【培訓對象】


【培訓收益】
建立人力資本思維結構，認清人力資本的核心本質 掌握當前企業人力資源管理的五大趨勢 有效理解人力資源管理的五大環節 把握直線干部在人力資源管理各環節上的任務和著力點 培養作為直線干部在人力資源管理方面的核心能力

一、當前的企業發展趨勢與人才
企業經營環境分析
知識資本的崛起
企業最緊迫的五類“人財”
二、當前企業人力資源管理的五大趨勢
關注流程，調整組織架構與工作崗位
建立學習型組織與組織學習
培養和使用核心員工
建立平行的職業階梯
科學培訓
三、企業人力資源管理的五個具體環節
員工的獲取
員工積極性的保持
員工發展
員工評價
員工調整
四、企業所有的干部都是人力資源干部
企業專職人力資源干部與直線干部的配合
企業人力資源戰略與企業戰略的關系
企業直線干部應具備的三大技能結構
企業直線干部在管理人力資源方面的角色扮演
五、招聘工作中對直線干部的要求
招聘的種類；
直線干部的面談；
對人的考察技巧；
六、員工執行力的培養
科學管理的五條：量化、人事相符、差別工資、勞動紀律、培訓；
有效領導與有效激勵；
員工執行力模型；
七、員工評價
什么是好的績效與績效管理
日常評價；
績效考核
績效考核的幾種常用方法
指標和維度的選擇
八、員工的薪酬系統
員工的“公平”問題；
薪酬系統的制定；
不同時期企業薪酬制度的調整；
薪酬固定工資與績效工資的關系問題。
九、建筑企業的核心文化
關于管理層的想法與員工的想法；
企業遠景與理念；
企業管理平臺；
企業標識的作用；
企業文化在管理人力資源中的作用。 

丘磐 教授 廣東金融學院工商管理系在職 教授；
北京大學；
清華大學；
浙江大學；
復旦大學；
中山大學；
廈門大學；
華南理工大學；
華中科技大學；
湖南大學；
西南財經大學；
中南政法大學；
暨南大學；
青島大學等。
以上大學管理學院、經濟學院、繼續教育學院E D P中心總裁班、內訓班授課教授；

丘磐教授講授總裁班與內訓課程：
綜合管理類：
企業管理創新與組織變革；
企業管理干部能力提升；
政府領導干部管理能力提升；
領導干部決策與領導技能；

人力資源管理類：
企業戰略人力資源管理；
組織行為學；
績效考核與薪酬設計；
績效管理與績效考核；

丘磐教授的授課風格可以歸納為：
復雜問題簡單化、理論問題案例化、方法問題工具化。其教學理論與實踐結合，研究與實戰結合。風格獨特，深受廣大EMBA學員的歡迎。

丘教授除在大學講授MBA課程和EMBA專題培訓課程以外，培訓咨詢足跡遍布一下城市和地區：
1、北京
2、上海
3、天津
4、重慶
5、廣東?。簭V州市、深圳市、珠海市、東莞市、中山市、惠州市、肇慶市、湛江市、韶關市、汕頭市、新會市；江門市；
6、海南?。汉？谑?、三亞市；
7、湖北省：武漢市、宜昌市、襄陽市；黃石市；
8、湖南?。洪L沙市；郴州市；
9、河南省：鄭州市、安陽市；
10、江蘇?。耗暇┦?、蘇州市、常州市、無錫市、徐州市、連云港市；常熟市；
11、安徽?。汉戏适小⑹徍?、安慶市、銅陵市、阜陽市、亳州市、黃山市；
12、山東?。簼鲜?、青島市、泰安市、乳山市、海陽市、兗州市、濰坊市、菏澤市曹縣；
13、山西?。禾小㈥柸小⑴R汾市、忻州市；
14、浙江省：杭州市、金華市、義烏市、寧波市、溫州市、溫嶺市、臺州市、三門市；
15、福建省：福州市、廈門市、泉州市、漳州市；
16、江西?。耗喜?、贛州市、新余市、樟樹市、撫州市；
17、廣西壯族自治區：南寧市、柳州市、白色市；
18、甘肅?。禾m州市；
19、內蒙古自治區：呼和浩特市、包頭市；
20、新疆:烏魯木齊市、石河子市；
21、四川?。撼啥际?、綿陽市；
22、貴州?。嘿F陽市、都勻市；
23、云南?。豪ッ魇?、德宏市；
24、遼寧?。荷蜿柺?、大連市；營口市；
25、吉林?。洪L春市、吉林市、松原市前郭縣；
26、澳門；
27、河北?。菏仪f市、唐山市、秦皇島市；滄州地區黃驊市；

在上述地區，為企業和政府部門進行培訓輔導和咨詢，受到廣泛好評，其中許多精辟論述、著作被多家網站及各大媒體轉載，為企業管理咨詢提供了部分有價值、可操作的方案。
丘磐教授近年來多次帶隊或隨隊前往美國、澳大利亞、德國、法國、意大利、瑞典、瑞士、芬蘭、挪威、丹麥、荷蘭、日本、韓國等國，考察過：甲骨文、微軟、本田、日產、雅馬哈、沃爾沃、Itala、寶馬、奔馳、巴斯夫等著名跨國公司；國內考察過蒙牛、伊利、海爾、海信、正泰電器、康奈皮鞋、中集集團等企業，見多識廣，積累了比較豐富的企業管理經驗。
丘磐教授企管著作：專著：《產品創新實務》，廣東經濟出版社；音像光碟：1、《有效提升基層管理人員》福建音像出版社；2、《突破企業管理瓶頸》九洲音像出版公司；3、《企業高中層管理能力提升》九洲音像出版社。4、《企業經營創新與組織變革》中國科學音像出版社；2011年6月丘磐教授出版《帶出高績效隊伍》專著，石油工業出版社。2017年3月丘磐教授出版 《企業常青的十七堂課--管理創新與效能》專著，經濟管理出版社。 

• 企業人才梯隊建設及培養

   

  上篇：認知與理念篇 （一部曲:） 第一講：企業人才與人才隊伍建設困惑第一章、企業人才困惑1.1企業人才短缺現狀回顧1.2企業為何“人才荒”第二章、企業人才隊伍建設誤區2.1 企業人才培育誤區2.2 企業人才隊伍建設誤區分析第二講：從企業核心競爭力看人才的梯隊建設第一章、企業的..

  ￥   元/ 天

  人氣：2246  

  

• 中層企業人的職業化修煉

   

  第一講：陽光心態篇1、破冰，我是一個兵2、員工狀態與價值分析3、工作的態度與報酬收獲4、員工必須明白的價值升級5、吃得苦、吃的虧VS吃得開、吃得久6、先服從后指揮如何正確看待領導的批評7、對企業有忠誠對自己有交待8、發現自己缺點、挖掘自己的潛能9、去浮求實、迎難而上、剩者為王第二講：敬業執行篇1、緊..

  ￥15,000   元/ 天

  人氣：2789  

  

• 任職資格與企業人才培養戰略

   

  第一單元 任職資格管理概述引論：企業現存問題剖析1、任職資格發展歷程2、任職資格的緣起3、任職資格與勝任力模型的關系4、任職資格與績效管理的關系5、任職資格在企業的成功管理實踐本單元小節第二單元 任職資格建立的目的和應用1、任職資格建立的目的及應用任職資格建立的目的（1）通過資格制度規范人才的培養和選拔，推..

  ￥   元/ 天

  人氣：2056  

  

• 當代電信企業人士的高級商務禮儀

   

  課程背景：禮儀是一門綜合性較強的行為科學，是指在人際交往中，自始至終地以一定的、約定俗成的程序、方式來表現的律己、敬人的完整行為。企業人士是否懂得和運用現代商務活動中的基本禮儀，不僅反映出企業人士自身的素質，而且折射出企業人士所在公司的企業文化水平和經營管理境界。禮儀不僅可以有效地展示一個人的教養、風度和魅力，還體現出一個人對社會的認知水準、個人..

  ￥   元/ 天

  人氣：2390  

  

• 人力資源管理與企業人才機制

   

  一、 企業戰略與人力資本增值中國企業人力資源管理的現狀分析 人力資本與財務資本的區別與聯系 案例：從平衡記分卡看人力資本的價值體現 案例：優秀員工離職的成本分析 案例：企業培訓的投資回報率分析 人力資源管理的系統思考模型 案例：人力資源管理與企業戰略實現的因果關系 分析：人力資源管理的六大核心模塊及其相互關系 二、..

  ￥   元/ 天

  人氣：1879  

  

• 企業人力資源管理八大核心技能培訓課程

   

  企業人力資源管理八大核心技能培訓課程 （MHR-HRM） （學員經實際工作模擬測試合格后，獲頒發《企業人力資源管理八大核心技能勝任力》證書 《KCI of HRM》） 培 訓 收 益 企 業：1，提升公司人力資源管理的有效性，增強公司的贏利能力和競爭能力 2，提升企業的人力投資回報率、有效激勵、吸引和留住員工 受訓員工：1，提升自..

  ￥   元/ 天

  人氣：3674