天津農商行、杭州銀行總部、中國農業銀行甘肅省分行、中國農業銀行蘭州分行、 中國農業銀行甘肅省敦煌市支行、中國農業銀行平涼分行、中國農業銀行嘉峪關分行、中國農業銀行成都分行、中國農業銀行廣元分行、中國農業銀行南充分行、中國農業銀行貴陽分行、中國農業銀行銅仁分行、中國農業銀行曲阜分行、中國銀行溫州分行、中國銀行長沙分行、中國銀行廣州分行、中國銀行重慶分行、天津農商銀行、河北銀行、成都銀行、江西銀行、長治市屯留農商銀行、襄垣縣融匯村鎮銀行等。
電力：甘肅金昌供電公司、西安神華國能集團、徐州神華國華電力集團、山東高唐供電公司、山東樂陵供電公司、廣州陽山供電局、陜西榆林供電公司、四川成都供電公司、山東威海供電公司、陜西咸陽供電公司、河南供電公司、榆林神華集團、沈陽電力、浙江電力、內江電力、貴陽電力、南昌電力、
其他：富士康集團、國藥集團、三星電子、深圳燃氣、深圳天健地產、深圳證通電子、深圳中集智能、北京某物業公司、廣東中煙、貴州中煙、銀川神華集團金能煤業公司、山西人大、山西振東集團、潞礦集團、天脊集團、金威集團、帝源網絡科技、成功集團、晉才會計事務所、華日泰集團、英雄國際家俱館、東寶薯業、上島咖啡、長治市中醫院、長治市勞動局、云南民族大學、云南財經大學、山西財經大學、太原科技大學、太原理工大學陽泉學院、山西機電職業技術學院等。

★培訓記錄
薛飛老師所有課程客戶反饋滿意度均在95%以上
時間（2015年） 客戶 課題
7月13-15日 吉林工商銀行 《辯論技巧提升》
8月3-4日 內蒙通遼火電廠 《新員工職業化技能提升》
8月6日 天津電力 《職業化與高效工作技能提升》
8月9日 中國銀行溫州分行 《銀行從業人員的職業精神與行為要求》
8月11日 天津農商行 《銀行客戶經理職業操守》（第一期）
8月18日 天津農商行 《銀行客戶經理職業操守》（第二期）
8月25日 天津農商行 《銀行客戶經理職業操守》（第三期）
9月17日 沈陽電力處級干部 《思維導圖與實戰演練》
9月19-20日 浙江電網 《服務禮儀與投訴異議處理》
10月18日 北京工商銀行 《高效溝通與人際關系處理》
10月23日 北京昆侖銀行 《銀行客戶經理高效溝通》
10月26-29日 烏海電力 《新員工職業素養》第一期
11月4日 河南電力 《危機管理與公關素養》
11月5-6日 深圳燃氣 《演講與口才》第一期
11月13日 河南電力 《情法平衡與自我管理》
11月19-20日 成都某電力 《情緒管理》《高效溝通》
11月21日 黑龍江帝源網絡科技 《新形勢、新思維、新角色》
11月23日 深圳燃氣 《演講與口才》第二期
11月26日 沈陽三星電子 《思維導圖與實戰演練》
12月5日 北京某營業廳 《服務意識塑造》
12月6日 北京某網絡公司 《投訴處理技巧》
12月22-25日 烏海電力 《新員工職業素養》第二期

時間（2016年） 客戶 課題
3月6日 廣州 《EQ情緒管理》
3月8日 包頭移動 《女性魅力提升》
3月19日 遼陽電力 《新形勢、新思維、新角色》
3月20日 遼陽電力 《公眾表達技巧》
3月27日 興業銀行杭州分行 《商務禮儀與時間管理》
4月19日 四川內江電力 《思維導圖》
4月20日 內江電力 《跨部門溝通》
4月22日 甘肅敦煌農行 《EQ情緒管理與陽光心態》
4月26-27日 沈陽三星電子 《陽光心態》（返聘）
5月20-21日 國藥南昌 《商務禮儀》
5月25日 榆林煤業 《高效溝通講座》
5月26日 沈陽三星電子 《思維導圖》（返聘）
5月28日 甘肅全省農行平涼班 《演講與口才》第一期（返聘）
5月29日 甘肅全省農行平涼班 《團隊凝聚力打造》第一期（返聘）
5月31日-6月1日 四川宜賓電力 《演講與口才輔導》
6月5日 曲阜農行 《情緒壓力管理》
6月8日 甘肅全省農行平涼班 《演講與口才》第二期（返聘）
6月9日 甘肅全省農行平涼班 《EQ情緒管理與陽光心態》（返聘）
6月18日 甘肅全省農行平涼班 《演講與口才》第三期（返聘）
6月19日 甘肅全省農行平涼班 《EQ情緒管理與陽光心態》（返聘）
6月26-27日 鄂爾多斯煤礦企業 《演講口才》《情緒管理與積極心態》
7月8日 北京某物業 《服務意識》
7月12、13、15日 四川南充 《幸福管理與情商修煉》三期
7月18-19日 天津 《思維導圖與實戰演練》
7月20日 大連電力 《電力青年員工職業能力提升》
7月22日 國藥南寧 《商務禮儀》（返聘）
7月25日 成都農行 《柜員親和力溝通》（返聘）
7月27-28日 內蒙古通遼中電投 《電力新員工職場三部曲》
8月11日 蘭州農行 《EQ情緒管理與陽光心態》（返聘）
8月15-17日 烏海電力 《新員工入職培訓》（返聘）
8月19日 國藥廣州 《情緒管理與陽光心態》（返聘）
8月23日 長春三星電子 《陽光心態與商務禮儀》（返聘）
8月24日 沈陽電力 《高效溝通與人際關系處理》（返聘）
8月26-27日 深圳中集智能 《新時期職場認知與思維轉換》
8月30日 深圳中廣核 《職業心態塑造》（300人）
8月31日 美國銀行北京分行 《商務談判的女性優勢》
9月3日 甘肅嘉峪關農行 《新時期職場認知與思維轉換》（返聘）
9月4日 甘肅嘉峪關農行 《情緒管理與陽光心態》（返聘）
9月19日 吉林工行 《商務禮儀》（返聘）
9月20日 吉林工行 《演講與口才》（返聘）
9月21日 吉林工行 《辯論技巧提升》（返聘）
9月27日 成都銀行 《商務禮儀》
10月26日 沈陽電力 《思維導圖》（返聘）
10月29日 國藥鄭州 《高效溝通》（返聘）
11月5日 國藥深圳 《高效溝通》（返聘）
11月12日 深圳天健地產 《團隊凝聚力打造》

時間（2017年） 客戶 課題
2月16日 深圳 《政務禮儀》
2月20日 深圳 《互聯網時代下的職場認知與思維轉換》
2月24-25日 鄂爾多斯 電力 《情緒管理》《演講與口才》（返聘）
2月26日 國藥杭州 《商務禮儀》（返聘）
3月9日 貴州 《女性魅力提升》
3月12日 國藥汕尾 《高效溝通》（返聘）
3月14-15日 煙臺電力 《商務禮儀》《情緒管理》
3月18日 國藥福州 《情緒壓力管理》（返聘）
3月20-23日 江西銀行 《銀行從業人員的職業精神與競爭力打造》4期
3月25日 國藥長春 《商務禮儀》（返聘）
3月29日 福建電力 《思維導圖》
3月31日 蘭州銀行 《演講與口才》
5月5-6日 平涼農行 《領導力思維-做最好的管理人》（返聘）
5月10-11日 農業銀行成都分行 《高效溝通與人際關系處理》（返聘）
5月12日 國藥廣州 《職場商務禮儀》（返聘）
5月13日 國藥西安 《思維導圖》（返聘）
5月16日 國藥泰州 《職場商務禮儀》（返聘）
5月23日 農業銀行遂寧分行 《高效溝通與人際關系處理》（返聘）
5月25日 山西省人大 《情商管理》
6月22—23日 山西電力研究院 《95598的優質服務》
6月27日 振東集團 《新時代下的禮儀文化新解》（返聘）
7月6日 農業銀行廣元分行 《高效溝通與人際關系處理》（返聘）
7月8—9日 農業銀行成都分行 《新銀行、新思維、新角色》（返聘）
7月11日 貴陽電力 《關系協調與高效溝通》
7月12日 南昌電力 《思維導圖》
7月13日 廣東中煙 《思維導圖》
7月15日 農業銀行河北分行 《新銀行、新思維、新角色》（返聘）
7月16日 深圳市福田區區委 《情商管理》
7月18日 同心思維 《客戶服務與溝通技巧提升》
7月21日 國藥廈門 《思維導圖》（返聘）
7月22日 國藥龍巖 《情緒管理》（返聘）
7月25日 中國銀行廣東分行 辯論技巧（返聘）
7月29—30日 中國銀行重慶分行 《辯論技巧》（返聘）
7月31日、8月1日 榆林電力分公司 《新形勢、新思維、新角色》（返聘）
8月3日 武漢 《HR職場認知與角色轉換》
8月9日 河北銀行 《職業化塑造與高效工作》
8月11日 深圳證通電子 《新形勢、新思維、新角色》
8月12日 中國銀行長沙分行 《新員工職業化塑造與溝通》
8月14—16日 中國銀行重慶分行 《辯論技巧》（返聘）
8月17—19日 中國銀行廣州分行 《辯論技巧》（返聘）
8月25日 興業銀行（無錫） 《表達呈現技巧》
8月27日 中國農業銀行河北分行 《新銀行、新思維、新角色》（返聘）
8月29日 山西省教育廳 《工匠精神》
9月12日 河北省電力公司 《公眾演說》
9月30日 國藥嘉興 《職場禮儀》（返聘）
10月9日 河北省電力公司 《新時代、新思維、新角色》（返聘）
10月20日 國藥漳州 《思維導圖》（返聘）
10月21日 國藥古田 《思維導圖》（返聘）
10月25日 貴州中煙 《職場禮儀》

【部分授課照片】：

深圳燃氣《演講與口才》第一期 沈陽電力處級干部《思維導圖》 甘肅農行平涼班《演講與口才》

三星電子《思維導圖》 吉林工行《辯論技巧提升》 甘肅農行平涼班《團隊凝聚力打造》

敦煌農行《情緒管理與陽光心態》 廣州《情緒管理》 沈陽三星電子《陽光心態》

深圳中集智能
互聯網時代職場認知與思維轉換 內蒙古通遼電力
《新員工職場三部曲》 甘肅省農行
《演講與口才》

部分學員評價：

• 合規經營 銀行從業人員職業操守

   

  一．什么是職業操守？二．銀行員工應具備什么樣的基本素質？1.共七個方面的分析和解釋2.銀行員工還需要明了：良好的心態和懷有感激之心三．恪 守 職 業 操 守 珍 惜 職 業 生 涯1.職業操守的幾個重要方面:1)誠實信用2)守法合規3)專業勝任4)勤勉盡職5)保守商業秘密和客戶隱私6)公平競爭7)抵制違規 ..

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• 高績效團隊的強力打造

   

  第一單元 團隊與高績效團隊一、團隊的基本認知引言團隊的概念團隊與群體的區別團隊的構成要素團隊的類型二、團隊的發展階段團隊的創立期團隊的動蕩期團隊的穩定期團隊的高產期團隊的調整期三、什么是高績效團隊雁群的啟示高績效團隊的特征建立高效團隊的步驟如何提升團隊效率第二單元 團..

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• 醫院的領導力與執行力打造

   

  課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現場解答課程內容第一部分 領導力一、 領導力的解析與思考 1、領導力可以習得2、剖析領導力3、領導者的角色定位二、開發領導潛能 1、領導力的關鍵2、領導力的核心3、領導力的終極檢驗4、獲得領導力的方法5、領導者具備的態度6、領導者最寶..

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• 卓越研發領導力打造

   

  卓越研發領導力打造 前 言 領導力就是指在管轄的范圍內充分的利用人力和客觀條件以最小的成本辦成事情，它是整個團隊高效運作的保障。領導力是一系列行為的組合，這些行為將會激勵下屬跟隨領導去要去的地方，而不是簡單的服從。一個頭銜或職務不能自動產生領導力。 領導風格一般指習慣的領導方式所表現出的種種特點。習慣化的領導方式是在長期的個人經歷、領導實踐中..

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• 企業文化建設與核心競爭力打造

   

  企業文化培訓（一）、企業核心競爭力 　 1：企業核心競爭力的概念 　 2：企業核心競爭力的本質 企業文化培訓（二）、創新才能形成有生命力的核心競爭 　 一：企業要擁有自己的核心競爭力 　　1、要提高企業領導人的核心競爭力的意識 　　 2、要掌握核心技術。 　　 3、要讓核心競爭力在企業內部成長起來 ..

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