一、時代：變革與創新
1、傳統企業成長的困惑
2、企業的轉型之路
近幾年來商業活動復雜程度和變化頻率發展非常迅速，市場變得越來越難以預測，在今后的時間里變化和復雜性還會繼續增加。中國企業正面臨著三十年市場化進程以來最大的競爭瓶頸和環境困局，挑戰和機遇并存，競爭壓力會越來越大，營商環境會越來越復雜多變，企業只有不斷創新才能生存乃至發展。
3、企業競爭的焦點變化
二、企業發展戰略思維
1、企業經營的思維變化
產品思維
互聯網思維
資本思維
2、案例分享
3、商業生態系統思維
三、商業模式畫布與分析
1、理解商業模式
2、商業模式要素----商業模式畫布
（1）案例
（2）自檢
價值主張
客戶黏性
收入模式
關鍵業務
核心資源
平臺伙伴
成本結構
四、資本市場青睞的商業模式
1、棄重就輕
2、細分之王
3、高科技戲碼
4、互聯網+新需求
5、碎片化整合
6、銷售至上
案例分享 

周輝 博士
□ 多家企業顧問、企業獨立董事
□ 管理學博士、碩士生導師
□ 江蘇大學管理學院戰略管理研究所 副所長 教授
□ 上海三佑創業投資有限公司咨詢事業部 總經理 三佑商學院 副院長
南京航空航天大學管理學博士，曾在國有大型上市公司從事培訓管理工作，現任江蘇大學管理學院戰略管理研究所副所長，上市公司獨立董事，多家企業管理顧問，主持過多家企業的戰略診斷咨詢項目，多次受邀在北大總裁班、天津大學、東北師范大學、上海海事大學、揚州大學等高校為EMBA、MBA班授課。
周老師授課領域非常廣泛，尤其專注于組織效能建設，著力于組織執行力的打造，是執行力三段八環理論的提出者。周老師的課程理論有深度、耐人尋味；實踐有體驗、形成共鳴；課堂有氣氛、詼諧灑脫。十多年來，周老師致力于企業培訓和咨詢工作，關注管理理論的應用與實踐，服務的企業覆蓋了十多個行業，形成了自己獨特的培訓風格——理論生動導入、演練互動落地。
〖主講課程〗
《戰略轉型與商業模式創新》
《戰略落地與企業系統執行力》
《高效團隊建設與五項協作障礙突破》
《創新思維與管理創新》
《新商業時代權變領導與影響力修煉》
《溝通藝術與跨部門溝通》
《非人事經理的人力資源管理》
《管理者角色認知》 

• 施工企業應用BIM技術管理模式創新實踐

   

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