第一章 企業(yè)標準化概要
第一節(jié) 標準化工作一般概念
一、企業(yè)標準化的基本概念
二、標準化的地位和作用
三、企業(yè)標準化的基本原則
第二節(jié) 企業(yè)標準化概要
一、企業(yè)標準化的基本概念
二、技術標準和技術標準體系的一般概念
三、管理標準和管理標準體系的一般概念
四、工作標準和工作標準體系的一般概念
五、企業(yè)標準體系與企業(yè)標準體系表的一般概念
六、企業(yè)標準體系的特性
七、企業(yè)標準體系表
八、企業(yè)標準體系表的作用
第三節(jié) 企業(yè)標準化的地位和作用
第四節(jié) 企業(yè)標準化的基本原則
第二章 企業(yè)標準化工作的基本要求
1、概述
2、企業(yè)標準化機構和人員
3、企業(yè)各類人員、機構的標準化職責
4、企業(yè)標準化管理
5、企業(yè)標準化信息管理
6、企業(yè)標準的制定
7、標準的實施
8、標準實施的監(jiān)督檢查
9、采用國際標準
第三章 企業(yè)標準體系
1、企業(yè)標準體系概論
2、標準體系表的編制原則和要求
3、企業(yè)標準體系表的編制
4、企業(yè)標準體系運行過程和模式
第四章 技術標準體系
1、企業(yè)技術標準基本概論
2、企業(yè)技術標準的內容和要求
3、企業(yè)技術標準的性質和制定修訂注意事項
第五章 管理標準體系
1、企業(yè)管理標準基本概論
2、企業(yè)管理標準的編寫要求
3、管理標準體系的構成
4、管理基礎標準
5、經營管理標準
6、設計、開發(fā)與創(chuàng)新管理標準
7、采購管理標準
8、生產管理標準
9、質量管理標準
第六章 工作標準體系
1、工作標準體系的構成
2、工作標準的格式
3、工作標準的編號
4、工作標準的編制要求
1) 編寫原則
2) 名稱
3) 范圍、規(guī)范性引用文件
4) 職貴、權限
5) 崗位人員資格要求
6) 工作內容與要求
7) 檢查與考核
8) 附錄、記錄及表格
第七章 企業(yè)標準的評價、確認與改進
1、概述
2、企業(yè)標準體系的自我評價
3、企業(yè)標準體系的社會確認
4、企業(yè)標準體系的持續(xù)改進

機械制造專業(yè)、工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)，研究生學歷，高級工程師

講師背景

經典課程

ISO9001、ISO/TS16949、ISO14000、OHSMS18000等管理體系內審員培訓、產品審核、過程審核等。

• 卓越流程管理與優(yōu)化工作沙盤模擬課程

   

  一、宏觀視野：流程管理的前世今生 流程管理“釋義”、業(yè)務流程重組“釋義” “業(yè)務流程重組”在國外的產生背景 國外知名企業(yè)流程管理的實際案例 流程管理和人員精簡的關系？ 流程管理和組織重..

  ￥   元/ 天

  人氣：3079  

  

• 卓越流程管理與優(yōu)化工作沙盤模擬課程

   

  一、宏觀視野：流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務流程重組“釋義”2.“業(yè)務流程重組”在國外的產生背景3.國外知名企業(yè)流程管理的實際案例4.流程管理和人員精簡的關系？5.流程管理和組織重構的關系？6.“革命/改良”的兩條道路如何..

  ￥   元/ 天

  人氣：4508