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企業員工、班組長。
【培訓收益】
1、基層干部執行力測試內容及方式；
2、提升基層干部的執行理念；
3、明確基層干部的執行路徑；
4、掌握基層干部的執行工具。
（一）基層干部執行力測試
1、執行能力測試
2、行動能力測試
3、時間管理能力測試
（二）執行力及構成要素
執行力是執行人在執行過程中所表現出來的能力和手段。它包括戰略分解力、標準設定力、時間規劃力、崗位行動力、過程控制力、結果評估力。
1、 提升基層干部的執行理念
--------樹立五種意識
責任意識：責任心鑄就公信力
大局意識: 整體高于局部
服從意識: 服從安排不找借口
紀律意識：自我約束不搞特殊化
精益管理：精、準、細、嚴
-------提升管理者執行力的要件
堅決的服從是執行的前提
高度責任心是執行的基礎
完善的制度是執行的核心
嚴密的紀律是執行的保障
有效的監督是執行的關鍵
2、明確基層干部的執行路徑
調整心態
提升素質
演好角色
3、掌握基層干部的執行工具
計劃管理
時間管理
環境管理
細節管理
湖南株洲市委黨校管理教研部副主任、副教授
中央黨校訪問學者
中國紅色管理學院專家
“毛澤東人生智慧”宣講人
“周恩來人生智慧”宣講人
湖南工業大學經管學院客座教授
湖南朵朵大辦公首席培訓師
清華大學、北京大學等各大高效總裁班特聘老師
【專著】
《湘商崛起》《品德與責任》《做最好的公務員九堂課》
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