【培訓(xùn)對象】
企業(yè)人力資源管理人員、各部門管理者、高管、法務(wù)等相關(guān)人員。

【培訓(xùn)收益】

一 . 裁員的緣起與種類
1. 裁員為“什么”？
2. 您理解的“裁員”是勞動法律法規(guī)上所指的“裁員”嗎？
3. 企業(yè)的“裁員”與“用人自主權(quán)”間的聯(lián)系。
4. “主動裁員”與“被動裁員”的區(qū)別是什么？
5. 什么是“經(jīng)濟(jì)性裁員”？批量性的“經(jīng)濟(jì)性裁員”與非批量性的“個別裁
員”的區(qū)別是什么？
6. “經(jīng)濟(jì)性裁員”時，一定能裁掉想裁的人嗎？
未雨綢繆風(fēng)險少 臨急處置成本高--李會華 共4頁，第2頁
7. 賠錢就可以裁員嗎？特殊人員一定不能裁嗎？
二 . “主動裁員”的類別及適用條件
1. 協(xié)商一致是首選
案例：某公司與員工協(xié)商一致解除后被仲裁立案，并被裁決要按法定標(biāo)準(zhǔn)
補(bǔ)償。
問題：《協(xié)商解除勞動合同協(xié)議書》怎樣表述能避免案例中的問題？
2. 直接辭退（有重大過錯的員工）
1) 試用期不符合錄用條件的員工
案例：沒有明示錄用條件，辭退后被判賠償員工近 6 個月工資。
案例：某公司以不符合錄用條件成功裁員。
2) 嚴(yán)重違反規(guī)章制度的員工
面對“大錯不犯、小錯不斷“的員工，制訂怎樣的規(guī)章制度可以有效管理
或裁減這些人？
3) 因主觀過錯給用人單位造成重大損害的員工
怎樣理解“重大損害”？怎樣規(guī)定“重大損害”？如何獲得讓仲裁、法院
認(rèn)可的證據(jù)？
4) 違規(guī)兼職的員工
兼職違法嗎？如何獲得員工兼職的證據(jù)？如何確定“經(jīng)用人單位提出，拒
不改正”？
5) 被追究刑事責(zé)任的員工
法規(guī)規(guī)章等對“刑事責(zé)任”作了怎樣的規(guī)定？可否擴(kuò)展解釋或使用？比如
酒駕被行政拘留 10 天的員工是否可以直接解除勞動合同？
3. 辭退身體健康不勝任的員工
醫(yī)療期是怎樣計算的？辭退患癌癥等難以治愈疾病的員工時，如何計算經(jīng)
濟(jì)補(bǔ)償金？
案例：下班后打球暈倒未醒員工的勞動爭議
4. 辭退工作能力不勝任的員工
怎樣證明“工作能力不勝任”？簡單的“末位淘汰“不能用后，怎樣讓績
效考核與”不勝任“直接關(guān)聯(lián)起來？如何避免”老好人“領(lǐng)導(dǎo)讓下屬輪流
被評”坐莊“？
未雨綢繆風(fēng)險少 臨急處置成本高--李會華 共4頁，第3頁
5. 依《勞動合同法》第四十條第（三）項“情勢變更”原則解除勞動合同。
案例：為什么全球著名跨國公司的法務(wù)認(rèn)為屬于“情勢變更”卻被裁決為
違法解除？
“情勢變更”原則下解除勞動合同時不能裁減的特殊人員有哪些？
三 . “經(jīng)濟(jì)性裁員”的法定要求與程序
1. 怎樣理解“經(jīng)濟(jì)性裁員”的實體性要求
1) 如何界定“生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難”？各地有哪些規(guī)定？
2) 公司法關(guān)于“經(jīng)營管理發(fā)生嚴(yán)重困難的”的解釋能否適用經(jīng)濟(jì)性裁員？
3) 轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或經(jīng)營方式調(diào)整中裁員的要求；
案例：某國企以經(jīng)營困難為由實施經(jīng)營方式調(diào)整進(jìn)行裁員獲法院支持。
4) 什么情況才是《勞動合同法》第四十一條中所述“其他”“客觀經(jīng)濟(jì)情
況發(fā)生重大變化”？訂單減少是不是“客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化”？
2. “經(jīng)濟(jì)性裁員”的程序要求怎樣做到？
1) 經(jīng)工會或全體職工的程序要求如何做足？
2) “聽取”意味著什么？工會是否對經(jīng)濟(jì)性“裁減人員方案”有否決權(quán)？
為什么？
3) 一定需要向勞動行政主管部門“報告”嗎？“報告”的內(nèi)容有哪些？
案例：為什么幾千人的電子廠向勞動行政主管部門報告后在與勞動者的
仲裁訴訟中被判違法解除需支付賠償金？
3. “經(jīng)濟(jì)性裁員”時，法定不能裁的員工有哪些？
案例：協(xié)商一致的經(jīng)濟(jì)性裁員后懷孕女工仲裁請求給予更多經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
4. “經(jīng)濟(jì)性裁員”需要優(yōu)先留用的員工有哪些？
5. 是否裁員一定要達(dá)到 20 人以上或百分之十以下才適用經(jīng)濟(jì)性裁員？
案例：某地解除 8 人勞動合同的案例
四 . 裁員的顯性成本與隱性成本
1. 裁員顯性成本的構(gòu)成：
1) 一個月工資的代通知金及其適用標(biāo)準(zhǔn)；
2) 怎樣的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金基數(shù)才是合適的？
3) 不同情況的工作年限究竟如何認(rèn)定？各地有哪些不同的規(guī)定？
4) 年休假如何處理？
未雨綢繆風(fēng)險少 臨急處置成本高--李會華 共4頁，第4頁
2. 隱性成本包括哪些？對內(nèi)的隱形成本包括哪些？對外的隱形成本包括哪
些？可能會有多大？
3. 為避免裁員可以實施哪些措施？除了停止招聘，還有哪些？
五 . 裁員面談及離職操作
1. 什么人適合代表企業(yè)方做面談人？面談前需要做什么準(zhǔn)備？
2. 面談中有哪些禁忌？
3. 離職證明對企業(yè)的勞動爭議風(fēng)險有哪些防范的作用？
4. 解除勞動關(guān)系的文件必須有效送達(dá)。 

律師 高級勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師 經(jīng)濟(jì)師
華南農(nóng)業(yè)大學(xué)勞資關(guān)系研究中心顧問
嶺南智庫人力資源專業(yè)委員會組長
廣東勞動學(xué)會 理事會監(jiān)事
廣州華夏職業(yè)學(xué)院 兼職教授
“我是好講師”兩屆全國百強(qiáng)講師
廣東法制盛邦律師事務(wù)所勞動人事保障部 副部長
羊城晚報財富大講壇主講嘉賓、新快報管理沙龍主講嘉賓
學(xué)習(xí)與工作背景
先畢業(yè)于武漢大學(xué)，獲法學(xué)和文學(xué)雙學(xué)士學(xué)位，后在中山大學(xué)嶺南學(xué)院進(jìn)修。
曾在大型外企、央企、民企的人力資源管理等崗位上工作十余年；現(xiàn)在廣東法制盛邦律師事務(wù)所任專職律師，聚焦在勞動關(guān)系勞動法領(lǐng)域，為客戶提供該領(lǐng)域培訓(xùn)、咨詢顧問及打官司服務(wù)；曾負(fù)責(zé)近50個企業(yè)的專項勞動法律咨詢顧問項目；2018年以來，調(diào)解結(jié)案的勞動爭議案近30個。
核心觀點
未雨綢繆風(fēng)險少 臨急處置成本高
主講主題
1.構(gòu)建和諧勞動關(guān)系 提高勞動生產(chǎn)率
2.人力資源法律合規(guī)及風(fēng)險控制
3.如何降低高管離職的勞動爭議風(fēng)險
4.企業(yè)裁員的法律風(fēng)險防范
5.企業(yè)并購中的勞動法風(fēng)險預(yù)防與應(yīng)對
6.勞動合同條款的設(shè)計與變更
7.解除勞動關(guān)系需要注意的技能技巧
8.試用期員工管理
9.競業(yè)限制協(xié)議的擬制與實施
10.勞動爭議的預(yù)防與應(yīng)對
曾負(fù)責(zé)的部分咨詢顧問項目
1.廣州汽車集團(tuán)零部件有限公司 勞動關(guān)系專項服務(wù)
2.廣汽豐田汽車有限公司 “和諧勞資關(guān)系構(gòu)筑”專項服務(wù)（歷時31個月）
3.廣州華德汽車彈簧有限公司 公司搬遷勞動關(guān)系專項服務(wù)
4.廣東健力寶集團(tuán) 集團(tuán)整體搬遷之勞動風(fēng)險管控專項服務(wù)（歷時18個月）
5.廣佛高速公路有限公司 勞動關(guān)系專項服務(wù)
6.招商銀行廣州分行 勞動關(guān)系專項服務(wù)
7.某雜志社 組織架構(gòu)調(diào)整等勞動關(guān)系專項（歷時12個月）
8.某單位撤并300余人的分支機(jī)構(gòu) 提供專項勞動法律服務(wù)
曾代理企業(yè)及勞動者數(shù)百個勞動爭議案，部分案例（代理企業(yè)）如下
1.某行業(yè)龍頭企業(yè)解除試用期員工勞動爭議案，仲裁裁決支持企業(yè)并結(jié)案
2.某制造型企業(yè)批量解除罷工員工的勞動爭議案再審，高院駁回員工請求
3.協(xié)助某企業(yè)處置搬遷中200余人罷工，辭退60余人后獲仲裁、法院支持
4.某企業(yè)搬遷后17名員工索要經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償/賠償案，12人調(diào)解結(jié)案
5.某企業(yè)辭退員工引發(fā)勞動仲裁，仲裁支持員工主張總額的2.8%，結(jié)案
6.指導(dǎo)某企業(yè)辭退不服從調(diào)崗員工，其后勞動爭議案經(jīng)二審，獲中院支持
視頻鏈接
https://v.youku.com/v_show/id_XMTM3MTAzOTg0MA==.html?spm=a2hzp.8244740.0.0
媒體報道
羊城晚報報道（2016年5月7日A8整版）：裁員，要既“不傷人”又“不傷企”
http://ep.ycwb.com/epaper/ycwb/html/2016-05/07/content_35366.htm
新快報報道（2015年9月14日B11整版）：人資管理，如何防患于未然？
http://news.ifeng.com/a/20150914/44645998_0.shtml
羊城晚報報道（2014年7月12日A15整版）：企業(yè)應(yīng)對勞動爭議不能頭痛醫(yī)頭 腳痛醫(yī)腳
http://news.163.com/14/0712/15/A0VAHE4K00014AED.html
新快報報道（2014年6月17日A23整版）：勞動爭議風(fēng)險“預(yù)警”
http://news.ifeng.com/a/20140617/40766072_0.shtml 

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