【培訓對象】
企業中、高層非財務管理人員、公司業務骨干、重點培養對象、企業主或創業者

【培訓收益】
輕松讀懂財務報表，理清勾稽關系 體會出經營決策行為將如何影響財務結果 對管理中常見的問題，依據財務數據量化偏差 通過應用財務的思維和工具方法，協助管理決策 洞察企業經營本質，有現金為王的思維，加速周轉作為盈利的秘訣

 一、經營活動中告別拍腦袋決策--應該用數據說話

 

1、管理企業為什么要懂些財務知識？誤區概覽-案例羅列

2、了解業務活動處理的真實反饋--以財務思維指導決策

3、不相容職務崗位應該分設不同的人員

二、從讀懂財務報表入手，了解報表基本含義

1、三大報表概述

1.）財務核算的基礎

2.）利潤表的構成與解讀

3.）資產負債表的構成與解讀

4.）現金流量的構成與解讀

2、財務比率反應了管理中的哪些問題

1）財務報表指標分析

2）財務比率與管理短板對接

3、財務報表的舞弊分析

1）實務案例報表分析

2）財務報表分析技巧--報表透視與舞弊識別

三、營運資金管理技巧

1、營運資金效率分析

2、存貨分析

3、應收賬款分析

4、應付賬款分析

5、企業短期資金預測實務

四、成本管理問題

1、企業如何建立和完善成本核算制度

2、企業如何做成本差異分析及其改進措施

3、成本管理過程中的八大浪費

4、降本增效的途徑及科學的成本意識

五、稅收成本的科學安排與安全測算

1、在合理籌劃與合法合規之間掌握平衡

1）、生產經營需要交的稅

2)、稅務籌劃在什么環節

2、稅務風險與稅收違法處罰

3、金三監控下的稅收風險

4、降稅率嚴監管環境下的稅收風險

5、虛開發票的警示

 

• BIM在全過程成本管控中的應用

   

  一、BIM的概念與應用1、BIM的概念與特征（1）BIM的概念（2）BIM的起源（3）BIM的核心（4）BIM的特征二、BIM的應用1、遠景的BIM（1）遠景BIM概述2、BIM的應用（1）BIM與設計（2）BIM設計校驗與碰撞檢查（3）管線綜合凈高分析3、正向設計（1）BIM正向設計概述（2）..

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• 生產企業成本管控實務

   

  第一講 企業成本分類與成本分析1、成本定義及企業成本分類2、關于成本的舊觀念和新思維3、成本、利潤和成本壓縮的關系4、企業成本居高不下的主要因素5、企業成本分析方法和意義6、企業成本管理模式 目標成本管理模式標準成本管理模式第二講 成本管控策略與工具1、培養全員節約意識、杜絕浪費認識浪費成本分析數字化、..

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• 財務報表分析方法實訓

   

  課程背景數字信息時代已經到來，財務報表的重要性是每一個經理人都能深刻體會的。看似枯燥的財務報表數據中，隱藏著豐富有趣的經營信息。如何透過解讀公司的財務報表，不斷地改進企業缺失，提升經營績效，強化企業競爭力，是經理人普遍面對的問題。本課程從非財務人員的角度對財務報表進行深入淺出、通俗易懂的闡述，通過豐富的案例分析與討論，使您在短時間內快速掌握財務報..

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• 財務報表分析和金融財務報表分析

   

  第一部分、企業財務報表分析一、資產負債表的分析公司財務安全評價公司資產管理能力評價公司資產的質量的分析與評價如何通過資產負債表測試企業的流動資金需要量二、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區別利潤質量的分析1、營業利潤實現過程的質量(1)營業收入的質量(2)成本費用的質量2、利潤結構的質量..

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• 餐飲成本管控

   

  課程目的●了解成本控制的定義，能夠正確闡述成本控制的內容 ●掌握成本控制的程序，掌握成本控制的現狀和存在的問題 ●了解餐飲銷售過程中的基本任務和四大環節 ●掌握用不同的銷售技巧銷售不同的產品 ●學會在點菜過程中運用正確的銷售技巧推銷菜品課程大綱 第一章、餐飲成本控制的內容及問題解析 1、成本控制的概念及操作流程 2..

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• 金融業財務報表分析

   

  課程背景：財務會計、財務報表分析和行業分析是公司財務預測和股票定價模型建立的基礎。為了在建立估值模型的時候避免財務報表分析普遍的錯誤和陷阱，確保設計、架構和建立有效的估值模型，有必要對研究和投資人員做系統的財務會計和分析課程培訓。 課程目的：這個互動課程涵蓋了涉及到財務報表分析和價值評估的財務會計基礎的各個方面，使得課程人員準確評價企業內部業..

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