一、我們的利潤在哪里？
（一）什么是戰略？
1、戰略是符合規律的規劃。
2、戰略必須以實現利潤為目的，以持續企業發展為目標。
3、戰略必須是可以執行的。
（二）什么是我們的比較競爭優勢，我現在的利潤在哪里？
1、成功自有道---我為什么能夠走到今天？
2、這個比較競爭優勢是否帶來了利潤？
3、什么是我們的短板，把它列入我們的行動計劃中。
（三）什么是我的獨特客戶價值，我的未來的利潤在哪里？
1、不是客戶沒有需求，而是我們不懂客戶---挖掘潛在的客戶需求
（1）不同的發展階段，要服務不同的客戶；
（2）不同層次的客戶，會有不同層次的需求；
（3）客戶還有什么新需求，而我們都還沒有意識到？
2、選定什么客戶，才能確定什么產品與服務
（1）核心能力--為特定的客戶，提供特定的客戶價值的能力；
（2）我的特定的產品是什么？價值是什么？
（3）我們特定的服務是什么？方式是什么？
（4）產品與服務策略：如何讓客戶對我們產生依賴感？
（5）你的戰略出發點，是不是準備為客戶提供終身的價值？
（四）行業都有生命周期，專業化或者多元化選擇的依據是各有優勢
1、主營業務與新興業務的現狀；
2、產業轉型的風險與多元化產業結構的利與弊。
（五）什么是機會性成功，什么是戰略性成功？
1、滿足獨特的客戶價值；
2、持續贏利的商業模式；
3、具備核心競爭力； 

著名培訓師

特聘教授、國內戰略與運營管理資深專家

國內總裁經典課程《成功突破－－總裁特訓營》研發人與主講人

        孟老師1992年大連理工大學碩士研究生畢業，曾任跨國企業中方首席代表，吉發股份大連投資公司，大連正源集團，延邊公路股份等大型民企、上市公司高管職務，從事過投資、房地產開發、旅游、農業科技等多種行業8年，具有十分豐富的企業管理經驗。

        在多年的管理與咨詢實踐中，孟老師對如何解決中國企業中的管理難題，有著獨到而深刻的理解，研發了一整套以5大培訓和5大咨詢為核心產品的，以及運營管理信息化平臺，其中《成功突破－－總裁特訓營》，是最為經典的咨詢式、實戰型、工具化的總裁課程，深受企業家好評，幾年來滿意率一直保持100%。 

        孟老師的培訓風格是深刻、震撼、激情、實戰，咨詢式培訓的方式是“講、練，評”結合，以求達到“現場學習，現場就要出結果”的效果，深受企業歡迎。

         孟老師率領顧問與講師團隊，長年深入企業，解決企業實際問題，幫助企業突破管理瓶頸，保持企業健康持續發展，是國內咨詢界“實戰派”的代表人物。

主講的課程：《成功突破－－總裁特訓營》，《團隊執行力訓練營》、《團隊職業化訓練營》、《中層領導力訓練營》；出版的管理專著有《結果第一》、《職業選手》

光盤：《用結果說話—團隊執行力》、《帶好團隊拿結果—中層領導力》

• 營銷戰略突破

   

  《營銷戰略突破》課程大綱<br /> ----銷售管理專家 李健霖老師主講<br />培訓收益： <br />*認知品牌營銷的核心智慧； <br />*明確品牌相關概念、流程、模式、方法等 <br />*掌握營銷和品牌管理的最新工具與手段 <br />*學會..

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