【培訓對象】
新上任主管、經理，部門經理/主管，職能經理，技術經理，班組長，其他相關人員（帶領團隊完成任務并達成績效目標的新任經理、部門主管）。

【培訓收益】

 第一單元：管理者角色定位

1.管理的重點和根本

2.團隊管理者10大角色

3.管理者的能力要求

管理角色模型

管理職責表格

問題診斷系統圖

 

第二單元：目標管理與工作管理

1.目標管理：打一把同心鎖

2.傻瓜執行：從目標到任務

3.落實計劃：抓好落地最后一公里

4.分析人員特質與長處

5.授權管理6步驟

6.情境領導四種風格

7.工作布置溝通管理

8.過程管控組合拳 l

  OKR工具

lWBS工具

l三定計劃表

l性格測評問卷

lASK勝任力模型

lSL情境領導模型

第三單元：溝通協調方法技巧

1.溝通原理

2.傾聽方法

3.表達方法

4.提問方法

5.反饋方法

6.共識方法

7.談心方法

8.對上對下對中溝通情景練習 l

傾聽自測

l非攻擊性表達公式

l提問方法

l批評策略與公式

l表揚公式

l溝通共識話術

第四單元： 員工管理與團隊管理

1.上司和員工關系認知

2.贏得人心的兩種策略

3.員工管理的四個原則

4.帶團隊的三層結構

5.團隊管理的四個建設

    上下級關系注意清單

l上司使用說明書

l5種權力

l污水原理

l抓骨干方法

l團建參考方法

第五單元：輔導下屬與激勵員工

1.培育下屬的誤區

2.輔導下屬的四個步驟

3.團隊學習的三種機制

4.激勵員工的本質和邏輯

5.識別下屬需求的思路方法

6.調動員工的5類激勵方法。 l

   OJT動作

l師帶徒動作

l需求負面清單

l感受激勵法

l競賽激勵法

l主角激勵法

第六單元：問題解決與輔導答疑

1.問題解決的5個步驟

2.問題研討與指導

3.問題答疑

   SCQA工具

lSTAR工具

l假設與問題樹

l分析問題餅圖

 

Ø中國首批PMP（項目管理）認證資格

Ø心理咨詢師(II)

Ø中山大學MBA

Ø中山大學經理教授研究會成員

Ø國際注冊（ACI）沙盤模擬認證講師（ICSTST）

Ø體驗式學習項目定制專業導師

ØInternational Certified Sand Table Simulation Trainer

 

Ø資深管理顧問和培訓講師，專注企業管理10+年，系統研究300多家中小企業管理變革經驗。6年駐企咨詢，手把手幫助多家企業管理提升，提升效率，打造團隊。

Ø從事管理培訓和企業教練顧問10+年，幫企業培養大量管理干部。近幾年在培訓課程中引入沙盤情境模擬，結合企業實際問題落地實戰與輔導，深受新生代管理者歡迎。專注管理技能和素質訓練，提供課程（內訓+公開課）近千場，受訓企業過萬家。

Ø有扎實的理論功底，應用心理學，大腦科學，組織行為學，統籌學等學科知識，幫學員從本質上理解問題的底層邏輯，同時提供方法和模板工具供學員實踐和刻意練習，大大提升學到用的轉化效率，促進企業管理者的知行合一。課后輔導：三個月內，提供線上輔導，回答學員問題，分享知識心得，鼓勵學員之間交流分享，持續轉化和鞏固學習成果。

Ø課程形式： 課程講授—沙盤模擬—案例分析—角色扮演—實操練習

 

職業數據:

Ø專注企業管理10+年，研究300家中小企業管理變革。

Ø6年駐企咨詢，主持和參與9家企業管理升級。

Ø10+年培訓師，內訓公開課數百場，其中《新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練》公開課在北上廣深舉辦近300場。

 

講授課程：

1.《奪寶奇兵-新任管理者情境沙盤模擬課程》

2. 《荷蘭人金礦-高績效團隊情境沙盤模擬課程》

3.《勇攀高峰-領導力情境沙盤模擬課程》

4.《決勝市場-從戰略到執行情境沙盤模擬課程》

5.《加勒比海盜-跨部門溝通情境沙盤模擬課程》

6.《重走長征黨建沙盤模擬課程》

7.《企業全面經營管理沙盤模擬演練課程》

8. 《新任經理、部門主管全面管理技能提升訓》

9.《管理者如何帶團隊》

10.《如何選、育、用、留》

11.《團隊高效實戰執行力》

12．《團隊管理與機制建設》

13．《MTP中層管理5項核心技能》

14.《績效目標五步達成--情境沙盤》

• 極簡績效™--管理者必備的績效領導力

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一章： 剛柔源起之道——定位：夢想鏈接夢想一、源起極簡——化繁為簡績效新法1、 績效管理現狀診斷 績效管理六大問題診斷方法工具：表1-績效管理現狀診斷表實戰演練：根據模擬或真實企業場景對績效管理現狀問題診斷分析..

  ￥4,680   元/ 天

  人氣：1001  

  

• 管理者的格局突破與情商開發

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  模塊一、思維模式與格局修為1、思維的廣度和深度決定人生的高度2、思想力是萬力之源3、人類最終的自由4、思想力與能量學說5、愛;給思想插上飛翔的翅膀（1）、心核：以德為先，背負責任（2）、心幔：積極心態，在黑暗中發現星星（3）、心殼：外圓內方，外化而內不化6、通..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：530  

  

• 管理者的格局突破與情商開發

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  模塊一、思維模式與格局修為1、思維的廣度和深度決定人生的高度2、思想力是萬力之源3、人類最終的自由4、思想力與能量學說5、愛;給思想插上飛翔的翅膀（1）、心核：以德為先，背負責任（2）、心幔：積極心態，在黑暗中發現星星（3）、心殼：外圓內方，外化而內不化6..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：165  

  

• MTP—中高層管理者技能提升訓練

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一項能力戰略思維與解碼能力【3H】本單元培訓目的：掌握制定公司戰略與解碼的能力，確保管理者能夠領會CEO戰略的意圖，并進行有效的戰略解碼，回到崗位就能運用。1、管理者的戰略思維為什么重要2、戰略略觀察，跳出企業看企業。3、戰略要點：第一是要點，第二是投入4、不要用戰..

  ￥4,680   元/ 天

  人氣：785  

  

• 管心課：管理者必修心理資本課

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  引言 從剛性專業思維走向彈性管理思維第一部分 管理者要了解的心理學1.1 人們對心理學的誤解，什么才是真正的心理學？1.2 認知心理學：如何有效的學習1.3 認知心理學：具身認知1.4 大腦的強大自動糾錯功能1.5 認知心理學《思考，快與慢》1.6 改變的兩個維度：方..

  ￥2,800   元/ 天

  人氣：652