一、現場安全管理概述
圖片解析：企業(yè)的安全隱患
安全事故的“冰山原則”
安全事故“金字塔”原理
安全事故的“海恩法則”
現場安全管理的“三大紀律”
現場安全管理的“八項注意”
現場安全管理的“七想七不干”
案例討論：事故為何發(fā)生的？
二、現場怎樣預防安全事故？
建立健全安全生產管理制度，并嚴格執(zhí)行。
1．員工安全教育制度
2．安全生產檢查制度
3．員工勞動保護制度
4．安全事故處理制度
5．員工安全演習制度
6．安全生產獎懲制度
7．小組討論：員工為何不嚴格遵守安全規(guī)范？
嚴格落實“三級安全教育”, 強化員工安全意識。
1.安全責任意識培訓
2.標準執(zhí)行意識培訓
3.三不傷害意識培訓
4.作業(yè)動作規(guī)范培訓、
5.小組討論：如何強化員工安全意識？
嚴格執(zhí)行現場安全檢查與考核，排除危險隱患。
1.實施全員5S活動，徹底消除現場臟、亂、差。
2.實施目視化管理，打造簡單可視的作業(yè)現場。
3.加強現場“三防”管理，打造傻瓜式作業(yè)現場。
4.充分開展“3 E”活動，系統(tǒng)保障現場作業(yè)安全。
5.KYT—不安全行為原因分析
6.KYT—四階段實施方法
7.豐田STOP6項目的開展
8.作業(yè)現場20種習慣性違章
9.強化安全意識教育，消除人的11種不安全心理。
10.觀察員工的現場行為，消除人的13種不安全行為。
11.檢查物品的存在情況，消除物品的8種不安全狀態(tài)。
12.現場演練：如何處理員工的不安全行為？
13.現場演練：班組如何進行KYT活動？
14.現場安全行為觀察6步法

安全事故處理流程
1．緊急對策，傷者救護、財產保護。
2．查明事故發(fā)生的經過、原因、人員傷亡情況及經濟損失。 
3．認定事故的性質和事故責任。 
4．提出事故責任者的處理意見。 
5．總結事故教訓，提出防范和整改措施。 
6．提交事故調查報告。 
7．落實整改措施。
8．驗證整改措施執(zhí)行效果
9．標準化并水平展開
三、車間安全管理基本常識
燃燒、爆炸和有毒化學物品的管理
各種滅火劑的特性和適用范圍
撲救電氣火災時的安全措施
機械事故的預防和緊急處理措施
電器事故的預防和緊急處理措施
火災事故的預防和緊急處理措施。
課程要點總結、訓后改善作業(yè)。 

多家管理咨詢機構 特聘講師
制造工廠管理改善 咨詢顧問
企業(yè)5S整合體系 輔導顧問
多家公司5S活動 輔導顧問
班組長管理技能提升 輔導顧問 
十余年制造型企業(yè)生產管理實戰(zhàn)經驗 

6年以上研究5s和一線班組長管理培訓

• 精細化安全管理培訓

   

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