【培訓對象】
公司中高層管理干部、從事帶團隊的管理人員或將來將會從事帶管理團隊的人員。

【培訓收益】
1、深入了解企業團隊現有狀況及理想團隊中的差異；
2、了解到組建高效優秀團隊的方法及技巧；
3、學會如何使團隊營造相互信任的和諧氛圍；
4、學會深入了解到團隊凝聚力的最高境界；
5、使團隊明確而又堅定的共同目標；
6、如何使團隊中的向心力強，團隊精神激昂
7、最終學會帶領您的團隊，劍鋒所指、所向披靡！

《高效優秀團隊建設》
——主講老師：吳湘洪
【課程背景】
企業之間的競爭不是個人和個人之間的競爭、也不是個人之間的比賽；而企業之間的競爭是團隊的競爭，團隊的拼比。團隊精神：地到盡頭天為界，運動場上我為峰。文能稱霸，武能稱雄，外部的包裝是錦上添花，內在的素質是企業根本，團結向上，提高素質，用心服務，創造輝煌！
【課程收獲】
1、深入了解企業團隊現有狀況及理想團隊中的差異；
2、了解到組建高效優秀團隊的方法及技巧；
3、學會如何使團隊營造相互信任的和諧氛圍；
4、學會深入了解到團隊凝聚力的最高境界；
5、使團隊明確而又堅定的共同目標；
6、如何使團隊中的向心力強，團隊精神激昂
7、最終學會帶領您的團隊，劍鋒所指、所向披靡！
【適用對象】
公司中高層管理干部、從事帶團隊的管理人員或將來將會從事帶管理團隊的人員。
【授課方式】
采用啟發互動式教學、課堂演講、現場練習、經典案例分享、視頻觀看、小組討論、角色扮演等等
【授課時間】 二天
【課程大綱】
第一部分：團隊和群體的區別
1、團隊概念的講解；
2、案例論證團隊作用及威力；
3、群體及團伙的講解；
4、企業中存在的群體/團伙會給企業帶來什么樣災難；
5、團隊跟群體/團伙之間的對比。
第二部分：高效優秀團隊必須具備什么樣的條件？
1、高效優秀團隊必須具備的六大要點；
A、自主 B、獨立 C、思考；
D、信任 D、合作 E、忠誠；
2、自主對團隊有什么樣的幫助及團隊成員為什么要學會自主進行精辟詮釋；
3、如何培養團隊成員的獨立及學會獨立對團隊及個人有什么幫助；
4、養成獨立思考及團隊思考的好習慣會結團隊建設錦上添花；
5、信任是團隊長遠發展的基石，團隊沒有信任一切都是空談；
6、單打獨斗的年代早已過去，未來企業的發展靠高效團隊、團隊靠合作！
7、最終，團隊的長遠發展、健康發展離不開所有的同仁忠誠，忠誠可團隊促使和諧。
第三部分：高效優秀團隊在工作中通常會遇到哪些困惑？
1、團隊中的不協調、溝通不到位；
A、什么是團隊中的不協調？
B、經典案例進行單述！
C、溝通在團隊工作中扮演的角色是如何的重要；
D、經典案例講解團隊中因溝通的問題而產生負面的影響；
2、團隊中的群體迷失或群體偏移給團隊帶來的負面影響及困惑！
A、什么是團隊中的群體迷失、群體偏移；
B、群體迷失、群體偏移的詳細講解。
3、如何針對上述團隊中出現的問題進行總結歸納采取有效的措施來預防！
第四部分：管理者如何去組建/打造一支高效優秀的團隊？
1、團隊組建者（領導者）應遵循“得人心者得天下的理念！
A、經典案例分解；
B、認清團隊現有狀況進行取長補短。
2、組建者/管理者組建高效優秀團隊有二大法寶：A、責任感；B歸屬感。
3、如何使團隊成員更有責任感、歸屬感詳細講解；
4、經典案例論證責任感、歸屬感的震憾力。
第五部分：如何使一支高效優秀團隊發揮到淋漓盡致！
1、明確團隊的使命；
2、堅定忠誠地執行目標和計劃；
3、分工明確、緊密合作、實現目標；
4、為團隊成員提供良好的發展工作平臺；
5、最后，靠團隊組建者/管理者的個人魅力來凝聚團隊成員，使團隊無堅不催、劍鋒所指、所向披靡！
A、經典案例分享；
B、個人魅力如何建立詳細講解。
第六部分：如何尋找有團隊執行力的人才？
1、企業如何招聘有執行力的人才？
A、執行力人才的特點；
B、如何掌握辨別執行力人才的方法。
2、企業又如何留下有執行力的人才？
A、公司由上至下一貫作業；
B、建立良好的執行文化在企業內部良性循環。
C、最終，公司讓有執行力人才自動自發為企業奉獻。
第七部分：如何對企業的團隊進行跟蹤、考核？
1、企業各部門上、下、左、右是否銜接到位
A、內部全面檢查各部門工作是否有進行全面銜接；
B、各相關部門日常工作形成書面化、標準化、文件化。
2、公司成立專門小組對各部門團隊進行檢查、考核。
A、執行力檢查定期或不定期展開；
B、公司最高層重視和參與。
第八部分：決定團隊的核心競爭力
1. 使命
2. 價值
3. 文化
4. 溝通
5. 指導
6. 激勵

MBA工商管理碩士
國家CCAA注冊咨詢師
華南地區最有激情的培訓講師
TTT高級認證講師
原世界500強企業---三星電機生產科長
多家世界五百強企業特聘高級培訓講師
中國南方人才市場特聘高級講師
中國CEAC國家信息化教育認證中心特聘高級講師
專業背景 曾任：
世界500強企業三星電機公司 生產科長
新星化工（深圳）有限公司 生產總監
東莞市東達印刷有限公司 生產廠長 

吳老師在企業中積累了豐富的實戰管理經驗，實戰經驗10年以上，授課經驗5年以上；在企業從事生產管理工作期間，所管理的生產部門都取得了非常好的成績，并具有多年的授課經驗，是一位真正能把理論和實際有機結合的實戰派講師！

課后反饋：
2010年吳老師，總授課180天；其中公開課50天＼內訓130天；學員到課率及課后滿意度調查均在90％以上！ 

主要課程：
【王牌課程】
1. 《現場管理》
2. 《高效能團隊建設》
【主打課程】
3. 《企業贏在執行》
4. 《高效能內外部溝通技巧》
5. 《中基層管理干部培訓》
6. 《如何塑造超級陽光心態》
7. 《如何做一位出色的部門負責人》
8. 《企業審核員培訓》
9. 《質量管理標準培訓》
10. 《內部培訓講師（TTT）培訓》
11. 《企業環境保護標準培訓》 

擅長領域：
主要涉及生產制造業（包括電子、電器、模具、汽車、五金、塑膠等領域）及酒店、電力、化工醫療等行業。 

授課形式：
1. 課堂講述
2. 案例剖析
3. 情景演練
4. 圖片展示
5. 短片播放
6. 腦力激蕩 

部分學員心聲：
吳老師課程通俗易懂,能有很好的參與性;容易理解、接受,有適宜性;資料詳實;老師語調親切;舉例生動;簡易,易懂,明確.講課生動,詼諧.內容豐富！
——康佳集團劉經理

課程生動形象,開導思想,對后面工作有較大幫助.通過本次培訓,本人體會很深，也向吳老師學習了很多！
——愛普科斯李經理

讓我更了解執行力是怎么回事,以及對溝通技巧方面會更上一層樓，希望以后吳老師多多來我企業培訓指導！
——賒店酒業單總

吳老師今天的課程講的非常好,很多問題點講到實處，講了企業很多執行難度的原因及解決方法！
——東莞丸萬公司阮董

吳老師講的太棒了、所講的內容就是我們想要的，真正能夠幫助到我們企業去解決一些生產現場中的難題！
——先鋒高科技柳部長

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