【培訓對象】
中基層管理者

【培訓收益】
掌握演講內(nèi)容、邏輯搭建的方法 掌握演講呈現(xiàn)表達的技巧 掌握聲音的抑揚頓挫 掌握講故事的方法 掌握演講記憶的方法

演講的五維教學模型
一、演講前的準備
1.討論：為什么要具備好的口才？
- 馬丁路德金
- 希特勒
- 奧巴馬
2.了解演講的目的
- 與領導、同事的有效溝通
- 產(chǎn)品（方案）介紹或推介
- 建立個人影響力
- 展現(xiàn)個人所代表的企業(yè)形象
- 視頻學習：好的演講有哪些特點？
3.討論：在演講表達過程中遇到的問題
- 緊張的心理學由來
- 思路不清的表現(xiàn)及本質(zhì)
- 肢體語言與個人形象不和諧
- 演講總感覺像念說明書，很理性，卻不打動人……
4. 如何突破演講緊張？
- 工具：7個緩解緊張的小方法
- 方法：演講緊張的三步練習
- 現(xiàn)場演練：小試牛刀：我的家鄉(xiāng)
二、演講思維塑造- 結(jié)構(gòu)化內(nèi)容的塑造
一頁紙演講結(jié)構(gòu)圖
案例分析：狐貍和白鶴
一）、初試鋒芒，認識自我
1、基于目標定主題
- 賣產(chǎn)品
- 立形象
- 勤匯報
- 揚聲譽……
2、基于主題定內(nèi)容
1)演講經(jīng)典的三段論法：WHY- WHAT- HOW
- 案例分析：SPACE X的致勝之道
2)高段位演講的兩點法：痛點- 解決方案
- 案例分析：錘子啟動會
3)常見的內(nèi)容框架三步：
- 鳳冠：常見的開場五板斧
- SCQA開頭的四種方式
案例分析：廣告也瘋狂
現(xiàn)場演練：根據(jù)所學工具，練習演講的開頭
- 豹尾：常見的結(jié)尾五豹尾
案例分析：余音繞梁，久久不能遺忘
- 豬肚：理性 + 感性
- 理性：用邏輯引領聽眾
常見的四種演講框架
SUCCESS成功框架
WHY- WHAT- HOW框架
SPIN框架
STAR框架
現(xiàn)場演練：文章拆解
- 討論：人是理性的還是感性的？
- 感性：用故事打動聽眾
講故事的套路
案例分析：哪個方案更適合我們？
現(xiàn)場演練：我的演講如何吸引聽眾？
- 如何在故事中設置懸念？
- 講故事的類型
典故軼事
借嘴說事
真人真事
虛擬故事
經(jīng)典案例分享
現(xiàn)場演練：利用所學工具，演練講故事
3. 基于結(jié)構(gòu)打磨演講語言
- 關鍵詞法
- 類比法
- 引用法
- 證核發(fā)
- 經(jīng)典案例分析
- 現(xiàn)場演練：即興語流演練

三、演講的態(tài)勢語- 基于內(nèi)容打造演講的風格
討論：神奇的55387學說
1. 態(tài)勢語言呈現(xiàn)
基于目標、內(nèi)容穿衣服
- 著裝要求
- 禮儀要求
標準站姿，展現(xiàn)風范
- 女士站姿
- 男士站姿
- 現(xiàn)場演練
豐富手勢，視覺呈現(xiàn)
- 靈活運用5套手勢
精準表情，引人入深，心隨你動
- 視頻學習：喜怒哀樂
- 喜怒哀樂表情訓練
良好眼神，傳遞知識，吸引聽眾
- 眼神的重要
- 現(xiàn)場演練：如何通過眼神與聽眾互動
飽滿的情緒，正能量的傳遞
- 感動別人，先感動自己
- 靈活運用情緒，讓演講內(nèi)容升級
實戰(zhàn)訓練：心神合一
2. 聲音表達
把握演講中語速音量語調(diào)
- 訓練：重音、輕音
注重發(fā)聲節(jié)奏的靈活運用
- 訓練：朗誦
好聲音訓練五步法
- 訓練：口部操- 數(shù)棗子- 呼吸法- 狗喘氣
實戰(zhàn)訓練：聲美
綜合演練：情景劇

四、一張思維導圖備戰(zhàn)演講
1)思維導圖的用法
- 手繪 or 電腦版
2)運用思維導圖備戰(zhàn)的兩步走
- 課前作業(yè)：可根據(jù)企業(yè)需求，進行演講主題的設計和布置，課上進行翻轉(zhuǎn)設計。

復盤&課后作業(yè)布置
（可根據(jù)企業(yè)需求進行專項內(nèi)容的設計） 

歷任外資、民營企業(yè)高管

美國AACTP國際注冊培訓師

國家專項心理健康指導師

HMD健康管理師 n CCDM職業(yè)生涯規(guī)劃師

中國移動EAP督導師

清華大學客座教授

北京林業(yè)大學MBA班客座教授

協(xié)助亞太CEO建立企業(yè)大學

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