領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師楊天河老師
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師楊天河老師 經(jīng)常有培訓(xùn)管理人員問:為什么我們的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程學(xué)員們老是感覺針對性不強(qiáng)?為什么我們的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程現(xiàn)場氛圍很好,但學(xué)員沒有太多收獲?為什么我們通過行動學(xué)習(xí)來開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力效果卻不佳?為什么我們做了大量的領(lǐng)導(dǎo)..
領(lǐng)導(dǎo)力行動學(xué)習(xí)實(shí)效模式:診斷級培訓(xùn)模式..
領(lǐng)導(dǎo)力行動學(xué)習(xí)實(shí)效模式:診斷級培訓(xùn)模式 行動學(xué)習(xí)是開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力的有效方法,學(xué)員在“干中學(xué)”中,既解決實(shí)際業(yè)務(wù)或管理問題,又有效提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。因此,很多企業(yè)紛紛采用行動學(xué)習(xí)的方法來開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力,然而在實(shí)踐中往..
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如何高效運(yùn)作年中復(fù)盤與戰(zhàn)略調(diào)整
如何高效運(yùn)作年中復(fù)盤與戰(zhàn)略調(diào)整 2023年已過半,企業(yè)今年的戰(zhàn)略目標(biāo)完成得如何呢?上半年你滿意嗎?下半年準(zhǔn)備怎么干?經(jīng)過半年的市場檢驗(yàn),企業(yè)戰(zhàn)略制定有沒有問題?戰(zhàn)略落地執(zhí)行有沒有問題?接下來半年沖刺之戰(zhàn)應(yīng)該如何做..
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班:組織高效成長解決方案..
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班:組織高效成長解決方案 都說培訓(xùn)可以“上接戰(zhàn)略、下接績效”,怎么我們的培訓(xùn)效果總是差強(qiáng)人意,更不要說用三級和四級評估來評估培訓(xùn)效果?楊天河老師認(rèn)為:“培訓(xùn)可以協(xié)同戰(zhàn)略、助推業(yè)務(wù)、促進(jìn)..
姜上泉降本增效咨詢培訓(xùn):2023年—降本增效中國行第20..
2023年7月5日—7日,中國電氣裝備集團(tuán)、中國電力建設(shè)集團(tuán)、中國鐵路通信信號集團(tuán)、中航證券集團(tuán)、中車集團(tuán)、隆基綠能科技、陜西水務(wù)集團(tuán)等多家500強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)管人員走進(jìn)西安第202期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2..
領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營:個人快速晉級解決方案..
領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營:個人快速晉級解決方案 作為領(lǐng)導(dǎo)者,您是否想要發(fā)展個人的領(lǐng)導(dǎo)能力,卻因不清楚各級別的領(lǐng)導(dǎo)能力要求而迷茫?作為培訓(xùn)管理人員,您很想開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)能力,也做了大量的工作,但實(shí)際上您并沒有真正弄清楚各級領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)掌握的能力,所開展的..
管理就是服務(wù),本質(zhì)是協(xié)同創(chuàng)效
管理的本質(zhì) 楊天河說過:管理就是服務(wù),本質(zhì)是協(xié)同創(chuàng)效。 首先,管理就是服務(wù),幫助員工展現(xiàn)風(fēng)采甚至成為英雄,而非自己親自上陣,自己做英雄。其次,管理的目標(biāo)是創(chuàng)效,即以效果為導(dǎo)向,為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。最后,管理需要協(xié)調(diào)人、事、機(jī)..
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開課怎么選
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開課怎么選 有培訓(xùn)總監(jiān)問:“各地的領(lǐng)導(dǎo)力公開課都不少,我精心研究后為公司領(lǐng)導(dǎo)報了領(lǐng)導(dǎo)力公開課,可是參訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)們反饋效果一般。領(lǐng)導(dǎo)力公開課要怎么選?” 一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)肯定會告訴先看老師、再看課程、..
姜上泉降本增效咨詢培訓(xùn):聯(lián)冠膠粘提質(zhì)降本增效項(xiàng)目啟動..
2023年7月4日,聯(lián)冠膠粘制品提質(zhì)降本增效項(xiàng)目啟動,聯(lián)冠膠粘總裁和各部門負(fù)責(zé)人60多人通過線上與線下的方式參加了項(xiàng)目啟動會,降本增效云學(xué)院(深圳市財智菁英企管咨詢)4位咨詢導(dǎo)師也同時出席了項(xiàng)目啟動儀式。 聯(lián)冠膠粘經(jīng)過二十多年..
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班怎么策劃
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班怎么策劃 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班是企業(yè)打造精英領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。為此,很多企業(yè)分別開設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班。然而,雖然領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)人員花費(fèi)了大量時間精力策劃項(xiàng)目、挑選講師、管理培訓(xùn)班,甚至部分企業(yè)還在后期跟進(jìn)..
蔡崇信的厲害之處在哪里?
阿里換帥后,蔡崇信取代張勇登上阿里董事長的位置。馬云曾說,蔡崇信是我見過的最好的CFO,堪稱是馬云的恩人。這次蔡崇信回歸的“第一把火”,讓“菜鳥”先飛,自營快遞。有說是馬云“最..
- 頂層吃資源,中層拼體系,底層靠執(zhí)行
- 太干凈的領(lǐng)導(dǎo)帶不動團(tuán)隊(duì)
- 當(dāng)團(tuán)隊(duì)核心成員之間發(fā)生沖突時,領(lǐng)導(dǎo)看這4點(diǎn)就夠了
- 能讓員工玩命干活的領(lǐng)導(dǎo),無非是抓住了這2點(diǎn)
- 領(lǐng)導(dǎo)提拔你的原因,只有這點(diǎn)最真實(shí)
- 管理一嚴(yán)就離職?管理從來不是折騰人,而是狠抓這3件事
- 做管理的核心,就是找到愿意與你同行的人:給管理者的4個建議
- 做管理,就不要怕得罪人!
- 告訴你一個永遠(yuǎn)都不會得罪人的方法:當(dāng)別人找你幫忙,拒絕時要痛痛快快,同意時要猶猶豫豫
- 真正聰明的管理者,早就懂了 “能瞞則瞞,能騙就騙”











