【培訓對象】
中小型制造企業生產/制造部經理、設備部經理，設備保養及維修工程師、各類生產主管

【培訓收益】
系統學習設備管理的基本方法，構建企業設備管理的基本架構；全面了解設備日常保養、預防保養與改善的系統方法；了解設備點檢體系、定期保養TBM、狀態保養CBM和以可靠性為中心的維修體系RCM；如何開展設備零故障的實務方法；對設備保養費用、減少故障時間、提升保養效率、維修履歷檔案及備品備件管理

【課程背景】機械設備是生產現場人員戰斗的“武器”，“武器”的狀態直接影響到現場人員的生產效率、員工士氣和產品質量。作為設備維修部門，是等“武器”壞了再停工搶修呢，還是隨時監測與預防，以達到零非計劃停機、零速度損失、零廢品的目標？而作為企業的管理者，是否計算過設備維修的預防對于降低生產成本的影響？如何開展設備零故障的實務方法？建立維修人員訓練機制與操作方法？
本課程即向您詳細介紹系統的設備管理的維護保養理念，提供完整的設備預防性維修的解決方案，降低因設備造成的成本壓力，減少生產風險，讓您的企業真正實現設備“零”故障！
【培訓大綱】
一、設備管理與成本降低的財務分析
1、概論
制造業持續的成本降低活動（Cost Down）與競爭力分析
設備管理對降低成本的作用
設備管理的發展及其演進過程
設備保養架構、內容與方法
以全員參與為基礎的TPM活動
2、基于作業活動的成本觀
主管的成本觀與利潤觀
生產成本控制的基礎—損失（Loss）分析
基于作業活動的成本分析方法-ABC成本
成本動因與作業活動優化
3、數據化及其量化分析
二、設備管理實務要點與方法
1、設備管理有效運作的框架與內容
2、設備操作者的自主保全操作實務
3、設備維修管理操作實務
4、維修備件分析與管理
三、保養教育訓練
1、規劃保養訓練教材
2、維修人員培養--多技能訓練方法與機制
3、操作人員訓練—零錯誤操作與自主保養
4、利用OPL（One Point Lesson）進行訓練
5、維修績效考核MTTR及維修效率
四、全員參與的TPM活動簡介
1、TPM是什么？
2、企業內部成功實踐TPM活動的技巧與必要準備

 洪華博士

• 全面成本降低&凈利倍增系統訓練

  開課時間：已開課

  開課地點： 江蘇-無錫

  模塊一：TCM 全面成本管理，管住成本，保證利潤 挑戰- 3C+VUCA企業生存環境變化趨勢 成本-利潤模型分析，省下的全是純利潤 成本分析的方法（料、工、費、稅的管理要點） 量、本、利及盈虧平衡分析᠑..

  ￥4,380   元/ 天

  人氣：542  

  

• 供應商質量管理與采購質量成本降低

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  課程大綱： 第一部分 供應商評估及現場審核與輔導1、過程質量風險識別與管控2、供應商現場審核流程與分工3、SQE工作職責及六項主要工作內容4、SQE工作路徑圖5、優秀SQE應具備的八項素質與八項技能6、優秀SQE需要掌握的六種知識7、..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：883  

  

• 供應商管理與采購成本降低技巧

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  1、采購的新型理念采購系統設計的指導思想供應鏈系統的目標沖突供應鏈系統的設計2、采購核心價值與采購成本控制 采購條款及與供應商關系策略 采購流程的合理化設計 采購中的成本影響因素分析 如何降低采購成本 供應商通常依據哪些要素進行報價 三方報價與價格分析工具..

  ￥4,600   元/ 天

  人氣：907  

  

• 供應商管理與采購成本降低技巧

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  課程主要內容：1、采購的新型理念采購系統設計的指導思想供應鏈系統的目標沖突供應鏈系統的設計2、采購核心價值與采購成本控制 采購條款及與供應商關系策略 采購流程的合理化設計 采購中的成本影響因素分析 如何降低采購成本 供應商通常依據哪些要素進..

  ￥4,600   元/ 天

  人氣：976  

  

• 采購成本降低與供應商談判技巧

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-東莞

  課程大綱：第一講：采購談判職能與對手1. 認清采購的對手，一體兩面=銷售與采購的對應2. 談判風格測試及談判風格種類-測試你是否是談判好手3. 談判技術分析與策略--采購談判中8個重要的談判策略① 避免爭論策略;以量制價② 拋磚引玉策略;份額調整③ 留有余地策略;旺季..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：953