二、如何實現我們的利潤？
（一）什么是商業模式，能夠讓我們的利潤最大化？
1、專題：優秀企業的商業模式
2、我們現在的贏利模式是什么，是否要改變？
3、我們新的贏利模式是什么？是否能夠實現獨特的客戶價值？
4、我們的渠道與營銷方式是什么？
5、我們的營銷管理體系如何高效運行？專業化：市場部、銷售部、客戶服務部。
6、我們如何強化管理體系，保障利潤的實現？
（二）戰略營銷---如何訓練強大的營銷團隊？
1、人才標準化：什么樣的人做營銷更加適合？
2、教材標準化：什么樣的教材最適合我們的？
3、指揮信息化：如何讓營銷人員感受戰斗的氛圍？
4、訓練常態化：讓中層成為教練員，核心任務就是訓練員工。
（1）培訓；（2）模擬；（3）示范；（4）分享；（5）指導
（三）如何用三層業務鏈安排我們的未來
1、居安思危，戰略永遠是為明天著想
2、按照行業、市場、企業的規律規劃未來
3、制定3-5年的企業目標體系 

著名培訓師

特聘教授、國內戰略與運營管理資深專家

國內總裁經典課程《成功突破－－總裁特訓營》研發人與主講人

        孟老師1992年大連理工大學碩士研究生畢業，曾任跨國企業中方首席代表，吉發股份大連投資公司，大連正源集團，延邊公路股份等大型民企、上市公司高管職務，從事過投資、房地產開發、旅游、農業科技等多種行業8年，具有十分豐富的企業管理經驗。

        在多年的管理與咨詢實踐中，孟老師對如何解決中國企業中的管理難題，有著獨到而深刻的理解，研發了一整套以5大培訓和5大咨詢為核心產品的，以及運營管理信息化平臺，其中《成功突破－－總裁特訓營》，是最為經典的咨詢式、實戰型、工具化的總裁課程，深受企業家好評，幾年來滿意率一直保持100%。 

        孟老師的培訓風格是深刻、震撼、激情、實戰，咨詢式培訓的方式是“講、練，評”結合，以求達到“現場學習，現場就要出結果”的效果，深受企業歡迎。

         孟老師率領顧問與講師團隊，長年深入企業，解決企業實際問題，幫助企業突破管理瓶頸，保持企業健康持續發展，是國內咨詢界“實戰派”的代表人物。

主講的課程：《成功突破－－總裁特訓營》，《團隊執行力訓練營》、《團隊職業化訓練營》、《中層領導力訓練營》；出版的管理專著有《結果第一》、《職業選手》

光盤：《用結果說話—團隊執行力》、《帶好團隊拿結果—中層領導力》