十、編制預算的七個步驟
如何編制預算時間安排表
如何編制預算制度—指導說明書
預算策劃計劃編寫
預算目標設立
預算體系設立
預算編制報告說明
預算分析報告

十一、 預算的執行與控制
預算與執行為何脫節？
預算執行中的費用控制
預算執行中常見行為剖析
 

十二、預算的考核
不同主體的考核目標
預算考核指標的選定方法
如何選擇預算考核頻率

財務管理培訓師
會計師、注冊稅務師
國際注冊內部審計師

曾先后任中國某電影制片廠財務經理、中港合資陳氏化工企業財務總監、澳大利亞天地國際貨運公司財務總監、DHL國際航空快件（中國公司）財務總監、大田集團高級財務總經理，博通公司總經理，資深財務管理專家，易訓網高級講師，會計師，注冊稅務師，國際注冊內部審計師，國際認證專業培訓師,清華大學、人民大學、浙江大學等多家高校總裁班、MBA班常年特聘財務主講專家。10豐富的培訓師經驗積累了豐富的培訓、管理及策劃實戰經驗,20年的豐富的財務管理、內部審計工作經驗和深厚的理論功底，可以通過有效閱讀報告，洞察企業經營玄機并進行財務分析。近年來從事大量大中型企業、外資企業的財務顧問和咨詢培訓業務，對企業的各項法規和財務制度等有充分的把握，熟悉企業財會實務，并對非財務管理者如何進行企業運作總體財會核算和控制具有豐富的經驗。

職業履歷：
中外運敦豪國際航空公司全國帳務經理
大田集團財務總部高級財務總經理
大田集團物流系統財務總監
大田集團審計監察部總監
北京博通中潤公司總經理
清華大學EMBA，人民大學DBA，浙江大學EMBA班特聘講師

課程類型：
一、財務專業課程
《掌握企業的生命線》—基于企業戰略的財務管理
企業全面預算管理與編制技巧
企業內部控制與風險管理
企業成本費用控制
企業財務報表閱讀及風險分析
應收賬款管理與催帳技巧
內部審計管理與舞弊分析

二、財務管理課程
財務經理人素質提升管理
財務戰略如何配合企業戰略發展
決勝工作流程管理——財務管理流程再造
出納人員的工作技能強化訓練
會計基礎規范化與日常處理技巧
備注：可根據具體需求隨時定制。

三、通用管理課程
財務戰略如何助推企業市場提升
企業量化管理
人力資源成本管理與價值評估

咨詢領域：
企業財務管理系統建設
企業預算體系建設與開發
企業績效考核與工資系統設計