【培訓對象】
老板、總經理、中層管理、基層員工

【培訓收益】
提升企業目標達成率到正常水平

1. 你的目標達成率是多少？

√ 90%以上→ 對不起，暫時無法幫到您

√ 不達90%

↓請繼續往下看

2. 你制定了幾個目標？

（1個？2個？3個？。。。）

3. 如何制定目標？

（增長還是下調?增長多少？）

4. 如何分解目標到團隊？

（平均分配？想象力分配？能力分配？還是。。。）

5. 如何分解目標到客戶？

（這一步你做了嗎？）

6. 如何分解目標到日常工作？

（日常工作量化了嗎？）

7. 你做目標承諾了嗎？

（你怎么看這個問題？）

幾個附加問題：

你知道員工都欠缺哪些能力嗎？（請具體列出）

你知道各項能力該如何提升嗎？

你知道員工能力水平提升到什么水平為標準嗎？

我們采用全新的“診斷→整改→跟蹤”對癥下藥的診療模式，為企業量身定制可行性經營管理方案，解決企業經營管理面臨的實際問題。 

史鵬飛，生于1985年，籍貫山西省長治市，2008年畢業于四川農業大學金融學專業，獲經濟學學士學位，現居住于山西省晉城市。
PDCA企業管理咨詢機構創始人、企業管理實戰專家、資深人力資源管理專家、企業目標系統落地實戰專家。
經過對自己多年工作經驗的總結，形成了以PDCA循環管理為模型，會議管理、目標管理、薪酬管理、績效管理四大模塊為核心，流程化管理、員工驅動力激勵管理為輔助的企業管理咨詢體系。 

• 重塑管理——銷售團隊凝聚力與目標管理

   

  第一講：角色賦能——管理是做什么的？一、看管理察人性——為什么員工不好管？思考：為什么管理手段越豐富，執行力卻越低？1. 人性三特征：欲、懶、善2. 重提馬斯洛需求——物質基礎與上層建筑3. 新生代管理的痛點——“欲不同&rdq..

  ￥   元/ 天

  人氣：1473  

  

• 服裝行業市場督導——目標管理課程

   

  【課程大綱】1.店鋪年度月度目標的制定2.店鋪業績目標的分解3.店鋪服務目標的制定4. 店鋪服各項目標的達成

  ￥   元/ 天

  人氣：1278  

  

• 服裝行業終端店長——店鋪業績目標管理課程

   

  【課程大綱】1.目標管理的定義2.目標制定考慮的因素3.目標的跟進4.績效面談5.目標的檢視6. 目標達成的方法

  ￥   元/ 天

  人氣：1304  

  

• 目標管理與工作計劃

   

  第一講 目標管理的基本認知目標與目標管理目標管理的真諦目標管理可能存在的問題目標管理的六大特征目標管理的工作流程第二講 目標制定的程序與步驟目標制定的工作程序目標制定的關鍵——雙向溝通設定目標的七大步驟目標制定的問題探討第三講 目標管理的實戰技能如何把目標分解成可操作的指標 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：2783  

  

• 地產企業目標管理與計劃管理

   

  一、什么是目標管理1．關于目標【經典回放】關于目標的小實驗（1）什么是目標（2）定性目標與定量目標（3）目標的意義2．認識目標管理（1）什么是目標管理（2）目標管理的八大功能（3）目標管理的動力分析目標管理之于公司的動力：目標管理之于員工個人的動力：（4）目標管理與傳統管理的區別【提示】目標管理的五..

  ￥   元/ 天

  人氣：2755  

  

• 目標管理與執行力--運用人格分析、心理學

   

  第一部分 目標管理設定目標的步驟與SMART原則 SMART原則解析 目標設定的9個要素目標設定后的改變原則目標的分解：自上而下時間空間目標管理中的常見問題及解決方法目標設定不能量化目標的達成時效要求不清晰目標下達后的監督不到位目標設定與企業經營戰略結合不緊密第二部分 執行力提升實戰技能..

  ￥   元/ 天

  人氣：3245