【培訓對象】
企業投資人與股東、董事長、總裁、總經理、董秘等企業高層決策管理者。

【培訓收益】
授課專家十多年咨詢經驗，實戰，有效、股權設計、股權激勵和融資路演重要問題的分析和警示、實用的方案落地工具；

 【課程背景】

企業如何進行股權設計，做好股權統籌布局，確保創始人的控制地位？

企業如何經過股權設計、公司治理設計來防止“野蠻人”敲門？

企業如何選擇激勵模式，讓員工真正自動自發的為自己工作？

企業如何量身定制股權激勵方案，讓員工以股東的思維來經營公司？

企業發展過程中缺少發展資金，如何進行股權融資？

企業如何讓股權成為人才、資金、資源的紐帶，建立上下游股權聯盟合作方式？

企業如何提升企業價值，建立長效激勵機制？

【課程特色】

獨家特色1——首家將股權激勵與戰略目標達成高度結合的課程，讓激勵有目標、有價值。

獨家特色2——首家股權激勵動態方案設計的課程，解決公司發展、人才發展與股權激勵匹配不平衡的問題，推進企業股權激勵的有效性。

獨家特色3——獨家研發的股權激勵16定模型，幫助企業系統落地股權激勵。

獨家特色4——獨家將股權激勵與合伙人文化相結合，經過利益與文化雙軌推動企業發展。

獨家特色5——獨家將多咨詢落地工具應用到課程中，讓標準化、工具化、軟件化的實戰落地工具加速方案形成。

【課程收益】

——授課專家十多年咨詢經驗，實戰，有效；

——股權設計重要問題的分析和警示；

——實用的方案落地工具；

【培訓特點】

團隊式培訓、一對一咨詢定制方案——課程采用一邊授課、一邊現場咨詢互動、一邊制定方案的方式，每家企業都有咨詢顧問老師在現場指導、答疑、現場設計股權激勵方案。

【課程大綱】

模塊一：明確企業發展方向，彰顯股權價值

模塊二：股權發展的頂層設計，如何把握控制權，守住公司發展底線

1、股權結構設計：在企業初始階段、創業期、發展期，引入資本上市期，如何籌劃與設計公司股權架構，保證創始人控股地位

2、治理結構設計：如何有效設計公司“三會一層”，保證公司治理發展平衡

3、公司設定規則：如何設計無懈可擊章程協議，并設置“防火墻”，保護創始人權益不受侵害

 

模塊三：股權激勵十六大模式解析
確定動態漸進模式	期權模式	業績股票模式	期股模式
超額分紅模式	在職分紅模式	限制性股票模式	老員工激勵模式
干股模式	創業參股模式	親人分享模式	集團股權置換模式
股票增值權模式	延期支付	三維分配模式	員工持股計劃

 

模塊四：股權激勵設計實操十六定，方案全面系統，落地有保障
1、確定激勵目的	2、確定股權架構	3、確定企業價值	4、確定治理規則
5、確定收益標準	6、確定財稅籌劃	7、確定激勵對象	8、確定激勵模式
9、確定激勵時間	10、確定激勵數量	11、確定激勵來源	12、確定激勵性質
13、確定激勵條件	14、確定激勵價格	15、確定激勵合同	16、確定激勵文化

 

模塊五：股權激勵落地實操系統介紹

1、操作股權激勵要做好哪些準備

2、股權激勵實施過程中老板心態與員工的心理解讀

3、股權激勵方案落地實施的流程、工具與方法

4、股權激勵落地過程中十大問題解析

 

模塊六：股權激勵典型案例分析

1、 知識密集型企業股權激勵方案案例

2、生產制造型企業股權激勵方案案例

3、平臺模式型企業股權激勵方案案例

4、上市公司激勵計劃方案案例

5、新三板掛牌企業股權激勵計劃方案案例

6、非上市公司股權激勵方案案例

【部分授課專家】
董化春  老師
深圳市國鼎股權事務咨詢有限公司    合伙人/高級顧問
廣州國鼎投資控股有限公司          董事長
香港企業價值管理研究院            主任研究員
湖北省赤壁市政府                  特聘金融顧問
董化春博士超過18年的中外企業管理經驗，具有股權激勵、戰略規劃、集團管控、市值管理和人力資源的豐富實操工作經驗，具有12年的企業管理咨詢經驗，主導100多家企業管理咨詢項目實施落地，多家上市及新三板掛牌公司常年顧問。

左 政  老師
深圳市國鼎股權事務咨詢有限公司    合伙人/高級顧問
深圳市國鼎價值管理顧問有限公司     董事長
廣州國鼎投資控股有限公司           執行董事
香港企業價值管理研究院             執行主任
左政老師是廣東企業管理咨詢協會協首批認證注冊專家庫成員，擁有20年的企業管理經歷，曾擔任數十家上市公司與擬上市公司高管，具有15年的企業管理咨詢及培訓經驗，主導100多家企業管理咨詢項目實施落地，多家上市及新三板掛牌公司常年顧問。

張先應  老師
深圳市國鼎股權事務咨詢有限公司     合伙人/高級顧問
廣州國鼎投資控股有限公司           CEO
香港企業價值管理研究院             主任研究員
深圳國鼎價值管理科技有限公司       董事長
張先應老師集企業運營及企業顧問為一體，擁有十多年企業綜合運營管理與多年企業顧問經驗，是資深的企業運營專家、培訓管理專家、股權激勵落地導師。對品牌推整合、營運管理、團隊建設、公司治理等具有豐富的實戰經驗。


賀江波 老師
深圳市國鼎股權事務咨詢有限公司    合伙人/高級顧問
廣州國鼎投資控股有限公司           高級專家
香港企業價值管理研究院             高級研究員
深圳國鼎價值管理科技有限公司       高級專家

賀江波老師武漢大學工商管理碩士，超過10年民營企業集團、上市公司高層管理經驗，多年企業管理咨詢經歷，擅長企業戰略規劃、商業模式設計、股權激勵、公司治理、資本運營、人力資源管理等多個領域的專業咨詢輔導。

• 股權激勵：用動態體系激活核心團隊

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  開課地點： 廣東-廣州

  第一部分：合伙人的機制設計1.怎樣才算一個好班子？2.合伙人的進入3.合伙人的調整機制4.合伙人的退出機制5.公司治理第二部分：公司的控制權設計1.企業控制權的九條生命線2.企業控制權的三個層面3.分股不分權的7種方法4.公司章程的關鍵點第三部分：股權..

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  開課地點： 上海-上海

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  1）源自咨詢項目的方案定制經驗謙啟咨詢的主要業務模式是咨詢項目，為企業提供定制化的解決方案，內容包括組織優化、薪酬優化、績效考核優化、人才分級、中長期激勵等，為企業提供的是管理體系，而非單純的理念或局部的方法。有大量的咨詢案例做支持，就形成了謙啟完善的方法論。2）課程全程圍繞著方案設計展..

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• 股權激勵設計實戰訓練營

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