【培訓對象】
各類科技與研發、IT軟件與通信、工程與設計等項目導向型企業的各級管理人員與項目管理人員、項目經理與技術經理，有志于成長為項目經理的優秀工程師與技術骨干。

【培訓收益】
共8天面授課程，另提供講師每周在線答疑，達到知識技能學習與取證雙重收獲。獨創的學員學習效果監督系統，擁有專門的試題研發中心，保證學員高通過率。受訓學員PMP一次通過率高達90%以上。

 課程大綱

高老師 項目管理者聯盟高級顧問，項目管理與PMP專職講師

    高老師職業經歷主要從事通信領域的工程交付與服務工作，從維護工程師開始，歷任子項目經理、項目經理、物流總監、售后服務總監，競情分析總監等職務。在通信行業與項目管理領域擁有近二十年的工作經驗。曾任國內大型知名通信設備制造企業(中興通訊)擔任工程服務總監。

    高老師參與和牽頭完成的工程與科技類項目包括：總裝備部VSAT衛星網建設、鐵道部會議電視項目、國家廣電總局會議電視項目、全軍無線保密通信網絡項目、鐵通東北環干線傳輸網絡項目、鐵通全國數據網項目、總參核心交換中心建設項目、中國電信集團公司骨干傳輸網絡建設項目等。
高老師培訓經驗豐富，受訓企業上百家，同時屢獲所在通信設備制造集團優秀講師、授課明星稱號。

• 項目管理沙盤模擬實務

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一天第一單元：項目管理理論導入1、項目和項目管理的相關概念 1.1 破冰-為什么學這門課？1.2 講師對本課程要達到的三大目標做鄭重承諾1.3 項目管理學科的起源與發展1.4 基于國際標準的流程、工具、技術與技巧1.5 案例分析： 華為、中興通訊、美的、富士康、蒙牛..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：696  

  

• 項目管理沙盤模擬實務

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一天第一單元：項目管理理論導入1、項目和項目管理的相關概念 1.1 破冰-為什么學這門課？1.2 講師對本課程要達到的三大目標做鄭重承諾1.3 項目管理學科的起源與發展1.4 基于國際標準的流程、工具、技術與技巧1.5 案例分析： 華為、中興通訊、美的、富士康、蒙牛..

  ￥4,800   元/ 天

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• 一擊必中™——復雜環境下的項目管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  課程導入： 思考：什么是項目？為什么要學習項目管理？怎樣學習項目管理？1、建立項目認知2、當今項目難點模塊一：小荷——工作“好”的標準是什么？ 沙盤推演：第一輪——小荷..

  ￥4,680   元/ 天

  人氣：428  

  

• 項目管理實戰

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一部分：項目管理知識框架1、什么工作可以應用項目管理的方法？2、項目經理的職能和責任是什么呢？3、管理與業務工作的關系與分工4、在不同的組織中如何運用項目管理方法一、項目管理的理解（重點）1、課程知識地圖：項目管理知識的體系化、當前課程的定位2、戰略、運營和項目之間..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：1221  

  

• 培訓需求分析與年度計劃制定

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  1.需求分析導論♦ 銀行培訓，究竟要滿足誰的需求？♦ 培訓需求分析 Vs. 銀行績效差距分析♦ 銀行發生哪些事件，是最佳的培訓需求分析的時機♦ 培訓需求分析的三個層次：戰略、任務、員工♦ 常用的培訓調研方法2.問..

  ￥3,800   元/ 天

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