【培訓(xùn)對(duì)象】
EHS管理人員

【培訓(xùn)收益】
引導(dǎo)學(xué)員了解EHS團(tuán)隊(duì)工作的重要性，并通過(guò)團(tuán)隊(duì)的建立，將EHS工作和責(zé)任進(jìn)行分解，將自己從忙碌中解脫出來(lái)；
引導(dǎo)學(xué)員了解作為EHS主任/主管所應(yīng)關(guān)注/涉及的EHS工作內(nèi)容，進(jìn)而全地了解EHS工作，確定公司的EHS工作重點(diǎn)。
幫助學(xué)員全面解讀EHS的一些常見的工作流程和管理方法，通過(guò)課堂討論，了解和借鑒其他公司在分享E中最重要的工作內(nèi)容---如何提前預(yù)防事故的發(fā)生和如何對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行控制。

第一節(jié)：EHS管理與實(shí)際運(yùn)作
1 EHS體系對(duì)“EHS績(jī)效的要求”
2 實(shí)際運(yùn)作中——對(duì)管理績(jī)效的要求
第二節(jié)：績(jī)效管理系統(tǒng)與EHS
1 各部門工作與EHS績(jī)效的關(guān)系
2 各級(jí)EHS管理人員的角色定位與責(zé)任
3 如何確定“EHS績(jī)效目標(biāo)與參數(shù)”——指標(biāo)體系
第三節(jié)：EHS績(jī)效的目標(biāo)分解與各部門工作
1 EHS績(jī)效管理——目標(biāo)分解與參數(shù)設(shè)定
2 公司總目標(biāo)與各部門及個(gè)人績(jī)效的關(guān)系(分組討論：個(gè)人EHS績(jī)效與部門的EHS績(jī)效)
3 各部門實(shí)際的績(jī)效參數(shù)設(shè)計(jì)原則與選擇方法
4 績(jī)效參數(shù)的應(yīng)用—數(shù)分析與績(jī)效評(píng)
第四節(jié): EHS績(jī)效的提升
1 EHS績(jī)效參數(shù)，數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)
2 不同類別的數(shù)據(jù)收集方法及其缺陷（討論） 
  （1）法規(guī)符合類別——監(jiān)測(cè)與資料的整理
  （2）事故與事件——報(bào)告系統(tǒng)
  （3）能源資源——出入與統(tǒng)計(jì)
  （4）員工健康與滿意——數(shù)據(jù)與調(diào)查相結(jié)合
3 數(shù)據(jù)分析--績(jī)效改進(jìn)的出發(fā)點(diǎn)及企業(yè)常用的改善措施
第五節(jié)：國(guó)際跨國(guó)企業(yè)的常用EHS指標(biāo)介紹
1 我們企業(yè)在國(guó)際機(jī)械加工類企業(yè)中的EHS水平
2 常用參數(shù)說(shuō)明
3 常見的統(tǒng)計(jì)渠道與方法
第六節(jié)：國(guó)際跨國(guó)企業(yè)如何進(jìn)行EHS績(jī)效評(píng)估
1 A 企業(yè)的EHS績(jī)效評(píng)估方法
2 B企業(yè)的EHS績(jī)效評(píng)估方法
3 企業(yè)的EHS績(jī)效評(píng)估方法探討 

【課程特色】
以工作坊形式開放授課；課程將結(jié)合案例分析、分組討論， 操作性極強(qiáng)。 

 

彭老師：
－ 清華大學(xué)環(huán)境工程碩士
－ 廣東省企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)講師
－ 企業(yè)負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)講師
－ 國(guó)際IEMA－EARA注冊(cè)主任導(dǎo)師。
－ 美國(guó)SBGi認(rèn)可HSPM有害危物管理體系主任導(dǎo)師
－ 澳大利亞－新西蘭聯(lián)合認(rèn)可機(jī)構(gòu)(JAS-ANZ)及英國(guó)認(rèn)可局(UKAS)評(píng)審員；
－ WRI世界資源組織溫室氣體核準(zhǔn)系列課程講師
－ 國(guó)家注冊(cè)ISO9000主任審核員\ISO14001主任審核員\OHSAS18001審核員；
－ 有深厚的理論與實(shí)踐基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展，集團(tuán)運(yùn)作較為熟悉，從事大量環(huán)境健康安全技術(shù)與研究，是我國(guó)知名的環(huán)境健康管理領(lǐng)域?qū)＜遥?0年代曾受央視邀請(qǐng)錄制環(huán)境健康安全專題講座。
具豐富的企業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，深諳企業(yè)管理的法規(guī)發(fā)展與趨式，準(zhǔn)確把握其要領(lǐng)，并能通過(guò)獨(dú)特的授課風(fēng)格使本身枯燥無(wú)趣的知識(shí)變得生動(dòng)。課程極具感染力。

• 做好“兵頭將尾”-基層主管管理技能提升培訓(xùn)

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  一、基層主管角色認(rèn)知和價(jià)值發(fā)揮基層所扮演的角色態(tài)度——可靠業(yè)績(jī)——長(zhǎng)物行為——規(guī)矩基層主管的工作職責(zé)團(tuán)隊(duì)..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：475  

  

• 做好“兵頭將尾”-基層主管管理技能提升培訓(xùn)

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  一、基層主管角色認(rèn)知和價(jià)值發(fā)揮基層所扮演的角色態(tài)度——可靠業(yè)績(jī)——長(zhǎng)物行為——規(guī)矩基層主管的工作職責(zé)團(tuán)隊(duì)..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：329  

  

• 中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)-中層管理能力系統(tǒng)提升培訓(xùn)計(jì)劃（濃縮MTP）

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 省份-市

  在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的商業(yè)時(shí)代，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，行業(yè)內(nèi)卷現(xiàn)象嚴(yán)重，成本壓力不斷攀升。面對(duì)這樣的挑戰(zhàn)，企業(yè)如何才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？答案在于擁有一支高素質(zhì)、高效能的管理團(tuán)隊(duì)。為此，我們特別推出了“中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)-9天卓越領(lǐng)導(dǎo)者系統(tǒng)培養(yǎng)”項(xiàng)目，旨在為企業(yè)..

  ￥19,800   元/ 天

  人氣：2713  

  

• 做好“兵頭將尾”-基層主管管理技能提升培訓(xùn)

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-佛山

  一、基層所扮演的角色1.態(tài)度——可靠1)業(yè)績(jī)——長(zhǎng)物2)行為——規(guī)矩2.基層如何做得好？1)重視自己2)合理表現(xiàn)3)做整體貢獻(xiàn)3.基層主管應(yīng)發(fā)揮的主要功能及價(jià)值1)指派任務(wù)2)指導(dǎo)激勵(lì)..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：803  

  

• 精益實(shí)戰(zhàn)IE工業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)改善效率提升培訓(xùn)

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  【課程優(yōu)勢(shì)】?jī)?nèi)容全新升級(jí)！注重系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)，摒棄空頭理論，著重“落地”實(shí)施！眾多知名企業(yè)（富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞……）甄選師資的共同選擇與見證！本課程非純理論性的精益生產(chǎn)課程，更側(cè)重掌握一套系統(tǒng)的工具及方法應(yīng)用于現(xiàn)場(chǎng)工作..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：950