【培訓對象】
人力資源從業人員、培訓管理從業人員、咨詢顧問、培訓師、團隊管理者

【培訓收益】
【學員收益】
1、輕松掌握培訓師必備的現場演繹技巧和控場能力；
2、能夠獨力完成商業水準課程大綱、課件與PPT的開發；
3、開發的課程能與企業情況緊密結合，并能得到參加學員和領導的支持；
4、將內容設計與演繹得更加實效生動，有效牽動每位參加學員的心弦；
5、擺脫PPT與稿件的束縛，脫稿后仍能聲情并茂進行講授；
6、不用再擔心低效的培訓過程，原來培訓效果可預見也有能力設計；
7、借助自己的培訓技能獲得職業生涯的高速成長；
8、……
【企業收益】　
1、全方位提升企業內部培訓師隊伍整體水平與實戰能力；
2、在短時間內快速形成企業獨有的課程庫和素材庫；
3、規范完善企業培訓管理體系，有效留住經驗和優秀人才；
4、培訓內容不再停留于表面與形式，直指問題核心與提升工作績效；
5、有效縮短員工成長周期，快速復制企業精英提升效益；
6、建立全員參與支持的學習型氛圍和企業文化，打造長青樹企業。
7、提煉沉淀企業智慧方法，促進技能知識共享，傳承企業文化，促進企業蛻變為學習型組織；
8、……

 一、     深度發掘：重識培訓師與培訓工作價值

1、 企業培訓促進組織高效發展

2、 企業培訓師保障培訓工作開展

3、 培訓工作開展中常見的誤區

4、 精準定位企業培訓師角色職責

5、 企業培訓師選用原則與標準

6、 如何快速培養企業培訓師技能

二、     快速入門：優秀培訓師演講魅力塑造

1、 六星級培訓師速成技

2、 穩健挺拔的出場站姿

3、 引入入勝的開場互動

4、 親切謙和的表情儀容

5、 規范恰當的手勢語言

6、 不疾不徐的場內走動

7、

聲情并茂的語氣措辭

8、

克服怯場輕松的展現

9、 現場演練：開啟演講人生路

三、     精準分析：培訓需求獲取與目標設定

1、案例分析：《誰該為低效的培訓買單》

2、需求分析工作所存問題

3、培訓需求分析獲取依據

4、需求調查開展形式選擇

5、需求結果匯總篩選排序

6、素質能力指引知識建構

7、培訓目標確立原則依據

8、設定結構化的培訓目標

9、明確效果評估測評標準

10、現場演練：《**崗位的培訓需求與目標》

四、     臻品初成：培訓課程資料開發與完善

1、 精品課程快速開發模型

2、 設計吸引人的課程名稱

3、 建立課程主題框架章節

4、 內容素材精彩豐富匹配

5、 課程案例設計生動有趣

6、 輔助資料準備齊全完善

7、 課程邏輯結構清晰連貫

8、 總體時間規劃編排合理

9、 現場演練：精品課程快速開發表格運用

五、     精彩演繹：高效教學方式選擇與設計

1、 講授演講法高效開展策略

2、 演示實踐法高效開展策略

3、 拓展體驗法高效開展策略

4、 案例研討法高效開展策略

5、 沙龍座談法高效開展策略

6、 角色扮演法高效開展策略

7、 靈活選擇教學形式的原則

8、 現場演練：小組演繹一種教學形式

六、     錦上添花：商務精美PPT制作與優化

1、 PPT制作常見問題與誤區

2、 PPT整體風格選擇與設計

3、 PPT文字添加與排版技巧

4、 PPT自由圖形編輯與美化

5、 炫酷動畫添加與設計技巧

6、 圖文混排編輯于優化技巧

7、 維護版權安全管理的措施

8、 PPT文件多樣化輸出技巧

9、 現場演練：精美PPT課件制作

七、     完美準備：保障品質贏取成果的基礎

1、提前演練貫通內容與技巧

2、收集意見建議分析并處理

3、自我調適身體與心理狀態

4、提前到場檢查場地與設備

5、再次梳理查看課件與資料

6、六種常見高能開場白設計

7、現場演練：個人戰前動員大會

八、     精彩紛呈：點燃培訓現場激情與動力

1、 高能開場吸引學員注意

2、 激發學員積極性的方法

3、 有效增強培訓感染力度

4、 合理利用教學輔助設備

5、 關注人體生物能量節律

6、 識別管理掉隊行為狀態

7、 現場演練：個人精彩演講展示

九、     深度鏈接：高效互動控場保持能量

1、 識別缺乏互動的表現情景

2、 有效提問促進思考與理解

3、 巧妙回應解答問題與疑慮

4、 精彩點評融合知識與智慧

5、 應對異常避免負面的影響

6、 把控進度保障高效的培訓

7、 現場演練：個人精彩授課展示

十、     以終為始：完美結束培訓收獲成功

1、準時結尾避免提前或滯后

2、高效結尾的六種經典程式

3、效果評估促進優化與提升

4、分配并跟蹤學習成果轉化

5、感謝致敬學員并圓滿結束

6、現場演練：個人精彩授課展示

十一、  價值提升：企業培訓活動組織與管理

1、 培訓活動方案策劃設計

2、 培訓活動有效推廣發布

3、 培訓設備資源場地準備

4、 培訓過程中的協助管理

5、 培訓后勤保障服務工作

6、 促進效果轉化學以致用

十二、  追求卓越：培訓師自我成長提升之路

1、培訓師必備職業心態修煉

2、培訓師必備職業技能提升

3、企業培訓師職業使命確立

4、培訓師自我提升方法渠道

5、培訓師成長與提升路徑圖

6、商業培訓師發展之路展望

7、現場演練：個人精彩演講培訓展示

企業工商管理學士學位

高級職業培訓師

管理咨詢顧問

人力資源管理師

團隊建設管理專家

學習型組織建設管理專家

團隊引導促動師、教練！

曾為上百家企業提供管理咨詢服務

11年管理、培訓、咨詢工作經驗，近千場的授課培訓經驗，千人以上輔導案例。

………………

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