【培訓對象】
溝通中，需要快速呈現、清晰表達、令人信服的所有人員

【培訓收益】
● 明確講話的3步驟思維模式 ● 運用3種基本表達架構，把事情清晰表達 ● 運用3種增強表達結構，強化溝通說服力 ● 運用4種進階表達技巧，體現溝通表達魅力 ● 應用2種銜接技術，有效應對各種挑戰，有效緩和沖突 ● 應用表達的“標準格式”，讓表達有套路可循

第一講：有效表達正確認知
一、四種常見的表達陷阱
1. 思路中斷
2. 思維發散
3. 思維跳躍
4. 表達冗余
二、有效表達的主要邏輯
1. 迅速精準鎖定主題
2. 迅速精準區分觀點
3. 迅速精準引導論點
三、結構化思維解析
1. 左右腦分工
2. 打樁子概念
3. 打樁子的益處
四、講話的思維模式
1. 概括
2. 分類
3. 順序

第二講：三種結構表明觀點
一、時鐘結構
1. 按照時間順序組織表達呈現
2. 時鐘結構樁子舉例
3. 時鐘結構使用時機
4. 時鐘結構應用導入&實際問題解決
二、環球結構
1. 按照空間順序組織表達呈現
2. 環球結構使用時機
3. 環球結構樁子舉例
4. 中心思想的兩個相關性：聽眾、目的
三、三角結構
1. 按照事物的不同方面組織表達呈現
2. 充實運用三角結構之時機
3. 充實三角結構的方法：舉例子、講故事
第三講：三種結構說服他人
一、變焦結構
1. 通過鏡頭拉近拉遠來表達呈現
2. 變焦結構的樁子使用方法
3. 變焦結構的使用時機
二、鐘擺結構
1. 通過選擇擺鐘來表達呈現
2. 激進型鐘擺
3. 溫和型鐘擺
三、推進結構
1. 通過邏輯推進來表達呈現觀點
2. 層層推進
3. 好的方面推進
4. 壞的方面推進

第四講：進階表達魅力提升
一、進階魅力表達的必要性
1. 表達需要容易記憶、容易傳播
2. 表達需要結構化、模塊化
3. 表達需要即席化、有隨機性
二、一套口訣
1. 6種口訣呈現方法
2. 內容的提煉與加工
三、二維矩陣
1. 分類表達
2. 區分重點
3. 聚焦優勢
4. 易于決策
四、三類公式
1. 加法公式
2. 除法公式
3. 綜合公式
第五講：銜接挑戰化危為機
一、銜接的三個益處
1. 表示尊重以贏得尊重
2. 回答正確的問題
3. 贏得整理思路的時間
二、銜接技術二個方法
1. 認可技巧：對事實與情緒接納
2. 詢問技巧：對模糊敘述的厘清
三、銜接技術場景設置與練習
1. 角色定位
2. 場景定位
3. 問題定位 

TTT實戰訓練專家

口才演講訓練教練

中國經濟管理大學工商管理碩士

情境領導力認證

暢銷書《成為明星講師》作者

曾任：中華英才網蘇州Call Center 市場部經理

華地國際集團（上市零售企業） 培訓經理/高級講師

國家注冊企業培訓師

國家企業管理咨詢師認證

IPTA國際職業培訓師認證

CIPT國際職業培訓師認證

PTT職業培訓師培訓認證

杭州市“志愿者之星”，中國志愿者

樓劍老師在校期間就參與創業，負責杭州下沙13所大學業務團隊的建設和業務推廣。曾是江蘇群峰教育集團的高級講師，擔任“卓越經營模式”300余家中小企業中高層管理者的授課，并系統學習情境領導力認證課程、TTT認證課程、IPTA國際職業培訓師認證。為華地國際控股集團培養出400多位內訓講師，為零售學院培養出200多位區域經理、商場總經理、采購經理，300多位運營主管及店長，500多名儲備干部。其經典課程《企業培訓師技能提升（系統篇）》、《TTT內訓師培訓（深化輔導篇）》為上海邦圣、群峰集團、華地控股集團內訓師培訓必備培訓課程，培訓過的企業中高層管理學員達1500人次，培訓師達800余名，累計學員達5000余名。

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