第一部分 新生代的典型特征

1、成長環境
1）老一代（60、70后）的成長環境及觀念
2）80、90后的生活環境差異
·80后面臨創業成長思潮及嚴峻生存壓力
·90后更偏向于互聯網思維及生活方式

3）新生代的心理特征與行為表現
·他們所擁護與支持的
·12大心理特征
·行為表現
·價值觀與消費心理

2、新生代的管理模式
1）決定工作滿意度的因素
2）明確新生代的職業化心態
3）與新生代溝通要點
4）新生代的性格分類及針對措施

3、新生代的HR管理要點
1）招聘
2）培訓
3）激勵
4）歸屬

4、創維企業的經驗分享
1）關懷
2）關注
3）培養 

【資質背景】
AACTP國際注冊培訓師；
中國企業培訓師職業資格認證培訓講師；
廣東省高級經濟師、人力資源管理師；
九型人格中國區認證講師；
高校創業聯盟咨詢指導師；
《培訓》雜志簽約企業大學建設項目咨詢培訓師。

【工作履歷】
現任美生實業集團總裁助理兼運營總監
歷任香港皓天財經集團、深圳青青文旅人力資源總監、綜合管理總監。皇庭學院院長、創維學院教務長、創維集團中國區營銷總部培訓中心經理。

2010年深圳首批創業培訓師，擁有企業管理、人力資源管理和培訓等領域的大量理論及實踐經驗。擅長心理學、管理學、人力資源管理類別培訓課題，提倡貼近企業經營的方式探究管理內涵。曾通過內部人力成本管控深挖各部門員工潛力，在擔任企業人力資源總監期間為公司創造數百萬同比增長利潤。

與深圳市人力資源和社會保障局、深圳市共青團委員會及各區級政府機構擁有良好的合作關系，在深圳市開展多場專題培訓，吸引大批國內一線院校和機構與其開展企業管理相關課程培訓、企業大學搭建及創業類培訓等項目的合作，其中包括深圳大學、高職院、深職訓、中鵬教育、粵豐、尚德、深圳書城、仁脈咨詢、《培訓》雜志等。

豐富的一線企業管理咨詢和管理提升培訓經驗讓董老師在服務美生實業、皓天財經、皇庭集團、創維集團、維也納酒店、天虹商場、中興通訊、富士康集團、越疆科技等企業時均取得顯著成效，獲得廣泛好評。

【核心課程】
通用管理類：
《MTP中層管理技能提升》
人力資源類：
《戰略性人力資源管理》
《創維人力資源體系業務驅動力》
企業大學搭建類：
《內部講師TTT職業技能培訓》
《內部培訓體系建設與人才培養》  

• 精準招募新生代

   

  課程背景：隨著壽險公司在中國快速穩健地發展，增員難一直是困擾團隊發展的最大難題。對團隊建設而言，增員很棘手，它長期困擾著許多壽險銷售管理者，壽險人才匱乏，極大地影響了壽險業務的發展，對于人才的選擇成為了各大保險公司的重中之重。所以找對人是增員最大的關鍵，再過10年、20年、90后就是保險業的中流砥柱。為此，我們要把目光錨定在90后這個新生代群體，讓這..

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• 新生代員工管理

   

  第一章 認識人，認識大環境1. 為什么90后員工很難管理？2. 了解90后員工的優點與缺點；3. 分析90后員工的人格特質；4. 90后員工管理難在哪里？5. 傳統的管理模式已不湊效；6. 目前的管理發生了哪些變化？7. 互聯網時代管理4個基本特征；8. 人力資源管理產生哪些新沖擊？案例：某高校新生入校的&ldqu..

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