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企業財務預算與成本管控 閔岳 2017年11月8日
課程編號：19506 課程人氣：1813
課程價格：￥1980 課程時長：1天
2017.11.8
財務經理、財務主管、會計主管以及需要提升職業技能的財務人員。
【培訓收益】
1、了解預算編制方法
2、理解并構建適合自己的公司預算管理體系；
3、協調需求與資源的矛盾
4、學會通過預算管理對企業經營進行有效的監控與考評
5、如何通過預算管理真正提高企業效益
6、負責預算編制、控制的管理者和參與者等
《企業財務預算與成本控制》 主講：閔先生（11月8日）
會計師、注冊稅務師
國際注冊內部審計師
曾先后任中國某電影制片廠財務經理、中港合資陳氏化工企業財務總監、澳大利亞天地國際貨運公司財務總監、DHL國際航空快件（中國公司）財務總監、大田集團高級財務總經理，博通公司總經理，資深財務管理專家，易訓網高級講師，會計師，注冊稅務師，國際注冊內部審計師，國際認證專業培訓師,清華大學、人民大學、浙江大學等多家高校總裁班、MBA班常年特聘財務主講專家。10豐富的培訓師經驗積累了豐富的培訓、管理及策劃實戰經驗,20年的豐富的財務管理、內部審計工作經驗和深厚的理論功底，可以通過有效閱讀報告，洞察企業經營玄機并進行財務分析。近年來從事大量大中型企業、外資企業的財務顧問和咨詢培訓業務，對企業的各項法規和財務制度等有充分的把握，熟悉企業財會實務，并對非財務管理者如何進行企業運作總體財會核算和控制具有豐富的經驗。
職業履歷：
中外運敦豪國際航空公司全國帳務經理
大田集團財務總部高級財務總經理
大田集團物流系統財務總監
大田集團審計監察部總監
北京博通中潤公司總經理
清華大學EMBA，人民大學DBA，浙江大學EMBA班特聘講師
課程類型：
一、財務專業課程
《掌握企業的生命線》—基于企業戰略的財務管理
企業全面預算管理與編制技巧
企業內部控制與風險管理
企業成本費用控制
企業財務報表閱讀及風險分析
應收賬款管理與催帳技巧
內部審計管理與舞弊分析
二、財務管理課程
財務經理人素質提升管理
財務戰略如何配合企業戰略發展
決勝工作流程管理——財務管理流程再造
出納人員的工作技能強化訓練
會計基礎規范化與日常處理技巧
備注：可根據具體需求隨時定制。
三、通用管理課程
財務戰略如何助推企業市場提升
企業量化管理
人力資源成本管理與價值評估
咨詢領域：
企業財務管理系統建設
企業預算體系建設與開發
企業績效考核與工資系統設計
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-佛山
案例導入：傳統財務報表VS數智化財務報表1.傳統財務報表缺點分析2.數智化財務報優勢分析案例啟示：打破傳統思維、讓財務數據實時化、智能化、可視化3.數字化財務與數智化財務的含義與聯系4.國家對數字化轉型與智能化建設政策解讀第一講：數字化轉型的挑戰與破局1.業財融合、數..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-佛山
案例導入：傳統財務報表VS數智化財務報表1.傳統財務報表缺點分析2.數智化財務報優勢分析案例啟示：打破傳統思維、讓財務數據實時化、智能化、可視化3.數字化財務與數智化財務的含義與聯系4.國家對數字化轉型與智能化建設政策解讀第一講：數字化轉型的挑戰與破局1.業財融合、數..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-佛山
第一講：財務報表分析基礎及邏輯框架1、企業資產、營業額、利潤及現金之間的關系2、企業的銷售增長背后的風險有哪些？3、提升企業盈利的關鍵途徑分析4、企業財務分析之定性分析內容5、企業財務分析之定量分析內容6、財務報表分析框架體系7、財務報表閱讀與分析的基本方法8、財..
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開課時間：已開課
開課地點： 浙江-杭州
一、預算管理作用及流程1.預算是什么？為什么要做預算？討論：預算的雙向溝通——向上級領導溝通及向下管理的工具2.收入上升卻沒有帶來利潤的上升3.企業賺錢但不一定有錢案例：提高銷售收入的營銷策略與盈利影響分析4.企業庫存效率提升對公司現金流的影響..
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開課時間：已開課
開課地點： 山東-濟南
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