一、員工職業生涯規劃的必要性
1. 什么是職業生涯規劃
2. 員工職業生涯規劃的幾個誤區
（1） 給新員工畫餅
（2） 談談理想聊聊天
（3） 與企業人才發展需要脫節
（4） 與企業實際情況脫節
（5） 與員工個人愿景與實際情況脫節
（6） 做不做得到是員工自己的事
3. 企業職業生涯規劃的最佳時機
4. 員工職業生涯規劃的目的與意義
（1） 企業人才建設的重要組成部分
（2） 提升員工忠誠度與滿意度的必要方式
（3） 形成團隊良性競爭的前提之一
（4） 企業轉型期穩定團隊的解決方案
（5） 激活倦怠期員工的有效手段

二、做好員工職業生涯規劃需要掌握的三個基本理論
1. 馬斯洛需求層次論
2. 個人職場動力的雙因素理論（個人動因與組織動因）
3. 內職業與外職業

三、員工職業生涯規劃前期準備
1. 組織的人才觀與價值觀
2. 組織崗位職責與勝任力模型設計
3. 組織職業發展通路設計
（1） 什么是職業通路
（2） 職業通路設計的三個基本原則
（3） 垂直通路設計與平行通路設計
4. 員工培養體系設計
5. 員工能力評估
（1） 能力評估的內容與意義
（2） 能力評估的方式與手段
（3） 能力評估的注意事項

四、員工職業生涯規劃操作步驟
1. 告知員工及員工自我愿景提交
2. 職業能力傾向測試
（1） 什么是職業能力傾向測試
（2） 國際通行的職業能力傾向理論與測評工具
霍蘭德理論、
MBTI測試系統、
職業錨系統
（3） 如何進行職業能力傾向測試
（4） MBTI系統實操訓練
3. 建立員工個人能力模型
4. 明確員工的動機模式與行為模式
5. 分析員工能力發展空間
6. 設計員工職業發展通路
7. 員工職業生涯規劃面談
（1） 告知員工生涯規劃的意義與公司的期望
（2） 員工個人能力評估結果交流
（3） 職業發展通路交流
方向、意義、價值、收益、可行性證明等
（4） 確定基本發展方向與目標
發展目標的FEW原則
（5） 分析崗位能力與個人能力差異
（6） 制定能力發展與改進計劃
（7） 公布企業可提供的幫扶政策
（8） 肯定與鼓勵
8．計劃執行與改進

五、如何讓計劃更好落地
1. 建立員工培養計劃與發展檔案
2. 定期追蹤成果
3. 管理者扮演好“教練”的角色
（1） 有意識塑造優點
（2） 如何讓員工自動自發
（3） 應對下屬的求助
（4） 掌握OJT技能

 【資質背景】
北京思和創投聯合創始人、董事合伙人
阿里巴巴全國橙功集訓營主講老師
湖北衛視職業指南頻道特聘專家講師
搜狐職場一言堂特聘專家講師
清華大學、北京大學、人民大學總裁班、高研班特聘講師

【主講領域】
職場綜合素質提升、演講、員工職業化訓練、團隊凝聚力、執行力、管理者技能提升、領導力、銷售人員素質及技能提升。

【自我解讀】
經濟學碩士，管理培訓專家，員工素質訓練師。時代光華教育集團總部首批認證內部培訓師，香港光華管理學院特聘員工訓練講師，AACTP認證培訓師、PTT培訓認證講師、中國管理培訓協會委員。中國建筑裝飾裝修材料協會特聘講師、清華大學、北京大學、人民大學總裁班、高研班特聘講師、北京海淀企培中心特聘講師、湖北衛視職業指南頻道特聘講師、SOHU職場一言堂特聘講師、中國經濟干部管理學院特聘講師。
擁有十余年的企業管理經驗，現任北京思和創投董事合伙人，曾任和君智業管理顧問有限公司副總經理、高級培訓師，北京時代光華教育發展有限公司課程研發部門首席顧問、培訓認證中心負責人；北京智啟動力管理咨詢有限公司培訓總監、慧商斯威財務管理顧問（北京）有限公司總經理等職。
陳老師擅長于員工素質提升、管理技能提升、團隊領導力、終端店面銷售技巧、店面管理技能、銷售人員心態訓練等培訓，將本人多年的知識凝練和團隊管理經驗運用在課程當中，授課中注重啟發及技能傳授的相互結合，以顯著的培訓效果被廣大學員所贊譽。授課風格上講求“道”與“術”的統一，使學員易于理解及體會，讓學員在思想上得到升華的同時在行動上得以提高。

【授課特色】
詼諧幽默，互動性強，寓教于樂，主題鮮明案例新穎。

【主講課程】
職業化類課程：
《成就自己成就未來》一天
《做一名職業化優秀員工》兩天
《打造個人高效執行力》一天
《別找借口找方法》兩天
職場素質方法類課程：
《職場溝通藝術》一天
《魅力人際溝通技巧》一天
《人際溝通交流關鍵點》兩天
《時間管理》一天
《陽光心態與壓力情緒管理》一天
《目標計劃管理》一天
《商務談判技巧》兩天
《職業生涯規劃》一天
《問題分析與解決》一天
《金字塔原理與結構化思維》（版權課程）一天
《專業演講與呈現技巧》一天
《TTT》三天
綜合管理技能類課程：
《中層管理者角色認知與人才建設》一天
《做優秀的團隊管理者（MTP中層管理技能提升）》兩天
《高績效團隊建設與管理（打造高效團隊執行力）》兩天
《管理者的領導藝術》一天
《新生代員工領導與激勵（90后員工管理）》一天
《跨部門協作》一天
《跨部門溝通》一天
《直指人心的激勵藝術》一天
《三國梟雄們的領導智慧》一天
營銷類課程：
《營銷關鍵點》兩天一夜
《關系營銷—中國式大客戶客情關系管理》一天
《客戶溝通金口才（銷售話術）》兩天
《終端銷售五大死穴破解》一天
《金牌客服—服務意識與服務技能提升》兩天
《打造終端超級操盤手》兩天
《鷹計劃—銷售人員心態成長訓練》兩天
《如何激活銷售團隊（銷售團隊管理與執行力提升）》兩天

【服務客戶】
勝利油田、高等教育出版社、中國風電集團、神華集團、陜西神東電力公司、中外運久凌、華遠地產佛山、魯能地產、華潤北京、中建三局、中建二局、中建五局、中建七局（武漢）、中電建集團、中國電信重慶公司、中國移動四川公司、中國移動安徽公司、中國移動青海公司、北京現代汽車、吉利汽車總部、三一重工、中聯重科、北京首發集團、北京首創集團、北京給排水集團、中國建筑科技研究院、中國運載火箭研究院、航天三院、航天九院、三峽集團培訓中心特聘授課講師、國電培訓中心特聘授課講師、宜昌三峽電力職業學院特聘授課講師、葛洲壩集團項目經理班特聘授課講師、中國電子科技研究院、中石油北京、中遠天津、天津高新區、寧波大榭港務、海南航空總部、海南航空天津、國航北京、石家莊機場、鄂爾多斯總部、弗拉蒂尼服飾、樂克服飾、新興鑄管、寶業集團總部、華潤雪花啤酒、山東萬達通寶輪胎、江蘇國泰億達實業、山東太平人壽、天津泰康、新疆泰康、西寧人保、保定人保、吉安人保、哈爾濱人保、烏海人保、山東?？萍瘓F、普天集團總部、搜狐總部、杭州易泰達科技、中天集團總部、北京知鳥集團、北京九思易科技、浪潮集團總部、三星中國總部、北京海淀企培中心、全聚德總部、永業集團、咸寧供電公司、國家電網北京、杭州金海岸、北京邦格廣告、連邦軟件總部、北京普源精電、中化集團寧波公司、南通通光科技、北京蒙太因醫療器械集團、馬應龍藥業、中國醫藥集團、潤都醫藥集團、工商銀行北京分行、建設銀行山東分行、中行天津分行、中行鄭州分行、中行南陽分行、平安銀行浙江分行、廣東發展銀行、農行淮北分行、農行山東分行、農行安徽分行、農行內蒙古分行、農行湖北分行、農行湖南分行、農行西藏分行、農行云南分行、山東農商銀行、云南農信社、華夏銀行北京分行、滁州銀行、日照銀行、杭州銀行、蒙娜麗莎陶瓷、歐神諾陶瓷、東鵬陶瓷、馬可波羅陶瓷、新明珠陶瓷、盼盼木門、TATA木門、肯帝亞木業、兄弟木業、申鷺達衛浴、特陶衛浴、輝煌水暖、柔然壁紙、歐派廚柜、紅蘋果家具、意風家具、掌上明珠家具……

【出版書籍】
《金口才、銀賣手》
《成交圣經》
【視頻產品】
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《這樣的你才優秀》
《和諧團隊五大障礙》
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