【培訓對象】
老板、創始人、接班人、企業決策者

【培訓收益】
1.股權該如何分配，哪些人可以獲得股份？如何設計股權之間的“責、權、利”？
2.好朋友一起創業，如何書寫出資協議才能不傷感情,不起糾紛？如何挖掘股東背后的隱形資源、快速發展？
3.如何避免“兄弟式合伙，仇人式散伙”？
4.如何通過以股權為紐帶，整合上下游資源？
5.如何設計融資計劃書引進外部投資？如何同外部股權投資者進行溝通、談判、博弈？
6.如何處理在職股東與非在職股東的關系？
7.如何將分錯的股權收回來？
8.用什么樣的分配機制讓公司每個人都拼命干？
9.如何用股權吸引人才，留住核心高管跟老板干一輩子？
10.如何在不具備控股權的情況下掌握公司控制權？
11.如何避免創始人婚變所導致的公司股權戰爭？

 

一、股權合伙人時代已來

1、股權籌劃以商業模式為核心

【案例】微軟股權變革帶給的啟示

【案例】8000元起家的小店能做多大

2、股權籌劃以法律權責為根基

【案例】從奶茶店加盟感悟

3、錢為我所用、權為我所控、人為我所忙

【案例】小螞蟻巧搬大金磚

二、股東進入設計

1、股東架構規劃的七項原則

【案例】1億元1天歸0是怎樣做到的？

【案例】ABCD四步走 握手明星三得益

2、股東良好合作的五個要訣

【案例】江湖式入場、商人式退出 親人式相聚

4、股權分配四大注意事項

【案例】資源與才能的較量

5、股權動態調整五大規則

【案例】10%的分量

【案例】Facebook的動而不亂

6、五級合伙人的權責劃分

三、控制權設計

1、控制權喪失的三大錯誤

【案例】有錢人住什么樣的房子？

2、設立持股平臺的六大優點

【案例】3.028萬如何控制655億

3、六項特殊控制權的設計

【案例】賠了夫人沒折兵

4、控制權實現的七大路徑

【案例】從小米上市看融資路徑

【案例】人、財兩旺三部曲

5、四種類型控制權治理智慧

【案例】夫妻雙杰、兩企兩制

6、股權代持風險防范三要點

四、規則制度設計

1、股東協議四大實操優點

2、股東協議的四種應用場景

【案例】土豆協議

3、個性化章程三優勢及變更技巧

4、議事規則設計四大注意事項

【案例】羅伯特議事

五、股東退出設計

1、預設退出機制三個重要原因

【案例】從關羽自由進出曹營學合作技巧

2、股東退出五條路徑

【案例】大事發生前6天的歡聚

3、股東退出發生的四大情景

【案例】3-1=8個股東以后

4、退出條款約定的六大技巧

【案例】抓住了“小偷”卻無法報警

 

李大發老師 法律風控、股權籌劃專家

山東正唐律師事務所 副主任
《律師金話筒》創始人及首席講師
山東省司法廳律師講師團專家講師
2012青年培訓師大賽全國第7名
2013我是好講師大賽全國第9名
事前諸葛股權律師(全國)聯盟 發起人
北京事前諸葛企業管理咨詢有限公司 CEO


職業歷程：
李大發老師1992年考取律師資格，現執業于山東正唐律師事務所。
李大發律師在做律師的同時也從事法律相關的培訓。給國家電網、中煙集團、濟南機場等國企，及眾多民企、部隊、社區、機關等800多場的培訓經驗。擅長講企業家、社會公眾聽得懂、喜歡聽的“法律語言”。課程通俗易懂，感染力強。
在2012年、2013年全國培訓師大賽中，李大發律師分別獲得全國第七名和全國第九名，并且均是律師中的第一名。
法律講座、法律培訓枯燥，是目前普遍存在的問題。李大發律師經過大量的學習和實踐，突破了這一瓶頸。
社會對通俗易懂的法律講座的需求很大，為讓更多的律師把枯燥的法律課程講生動，李大發律師創建了《律師金話筒》品牌，開始把自己的培訓風格“復制”“粘貼”給律師同行，至2018年9月，培訓律師達9300多名。

授課特色：
通俗易懂：擅長將枯燥的法律課程講的通俗易懂、感染力強；
案例豐富：用案例啟發、用事實說話，法律問題深入淺出；
法商結合：法律思維與商業思維相輔相成，與學員同頻共振；
實戰實用：28年執業經歷，豐富的實戰經驗，課程實戰落地，操作性強，學以致用；
快樂學習：注重互動和實效，真正幫助學員及其企業提升。

主講課程：
1.《企業家財富增值的法律智慧》（綜合類）
2.《企業家財富增值的股權智慧》（股權類）
4.《企業家財富增值的合同智慧》（合同類）

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• 企業財務戰略與全面預算管理

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  一、預算管理作用及流程1.預算是什么？為什么要做預算？討論：預算的雙向溝通——向上級領導溝通及向下管理的工具2.收入上升卻沒有帶來利潤的上升3.企業賺錢但不一定有錢案例：提高銷售收入的營銷策略與盈利影響分析4.企業庫存效率提升對公司現金流的影響..

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• 增值稅嚴征管體制下房地產企業財稅管理必須知曉的三部曲 ---架構、商業模式和核算管理專題

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  開課地點： 重慶-重慶

  增值稅嚴征管體制下房地產企業財稅管理必須知曉的三部曲---架構、商業模式和核算管理專題‖2018年4月12日–14日‖—‖重 慶•睿尚金科圣嘉酒店‖—‖主 講：于老師‖‖課程說明‖  ɦ..

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