【培訓對象】
董事長、總裁、總經理

【培訓收益】

課程提綱：

著名企業并購整合專家
戰略人力資源管理專家
清華大學百年紀念人物
清華大學職業經理訓練中心教授院教授
清華大學營銷管理與創新高級研修班特約顧問
北京大學人本研究所特約研究員
受聘清華大學、北京大學、上海交通大學、浙江大學等EMBA、總裁班課程教授，曾先后擔任杰克控股集團有限公司獨立董事，艾格菲集團首席顧問，其他多家上市公司的獨立董事和首席顧問。 

主講課程：
《企業并購整合》
《企業投融資管理》
《公司治理與股權結構》
《總經理與戰略人力資源管理》 

學員、客戶反饋：
徐沁老師所有的課程我都聽過，從并購整合到投融資，從績效到人力資源，我跟著徐老師學習了5.6年的時間，徐老師的每次課程，都給我了非常深刻的影響，對我的企業走向成功，起到了非常重要的推動作用！
——清華大學總裁班學員

徐沁老師的課程，論點精辟，言辭精彩，不可多得！
——艾格菲集團CEO熊俊宏

徐沁老師的課程案例非常豐富，讓我受益匪淺！
——某軍工企業集團總經理

• 企業并購重組與資本運作

   

  第一講：宏觀經濟趨勢解讀與公司并購重組環境分析一、宏觀經濟趨勢解讀1．中國經濟新常態與經濟增長動能轉換2．創新驅動、金融改革與企業并購重組的經濟關系二、并購重組與公司外延式發展1．內生式增長與外延式發展戰略的意義分析2．中國并購重組市場的發展歷程及監管政策第二講：企業并購重組的基礎知識一、并購重組的概念與分類1．并..

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• 電力班組長綜合管理技能提升訓練

   

  【課程背景】◆ 一線主管或班組長能否準確把握自己的角色與職責？◆ 面對上司交付的工作如何來計劃、組織、指揮、控制，對上司交付的工作能否執行到位，能否帶領下屬很好地完成？◆ 企業一線干部如何從經驗型向知識型轉變，從技術型和技能型向管理型轉變，實現標準化、流程化、規范化管理？◆ 能否與上司、同事、下屬很好地相處，協助同事做好團隊工作？◆ ..

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• 銀行行長領導力（綜合管理能力）提升修煉

   

  課程背景："兵熊熊一個，將熊熊一窩"，這句話充分說明了領導者對于企業的重要性。領導是組織成長、變革和再生的關鍵因素之一，領導就是引導團隊成員去實現目標的過程。領導強則團隊強，領導弱則團隊弱。在當前急劇變化的市場環境中，卓越的領導力對于企業的生存與發展至關重要。然而中國企業管理者中的絕大多數，既沒有經過成熟規范企業的洗禮，也沒有..

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• 銀行網點負責人綜合管理技能提升

   

  第一講：銀行業發展新常態案例導入：國內外各銀行現場圖片案例討論：從楊行長的網點服務與管理帶來的啟示？1. 銀行業面臨的新常態2. 國內外銀行業目前的發展動態3. 未來網點轉型的四個方向4. 網點轉型與管理的三種思維5. 網點負責人的應對思路：看、面、適、推第二講：網點管理者的自我管理小組討論：如何管理人生的意義？ ..

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• 新興科技在網點轉型中的應用 ——暨網點轉型背景下網點負責人綜合管理能力提升

   

  第一講：市場發展與網點轉型趨勢（2-3小時）問題導入：你眼中的新興科技是什么？數據分享：2016-2045年最值得關注的20項科技發展趨勢1. 從技術進步看客戶變化2. 新時代下組織環境面臨的新特征1）變自生變2）新族群3）渠道新特征4）新進入者5）共享經濟3. 新時代下組織管理的新挑戰1）不確定性成為常態..

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• 銀行行長領導力（綜合管理能力）提升修煉

   

  第一講：認識領導力1.領導與管理有什么區別？2.管理是一門技術，領導是一門藝術點評：我們總是管理的太多，領導的太少案例：宋江是如何做梁山團隊領導的？-好領導學習“送”公明視頻：《亮劍》片段李云龍動員3. 領導的形象工程道德形象—感情形象—整體個人形象案例：劉備、曹操、康熙的領..

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