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構建零事故的工廠安全管理體系EHS
課程編號：13523 課程人氣：2249
課程價格：￥3800 課程時長：2天
2014.7.11
企業負責人、安全分管領導、部門負責人、主管、車間主任等
【培訓收益】
1.提升安全管理意識
2.掌握先進的安全管理理念與安全管理原理
3.幫助學員構建成熟、實效的安全管理體系
4.掌握高績效安全管理的基本工具
要點：
1.觸目驚心的數字與事故的損失的背后……
2.中國的“馬路戰爭”
3.企業和管理者：安全是一種責任
4.安全對員工的意義
5.樹立正確的安全管理意識？
6.案例：史上最牛校長與安全管理
7.什么是“安全第一”？你真把“安全”當“第一”了嗎？
8.安全第一：預知危險、控制風險
9.中國企業在安全管理上的六大通病
要點：
1.海因里希金字塔理論與小事故預防
2.大事故的三大前兆
3.案例：某涂裝車間火災的預兆
4.工廠安全管理運用：虛驚、輕微事故與小隱患管理
5.事故多因素理論與軌跡交叉理論
6.案例：別躺在“極低概率”上睡大覺
要點：
1.危險源與風險的定義
2.作業步驟劃分技巧與三種方法
3.演練：作業步驟劃分
4.危險源識別的兩種方法：定義描述法、因為所以法（基于KYT升級實踐）
5.危險源正確描述對員工的理解非常重要
6.風險評估的兩種方法與高風險危險源控制
7.重大危險源治理原則3E原則
8.工程技術原則在安全管理中的運用
9.演練：結合工作崗位實際操作編制危險源青島
要點：
1.游戲：請幫我畫一只豬
2.安全標準化作業的五大原則
3.演練：安全作業指導書編制
4.不推薦的安全標準化作業范例
5.將安全作業指導書不再存在（融入正常作業）
6.目視化管理簡介
7.目視化管理的三個原則與目的
8.目視化在安全管理中的運用技巧
9.目視化標簽標準化制作技巧
10.演練：特定崗位安全標識編制
11.程序文件與作業指導書的區別
12.程序文件的流程圖編制技巧
13.如何讓程序文件融入工作
要點：
1.如何成為一個優秀的安全培訓師
2.崗位安全培訓16字原則
3.用JI的方法實施崗位安全培訓
4.案例：大巴車司機的崗位安全培訓
5.安全培訓的對象與培訓方案
6.安全培訓教材開發的五個步驟
7.安全培訓六大特色
要點：
1.行為習慣化與習慣性違章
2.違章員工的行為糾正方法
3.行為安全管理介紹
4.習慣到氛圍，逐步形成工廠安全文化
5.高效安全活動與安全宣傳的十大技巧
6.讓安全活動不再是一種形式的六種方法
要點：
1.應急預案的概念與核心要素
2.工廠應急事態分析與預案編制方法
3.預案演習準備與實施技巧
4.應急救援預案編制要領與三大框架
要點：
1.特種設備與特種作業管理
2.上鎖掛牌管理（LOTO）
3.受限空間管理
4.DNT管理
5.化學品安全管理
6.動火作業管理
7.高風險作業審批流程
要點：
1.安全生產標準化認知
2.安全生產標準化推進五步法
3.安全生產標準化文件編寫要領
4.研討：如何讓安全管理體系為控制事故服務
5.公司管理者在安全管理中的巨大作用
6.如何推動自上而下的安全管理體系
7.提升各級管理者管理意識的四大方法
8.提升員工自我保護意識的六步法
工廠安全環境管理專家
精益生產管理專家
國家注冊企業培訓師
國家注冊安全工程師
曾就職于三星、蓋茨、APP等世界知名跨國工作，行業分布電子、機械、造紙及整車制造等行業，擁有11年工廠安全環境管理及六年精益生產管理工作經驗，并擁有六年精益生產及安全部門負責人管理經驗。
陳老師在企業工作中，多次參與包括班組標準化建設、精益生產全面導入、環戊烷切換設施風險評估、集團風險指標管理、涂裝建設工程等重大項目的管理，多次參加類似AON等知名跨國保險經紀公司的安全交流及風險指標管理活動，并幫助企業在一年內，從集團內風險指標評選倒數第一名扭轉成第一名。通過借鑒跨國公司先進管理經驗與理念、與國內外知名專家交流及多次赴國外參觀交流等渠道，積累了較豐富的現場管理及安全管理經驗和技術。
成功運作的咨詢項目包括：班組建設及一日班組長路線導入
全面6S管理導入
ISO14001&OHSAS18001體系導入
企業安全文化建設
現場目視化管理導入
【培訓理念】： 陳老師以豐富的實踐經驗為基礎，借鑒跨國公司的成功經驗，結合現代企業精益生產及EHS（環境健康安全）管理的特點，力求課程內容的先進性、系統性、指導性和可操作性，注重理念、方法的講授。
他設計和實施了大量的培訓課程。包括《班組長管理技能訓練營》、《全面6S管理與現場管理意識提升》、《團隊建設》、《目視化管理技巧》、《精益生產概論與精益意識》、《8D 快速解決問題》、《現場改善實戰訓練》、《全員生產保全TPM》、《杜邦安全管理理念分享與零事故安全意識》、《企業核心安全文化打造》、《安全培訓師培訓》、《EHS 經理人培訓班》、《高階主管安全意識與能力提升培訓》、《掛牌上鎖（Lockout/Tagout）培訓》、《承包商安全培訓》、《EMS&OHSAS體系知識與審核技巧》、《安全行為觀察（BBS）培訓》等。
安全·健康·環境 培訓課程：
安全意識篇： 新員工崗前安全意識培訓 內訓 1天
基層主管安全管理意識與管理技能培訓 內訓 1天
企業中高層領導安全責任意識與安全管理培訓 內訓/外訓 0.5天
零事故安全意識培訓 內訓/外訓 0.5天
杜邦安全管理體系與安全理念培訓 內訓/外訓 0.5~1天
企業安全文化建設技能培訓 內訓/外訓 1~2天
安全管理技巧篇：
物業安全管理知識培訓 內訓 1天
EHS（環境、安全、健康）經理人培訓 內訓/外訓 2天
EHS（環境、安全、健康）工程師、專員核心技能訓練營 內訓/外訓 3~4天
OHSAS18001職業健康安全管理體系內審員上崗培訓 內訓/外訓 2~3天
安全培訓技能技巧培訓（安全培訓師） 內訓/外訓 2天
交通安全管理培訓 內訓/外訓 0.5天
事故調查管理與再發防止技能培訓 內訓/外訓 0.5天
卓越班組長安全管理及班組安全建設訓練 內訓/外訓 2天
安全管理制度編制技能與安全標準化培訓 內訓/外訓 1天
基礎健康安全與技術篇：交通安全意識與自我保護技能培訓 內訓 0.5天
手工具與動力工具安全使用培訓 內訓 0.5天
辦公室健康安全常識培訓 內訓 0.5天
日常用電安全基礎知識培訓 內訓 0.5天
明火作業安全知識培訓 內訓 0.5天
噪音與聽力保護培訓 內訓 0.5天
叉車（電瓶車）安全駕駛培訓 內訓 0.5天
起重安全操作技能培訓 內訓 0.5天
搬運安全知識培訓 內訓 0.5天
登高作業與防墜落安全知識培訓 內訓 0.5天
焊接與氣割安全（明火作業）知識培訓 內訓 0.5天
消防安全管理培訓 內訓 1天 <
餐飲安全管理 內訓 0.5天
基礎健康安全與技術篇：工藝安全管理技能培訓 內訓/外訓 2天
EHS法律法規及標準通識培訓 內訓/外訓 0.5天
行為安全管理培訓 內訓/外訓 2天
人機工程培訓 內訓/外訓 1天
安全掛牌上鎖推進（LOTO)技能培訓 內訓/外訓 0.5~1天
危險源辨識與風險管理技能培訓 內訓/外訓 0.5天
勞動防護用品（PPE）管理與維護技能培訓 內訓/外訓 0.5天
急救知識培訓（專業機構合作） 內訓/外訓 1~2天
特種作業安全管理知識培訓 內訓/外訓 0.5天
靜電安全知識培訓 內訓/外訓 0.5天
危化品安全管理基礎知識培訓 內訓/外訓 0.5天
安全檢查技能培訓 內訓/外訓 1天
應急管理、預案編制技能培訓 內訓/外訓 1~2天
供應商與承包商環境安全管理培訓 內訓/外訓 1天
機械加工場所安全管理 內訓/外訓 1天
涂裝作業安全管理培訓 內訓/外訓 1天
工地與施工作業場所安全管理 內訓/外訓 1天
物業人員安全管理培訓 內訓/外訓 0.5天
職業健康管理培訓 內訓/外訓 1天
工作壓力管理培訓 內訓/外訓 0.5天
工作場所預防暴力事件培訓 內訓/外訓 0.5天
受限空間作業知識培訓 內訓/外訓 0.5天
環境篇：
環境意識通識培訓 內訓 0.5天
ISO14001環境管理體系內審員培訓 內訓/外訓 2~3天
環境因素識別與評價培訓 內訓/外訓 0.5天
知識篇：
5S基礎知識與與現場管理 內訓/外訓 2天
體系審核技巧培訓（行為技巧篇） 內訓/外訓 1天
5S高端研討培訓 內訓/外訓 2天
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
1.開篇合規探討違反法律法規的代價 – 以案說法違法責任追究2.EHS法律法規標準體系法律法規框架及效力等級EHS標準體系EHS法律法規變化及趨勢ɨ..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
一、EHS經理人的角色認知1.什么是EHS ？2.從事EHS 管理，需要哪些能力要求？3.EHS 做什么?怎么做？4.如何提高EHS人獲得所需的支持？5.出色的EHS = 團隊合作二、EHS安全管理理論1. 戴明環PDCA與EHS2. 安全生產系統理論3. 馬..
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
開篇：這樣的環境您愿意在此生活嗎？第一講：環境保護篇1.通過呼吸排出二氧化碳是屬于破壞環境嗎？2.環境管理的歷史演變以及最新的環境保護理念3.當前企業主要面臨的環保風險與應急對策4.HSE核心專員的八項修煉5.環境保護制度的建立與落實6.新、改、擴建項目HSE管理的五..
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
培訓時間/地點：2022年5月16~18日（星期一~星期三）/上海 2022年6月22~24日（星期三~星期五）/蘇 州 2022年11月22~24日（星期二~星期四）/上海收費標準：￥4500/人Ø含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費 ..
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