第一單元：培訓(xùn)師定位及成人培訓(xùn)特點
1．現(xiàn)代培訓(xùn)的“三一律” 2．企業(yè)培訓(xùn)的目的
3．培訓(xùn)可以解決與不能解決的問題 4．學(xué)歷教育和企業(yè)培訓(xùn)的四個區(qū)別
5．成人學(xué)員的特點和需要 6．培訓(xùn)師3級教練能力
7．培訓(xùn)師的四項職業(yè)使命 8．演練：1分鐘Mini演講

第二單元：培訓(xùn)師的職業(yè)風(fēng)范（職業(yè)表達(dá)）
1．培訓(xùn)師的四大風(fēng)格選型 2．職業(yè)形象傳達(dá)職業(yè)態(tài)度
3．語言表達(dá)技巧 4．非語言運用技巧 5．課堂六大禁忌

第三單元：培訓(xùn)師的授課呈現(xiàn)技術(shù)（理性、感性）
1．標(biāo)準(zhǔn)課程結(jié)構(gòu)模型 2．培訓(xùn)師的四大風(fēng)格選型
3．閃亮導(dǎo)入5項技法 4．完美收結(jié)5項技法
5．精彩點評3項原則 6．演練：3分鐘Mini講故事

第四單元：培訓(xùn)現(xiàn)場的掌控技巧（控場）
1．培訓(xùn)師常見的四種害怕心態(tài) 2．克服害怕、緊張情緒的6步7訣
3．課堂提問5項技巧 4．現(xiàn)場應(yīng)變6項對策 5．處理難纏學(xué)員的方法

第五單元：培訓(xùn)師的專業(yè)教學(xué)方法（互動、百寶箱）
1．說明—現(xiàn)場演示法 2．啟發(fā)－案例分析法
3．趣味－游戲帶動法 4．八大互動技巧 5．演練：5分鐘Mini課程

第六單元：課程開發(fā)編導(dǎo)指南（結(jié)構(gòu)化）
1．準(zhǔn)備課程內(nèi)容時的4個要點 2．培訓(xùn)需求的確定
3．確定培訓(xùn)需求的3個層面 4．課程設(shè)計4步流程
5．設(shè)計響亮出眾的課程名稱 6．課堂精彩元素的運用
7．課程的邏輯結(jié)構(gòu) 8．教案的精心編排 

• 班組長能力訓(xùn)練與現(xiàn)場管理實務(wù)

   

  第一講 班組長應(yīng)有的認(rèn)識1、你對所在行業(yè)及所屬企業(yè)了解嗎？2、你所在部門的作用和定位清楚嗎？3、班組長的地位和作用有哪些？4、班組管理的職責(zé)是什么？5、班組長的三大工作角色和多角色轉(zhuǎn)換6、優(yōu)秀班組長的基本素質(zhì)要求討論：目前你所在企業(yè)或班組的問題是什么？應(yīng)如何解決？第二講 班組日常現(xiàn)場管理實務(wù)1、中小企業(yè)管理的現(xiàn)狀 ..

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• 喚醒內(nèi)心的領(lǐng)袖基因——卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練

   

  一、導(dǎo)入：從管理的失效說起1、當(dāng)今管理者容易出現(xiàn)的問題2、領(lǐng)導(dǎo)力的五個層次二、領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)力的新認(rèn)識1、領(lǐng)導(dǎo)的定義以及需要具備的要素2、領(lǐng)導(dǎo)力的定義三、團(tuán)隊意識與情景領(lǐng)導(dǎo)1、高效團(tuán)隊的特征2、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的核心與本質(zhì)3、情景領(lǐng)導(dǎo)力全新剖析與運用四、領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)與行為1、領(lǐng)導(dǎo)者的12個品質(zhì)2、領(lǐng)導(dǎo)者..

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• 卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營

   

  第一單元 職業(yè)經(jīng)理人的角色與素養(yǎng)1. 職業(yè)經(jīng)理人的角色認(rèn)識  新任經(jīng)理李大維問題的案例 組織的層別與管理職能 職業(yè)經(jīng)理人的角色認(rèn)識2. 職業(yè)經(jīng)理人的立場與職責(zé) 職業(yè)經(jīng)理人的立場 職業(yè)經(jīng)理人的職責(zé) 輔佐上司的方法3. 職業(yè)經(jīng)理..

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• PTT—有效展示

   

  序言（視頻、研討、分享）專業(yè)化講師-PTT第一單元：PTT簡介PTT導(dǎo)論PTT的含義PTT的目的PTT的核心宗旨PTT課程特點第二單元：一分鐘練習(xí)PTT的四個重點PTT的理念學(xué)員心聲：60秒自我展示PPP表一分鐘演講第三單元：成功的PTT主觀看法的重要性時間壓力的設(shè)計人格模式..

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• 贏在執(zhí)行－卓越執(zhí)行力訓(xùn)練

   

  第一部分：什么是執(zhí)行力1、執(zhí)行力的精髓2、執(zhí)行力的結(jié)構(gòu)分解執(zhí)行的三個層次執(zhí)行力的三大類別3、執(zhí)行系統(tǒng)的五大誤區(qū)4、執(zhí)行者的六大誤區(qū)第二部分：優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行秘訣1、關(guān)于執(zhí)行的學(xué)問：信念比利益更重要，速度比完美更重要勝利比公平更重要，結(jié)果比理由更重要2、執(zhí)行的八字方針：認(rèn)真第一，聰明第二3、執(zhí)行的十..

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• 銷售良好心態(tài)和實戰(zhàn)能力訓(xùn)練

   

  （一）．銷售心態(tài)I.明確目標(biāo)1.人生沒有目標(biāo)就會變得消極2.目標(biāo)明確+心態(tài)積極=完成動力3.目標(biāo)決定業(yè)績：種子不同，收獲不同4.銷售潛能突破訓(xùn)練——你的潛能遠(yuǎn)超過你的想象（互動游戲）5.目標(biāo)無法達(dá)成的關(guān)鍵因素——不夠?qū)Ｗ?.培養(yǎng)建筑師思維：看目標(biāo)而非障礙，看未來而非現(xiàn)在I..

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