【培訓對象】
中基層管理者，小、微型企業主

【培訓收益】
1:迅速提升團隊執行力、凝聚力 2:打造管理者新思維、新格局 3:提升跨部門溝通及團隊協作能力 4：認同企業文化創建學習型組織 5：系統掌握從平凡到卓越四大能力 6：追求平衡、幸福、卓越的人生

  中堅力量思維模塊課程《從平凡到卓越管理者素質訓練》 

 

打造管理者新思維、新格局

        企業要致勝商場，落實戰略計劃，達成預期目標，需要整個中高層管理團隊的密切配合與共同努力。作為企業中堅力量，中層管理隊伍是否與企業高層有相同的思維模式和知識基礎，決定了他們能否完全領悟高層的戰略意圖，能否從全局利益出發來思考日常的管理問題，從而積極配合高層制定并貫徹執行相關決策。而很多時候，從優秀員工晉升上來的管理者其實缺乏的并不是處理問題的能力，而是“由點到面、由事到人”等新思維的改變。

《從平凡到卓越管理者素質訓練》，打造職業化管理者，創建學習型組織！

 ● 百年大計，教育為本；教育大計，素質為先

 ● 要從根本改變社會，必須先改變個人的意識才可以

 ● 管理所有的問題都是人的問題，人的問題首先是素質的問題

適合對象：中基層管理者，小、微型企業主

授課方式：精選覺學中最具代表性的、適用于中層管理者的經典理論，結合經理人管理工作實踐，采取互動、啟發式案列教學

開課時間：2019年2月16日-2月18日

標準課時：3天4夜

企業內訓：本課程可根據企業需要制定企業內訓，我們將按照以下流程安排企業內訓工作：

需求分析——課前訪談——準備課程——授課——課程評估——課后踐行——效果跟蹤——落地系統

學習后的收獲：

1:迅速提升團隊執行力、凝聚力

2:打造管理者新思維、新格局

3:提升跨部門溝通及團隊協作能力

4：認同企業文化創建學習型組織

5：系統掌握從平凡到卓越四大能力

6：追求平衡、幸福、卓越的人生

{課程設置}

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[單元一：卓越的個人（上）]

*學習重點

1：終極問題和易經中人生的定位

2：選擇VS努力

3：生命中最大的智慧

4：回到基本點

5：我是一切的根源

6：目標的定義和人生的三大目標

*課程收益

1：了解人生的定位及努力的方向

2：掌握管理的起點

3：了解管理的使命和管理者最基本的職責

4：擁有系統思維，追求平衡、幸福的人生

*案例

最適合我們的事業

手指游戲

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[單元二：卓越的個人（下）]

*學習重點

1：人生來卓越的真相

2：回歸內心

3：信念VS方法

4：我們最缺乏以及團隊最重要的

5：突出重圍

6：改變世界的那一個人

7：卓越的領導

*課程收益

1：掌握“覺”學基本理論以及管理者“每逢大事需靜氣”的方法

2：理解形成高效團隊的基本要素

3：真正領悟“團隊中任何一個人的失敗都是團隊的失敗”，而只有團隊的成功才是每一個人的成功“

4：如何有效管理90、95后

*案例

靜坐靜心

突出重圍

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[單元三：卓越的團隊（上）]

*學習重點

1：生命中最大的秘密

2：潛意識的兩大特性

3：卓越人生的四大基本系統

4：管理、管理者的基本定義以及管理者最應該承擔的責任

5：管理者學習系統的打造

6：從平凡到卓越的核心理念

*課程收益

1：了解管理、管理者的定義以及承擔管理者的責任

2：了解管理者時間分配比例及有效的秘訣

3：掌握管理者學習的三大理念及構筑自己的學習系統

*案例

水管工的故事

愛是唯一的奇跡

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[單元四：卓越的團隊（下）]

*學習重點

1：動中禪

2：紙牌游戲及分享

3：團隊溝通與協助

4：能力、能量及能量場

5：人生的路

6：卓越的團隊

7：檢視與回應

*課程收益

1：了解什么是最有效率的團隊

2：了解企業管理的三種權利

3：了解企業經營中的三個層級重要的工作及相對應所需的能力

4：參與并感受自己的身、心、靈合一

5：掌握如何避免失敗而不只是獲得成功

6：看到自己的盲點、感覺到痛

*案例

紙牌游戲

送鉆石與照鏡子

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[單元五：卓越的人生（上）]

*學習重點

1：成功的等

2：基于教練技術的溝通

3：比方法更重要的溝通秘訣

4：溝通之初體驗

5：投票游戲

6：古老傷痕治療

*課程收益

1：了解成功最重要的要素

2：了解有效溝通的四大步驟

3：看到人生的三種定位及自己所在的位置

4：感受團隊支持的力量

*案例

投票游戲

告別

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[單元六：卓越的人生（下）]

*學習重點

1：改變，從現在開始

2：舞動奇跡

3：覺察成長與成長的不易

4：卓越的人生

5：感恩的力量

6：你最珍貴

*課程收益

1：帶領團隊去實踐目標

2：掌握從平凡到卓越最難的能力

3：學會面對生命中每一次挑戰

4：掌握感恩和分享的力量

*案例

人生的選擇

讓愛傳出去

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[單元七：思索與踐行]

*學習重點

1：大師兄的學術體系

2：學習不至于知而在于行

3：卓越新生活面談

4：3721落地系統

5：卓·天使（學習義工）計劃

*課程收益

1：拿到學習成果

2：形成卓越人生必備的習慣

3：掌握愛的本質及分享愛的能量

• 極簡績效™--管理者必備的績效領導力

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  第一章： 剛柔源起之道——定位：夢想鏈接夢想一、源起極簡——化繁為簡績效新法1、 績效管理現狀診斷 績效管理六大問題診斷方法工具：表1-績效管理現狀診斷表實戰演練：根據模擬或真實企業場景對績效管理現狀問題診斷分析..

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• 管心課：管理者必修心理資本課

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  引言 從剛性專業思維走向彈性管理思維第一部分 管理者要了解的心理學1.1 人們對心理學的誤解，什么才是真正的心理學？1.2 認知心理學：如何有效的學習1.3 認知心理學：具身認知1.4 大腦的強大自動糾錯功能1.5 認知心理學《思考，快與慢》1.6 改變的兩個維度：方..

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