【培訓對象】
人力資源從業者、薪酬績效管理人士

【培訓收益】

 第一講：如何制定薪酬預算？

1. 為什么要做薪酬預算？

2. 哪些因素影響薪酬預算？

3. 薪酬預算的幾種常用方法

4. 薪酬預算的常見問題及誤區

5. 案例分享：薪酬預算的幾個案例

 

第二講：薪酬預算制定的步驟

1. 薪酬預算6步法

2. 薪酬預算制定案例分享

3. 課堂練習：制定薪酬預算方案

 

第三講：如何進行薪酬管控？

1. 為什么要進行薪酬管控？

2. 薪酬管控的影響因素

3. 薪酬管控的幾種常見方法

4. 案例分享：薪酬管控案例分享

5. 薪酬管控幾個注意事項

 

 

第四講：集團企業的薪酬管控

1. 集團企業薪酬管控權責劃分

2. 集團企業薪酬管控的幾種常見模式

3. 集團企業薪酬管控案例分享

4. 集團企業薪酬管控難點痛點解析

5. 課堂練習：XX集團公司下屬企業薪酬管控

 

 

第五講：薪酬政策宣貫與溝通

1. 薪酬政策溝通的幾個誤區

2. 薪酬政策溝通的意義

3. 薪酬政策溝通的步驟

4. 案例解析：某企業薪酬政策完美溝通

肖作舉先生 人力資源實戰派專家/某咨詢公司項目總監

肖作舉老師具有近二十年人力資源管理經驗，曾在某知名咨詢公司任項目總監，曾在納斯達克上市公司、央企、民企擔任人力資源管理職務。
【學歷背景】

人力資源管理學士、澳門城市大學MBA、國家人力資源管理師、高級培訓師、薪酬實戰派管理專家、中人網、中國人力資源網、三茅人力資源網等廣東省等地區多個人力資源協會與機構等眾多知名網站人力資源專欄作家與講師。

【研究領域】

肖作舉老師在組織管理與發展、職位體系、薪酬管理、績效管理、 任職資格、勝任素質模型構建和運用、人才管理、行動學習等領域均有深入的研究。

肖作舉老師尤其擅長激勵體系（含長短期激勵體系）的打造，為近百家企業設計過激勵體系，同時，肖老師對股權激勵有獨到的研究和見解，親自輔導過10多家不同類型企業股權激勵方案的設計，都獲得了客戶得一致好評。

【個人出版專著】
《人力資源管理制度流程表單》（附光盤） 2011年5月出版
《世界500強人力總監教你成功應對面試》 2014年8月出版
《資深顧問手把手教你做薪酬》 2016年6月出版

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  開課地點： 廣東-廣州

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  開課地點： 上海-上海

  Step1: 金牌班組長的自我管理 為什么需要班組長？ 從技術能手到管理高手 班組長管理工作中的困惑 班組長的成長路徑 過程導向與結果導向的結合技巧 人性化與制度化管理的結合技..

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• 重塑成交-大客戶超級銷售實戰訓練營

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  開課地點： 廣東-深圳

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