【培訓對象】
創始人、股東、高層管理者

【培訓收益】
1、明白商業的本質，從商業的本質出發看企業發展。 2、了解紅利和企業發展的造富結合點； 3、了解未來10年改革紅利的趨勢和方向； 4、通過企業金字塔模型對自己企業進行定位并通過定位了解成長方向； 5、探索企業升級轉型的方向和可能性；

一、企業當前狀態和時代趨勢的匹配度分析
1、企業現狀診斷測評
2、企業發展的本質-2個字3個要素
測評工具
互動：企業發展障礙探討和總結
3、一張圖解析商業發展歷史和時代趨勢的關系
可視化圖表
二、順勢而為，過去30年改革紅利成就的企業
1、人口紅利
2、市場紅利
3、法律紅利
4、科技紅利
5、地域紅利
6、文化紅利
7、政策紅利
8、資源紅利
9、分布紅利
10、文化紅利
案例：
生活方式變更-跟上變更成就世界500強，落后淪為過去的輝煌
工作方式變更-機器代替人，成本更低，管理更易（案例：銀行、ETC）
技術趨勢：搭乘科技順風車，重構交易成本（ABCDEG)
降維打擊：到底時什么打敗了傳統行業的（案例：淘寶-零售等）
分享：你所在行業有什么紅利？
小組討論：你的企業過去借助的天時有哪些？
三、企業如何把握未來30年改革紅利和機會？
1、錢從哪來
消費
投資
出口
工具：人口經濟結構模型、馬斯洛需求分析模型等
案例：養老、科技創新、工業4.0智能制造等
2、機會在哪？改革紅利的4個維度10個方向
物質基礎
個性需求
精神追求
未來探索
四、金字塔模型定位企業價值空間和價值位勢
價差利潤-產品、服務
品牌增值-品牌打造
租金模式-系統、模式、賺錢工具
資本模式-資本運作
稅收模式-IP、牌照
投資
案例：Foxonn、LV、阿里、小米、GE、Disney、軟銀
模型：企業上升的金字塔模型、企業價值鏈模型
互動：梳理自己企業當前的位置、下一步有何目標？
五、企業升級轉型的方向
環境機會戰略升級
關鍵資源能力重配升級
金字塔模型升級
產業鏈位勢升級
商業模式重構升級
工具：PEST模型、SWOT模型、金字塔升級模型、產業價值鏈模型、動態商業模式模型
案例：
互動：針對企業當前的情況，你認為有哪些機會和方向升級？
六、總結回顧
1、總結回顧
2、節課儀式 

曾任職亞馬遜中國運營經理
曾任富士康科技全球項目經理
曾任聯合國兒童基金會
喜馬拉雅大學首批認證講師
曾任中國傳媒大學北廣在線講師
甜娜國際創始人，智慧語言設計師
互聯網+教育行業1.5年開拓1.3萬B端，1400+合作
資深企業動態商業模式設計專家、商業咨詢顧問、講師
近20個國家版權局版權作品
水木名師總裁班特聘專家。

【個人簡介】
15年世界500強跨境電商運營管理、世界500強全球項目經理、互聯網教育＋戰略規劃、商業模式設計和運營管理經驗。擅長商業模式設計、商業模式落地系統設計。
王老師擁有4年世界500強跨境電商-亞馬遜中國區第三方運營經理，開創首個解決中國區入庫時效智能化并提升單端運營效率160%、價值傳遞鏈條中返廠物流時效提升50%運營優化。利用亞馬遜數據和研發資源，設計亞馬遜和商家返廠鏈條商業模式的重構和優化，為公司節省上千萬/年運營成本。幫助亞馬遜構建與商家的商業模式，創新型提出“線上賣家大學”概念，并在亞馬遜落地，幫助商家實時解決商業合作和運營模式的相關問題。
王老師擁有5年世界500強富士康科技集團全球項目經理和PMO管理，主導世界知名品牌研發、量試、量產全球化，具備通過產品全生命周期實踐經驗看企業戰略規劃和商業模式中產品定位、業務系統提效、關鍵資源識別以及重新配置、降低交易成本等能力。
王老師擁有5年互聯網+教育CEO，通過戰略規劃、商業模式設計、管理賦能系統并借助互聯網社群營銷和設計的會銷系統，實現從0-100全國范圍快速拓展，1.5年影響1.3萬+B端，1400+合作B端。設計銷售前端鎖流系統，成交率提升60%；優化商業模式設計，設計輕型業務模式，通過關鍵資源整合重組、優化產品組合等使復購率提升60%；設計會銷模式，打造會銷系統，單場成交率80%；打造無形資產積累，版權產品累計近20件；通過商業模式設計使B2B業務1年半覆蓋1.3萬機構，1400家合作機構；為B端設計的OTO線下轉線上拓客實現100%轉化。
企業痛點：靜態的眼光尋求商業發展的解決方案，往往管一時，也快速失效。
常見藥方：對于越來越快速的動態商業環境，企業必須學會動態規劃和設計商業模式的意識和能力。
講師理念：幫助企業診斷當前問題、挖掘當前關鍵資源能力、梳理并重構企業價值最大化的動態商業模式。
講師情懷：通過多年世界500強從業和創業經驗，志愿為企業分享商業模式創新和設計，幫助企業實現持續經營。

【主講課程】

《企業商業模式設計-價值主張設計》
《企業動態商業模式-定位定江山》

《企業盈利模式設計-設計企業賺錢的邏輯》
《如何把握紅利尋找企業價值最大化機會-企業升級轉型的4個維度5大方向》
《打開局限思維，尋找企業發展杠桿和加速器-五個字提升企業動態系統全局觀》

【客戶評價】
甜娜老師的課讓我打開了思維，激發了很多以前沒想到的，得到了很大的啟迪，老師講的非常好，接地氣，方法、步驟、流程、分析等，都很完善。 ——天津張總
聽完甜娜老師的課突然茅塞頓開，她對現在教育形式的分析非常透徹，想要做好企業，必須對外界環境如國家正等、行業趨勢等有一定的了解和前瞻性，在此基礎上做規劃才會發展的更好，謝謝甜娜老師，我的女神。 ——江蘇 原校
感謝老師的無私分享，聽完后思路開闊了好多，一之前一片茫然，根本就不清楚中間的這些環節，現在清楚多了，真是太有收獲了，辛苦老師了。 ——深圳安總
聽完甜娜老師的課，感悟很深，特別對于提高自身和對環境變化的敏感上需要加強。
昨天聽了甜娜老師的課后，收獲很大，從方法和步驟都學到了很多知識，也讓自己找到了差距，作為企業負責人，應該多充實自己，借用趨勢、方法和完善的機制流程，才能發展的更快更好。
——亞馬遜-小英
我聽甜娜老師的課比較早，之前遇到問題私下請教老師，老師都非常真誠耐心的解答，最近尤其參加了線下課，由衷的佩服甜娜老師，課上爭分奪秒的分享，就是多幫助我們，感恩老師的付出。
甜娜老師是一位有大愛、大智慧的人，我參加過很多培訓課程，沒有人像甜娜老師那樣，巴不得把她知道的全都傳授出來，能夠跟著甜娜老師是我的榮幸，感恩遇見。
甜娜老師太厲害了，一個策劃讓我學校學員從500變700，我是甜娜老師的粉絲。
——幸福國際語言能力教育學院-王總