【培訓對象】
企業負責人，HR總監，員工關系、招聘、績效負責人、部門經理、工會主席等

【培訓收益】
學員在培訓結束后可以參加認證考試，成績合格者由<<國際職業認證標準聯合會>>頒發 <<高級職業經理人>>證書，認證費用：800元/人 ◆深入了解造就“85&90后”個性特征的時代背景
◆認知“85&90后”員工的行為和人格特征
◆了解“85&90后”職場行為特征深層次的原因，如何在管理中做到有的放矢
◆站在“85&90后”的角度，提煉對管理者的心態素質要求
◆使用“85&90后”能夠接受的對話模式
◆掌握管理“85&90后”常用的有效方法
◆掌握有效激勵與輔導“85&90后”的技巧及策略
◆塑造新時代的卓越管理者

廣東王者歸來企業營銷管理顧問公司創始人

江西阿米巴企業管理顧問公司總顧問

• 管理者成長地圖：部署培育與輔導技巧

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-東莞

  第一章、管理風格與組織績效的關系——成為教練輔導型的管理者1、管理者面臨的挑戰——人才培育與績效達成2、感召型領導者和制約型領導者對績效的影響3、管理者應扮演的角色和風格4、人才發展與部署培育對一個管理者和企業的價值和意義5、教..

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• 下屬培育與輔導

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  一、【第一天上午】角色認知——為什么要輔導和培養1、管理者忽視員工成長的七大理由（1）沒有時間（2）自己做比較快（3）教不會（4）與其流失，不如罷手（5）培訓部和公司的事（6）沒有業績提成（7）教了徒弟，餓死師傅2、輔導者與激勵者的角色..

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• 突破新生™管理新生代的BREAK賦能法©

  開課時間：已開課

  開課地點： 浙江-杭州

  一、第一招——Believe（建立信任）：核心觀點：無信任 不管理 情景沙盤：《艱難的信任》1. 數字新生代員工期待的職場2. 增加信任的五要素：準父母式管理、顯示能力、 人格魅力、信任賬戶、信任交換3. 準父母式的管理：溫暖而堅定4. 最快..

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• 部署培育與輔導

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-佛山

  課程大綱：第一模塊：要點切入——掌握輔導對象及最佳輔導時機說明：根據員工學習特點規避帶教誤區，精準掌握最佳輔導時機，提升帶教效率。1. 輔導的基本前提及核心原理2. 了解員工的特性與長處1）協助員工自我分析與自我調整2）掌握員工輔導的最佳時機3..

  ￥2,000   元/ 天

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• 基于管理心理學-柔性管理新生代

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-東莞

  課程大綱A syllabus第一單元新生代員工的特質及焦點解讀1.新生代員工的認知u成長環境及社會教育u文化沖突與社會關注u心理健康及情緒反饋認知重塑：管理者眼中的新生代職場上的表現大數據分析：90后的調查報告2.新生代員工工作動機及價值追求u工作動機u價..

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