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執(zhí)行力培訓(xùn)專欄
| 課程名稱：結(jié)果為王--主管執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：簡(jiǎn)富臨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：〔第一天〕 一、執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵 1.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？ 2.什么是執(zhí)行、執(zhí)行力？ 3.執(zhí)行力為什么重要? 4.情景分析：沃爾瑪百貨的經(jīng)營(yíng)之道 5.體驗(yàn)活動(dòng)：高樓逃生 6.執(zhí)行力對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略和組織的影響 7.案.. | |
| 課程名稱：執(zhí)行力 | |
| 主講老師：季鍇源 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：授課方式： 充分互動(dòng)、案例研討、小組分享等 課程目標(biāo)： 執(zhí)行是目標(biāo)與結(jié)果之間缺失的一環(huán)，是企業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的主要原因，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層希望達(dá)到的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)的流程…… 企業(yè)管理層的使命就是.. | |
| 課程名稱：結(jié)果執(zhí)行力魔鬼特訓(xùn) | |
| 主講老師：王建偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：結(jié)果執(zhí)行力五種心態(tài)鍛造 1. 遇到問題，你說別人有問題，你就立刻開始原地踏步 2．私下說公司不好，還要在公司上班，等于出賣自己 3．成長(zhǎng)就會(huì)出丑，出丑就會(huì)成長(zhǎng) 4．公司請(qǐng)你來是來解決問題的，如果沒有問題你立刻失業(yè) 5.. | |
| 課程名稱：打造中層執(zhí)行力 | |
| 主講老師：邱柏森 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：序言： 沒有執(zhí)行力，哪有競(jìng)爭(zhēng)力，執(zhí)行是中層管理者的主要工作 一、詮釋執(zhí)行力 1、執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力 2、定義執(zhí)行力 3、執(zhí)行力的三個(gè)核心 二、執(zhí)行力缺失的原因 1、我們對(duì)執(zhí)行力的習(xí)慣 2、如何檢查自己的執(zhí)行力.. | |
| 課程名稱：員工執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng) | |
| 主講老師：孫軍正 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：職業(yè)理念：有效執(zhí)行之基石 一、企業(yè)喜歡什么樣的人才 二、人才的意義 1、人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 2、人才坐標(biāo)系：人才、人財(cái)、人材、人裁 三、一流職業(yè)理念的特點(diǎn) 1、敬業(yè)、擁有良好的心態(tài)和信念 2、做事先做人、制定工作目標(biāo)導(dǎo)向.. | |
| 課程名稱：如何強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力 | |
| 主講老師：劉有法 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 強(qiáng)化目標(biāo)定位 【學(xué)習(xí)目的】 通過本章學(xué)習(xí)，讓學(xué)員明確沒有目標(biāo)的人生不可能成功，提高學(xué)員以目標(biāo)拉動(dòng)每一天、每件事！ 與上述目的相適應(yīng)，本章以三節(jié)內(nèi)容，分別講述人生不同追求的不同結(jié)果、企業(yè)不同追求的不同階段、員工不同追求的不同.. | |
| 課程名稱：執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程介紹： 企業(yè)成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行，沒有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問題，就無企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力可言。執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力是相互相成的，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力取決團(tuán)隊(duì)主管的領(lǐng)導(dǎo)力。 杰克•韋爾奇說：我討厭管理，最喜歡領(lǐng)導(dǎo)。.. | |
| 課程名稱：目標(biāo)管理與提高執(zhí)行力技能 | |
| 主講老師：唐惠玲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 目標(biāo)管理 設(shè)定目標(biāo)的步驟與SMART原則 SMART原則解析 目標(biāo)設(shè)定的9個(gè)要素 目標(biāo)設(shè)定后的改變?cè)瓌t 目標(biāo)的分解： 自上而下 時(shí)間 空間 目標(biāo)管理中的常見問題及解決方法 目標(biāo)設(shè)定不能量化 目標(biāo)的達(dá)成.. | |
| 課程名稱：總裁執(zhí)行力——六維解碼執(zhí)行力 | |
| 主講老師：鮑愛中 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：前奏：執(zhí)行力問題解構(gòu) ——執(zhí)行是一門學(xué)問； ——學(xué)問就是學(xué)習(xí)與問題； 一.執(zhí)行完美落實(shí) 1.執(zhí)行前的勇氣與決心 2.執(zhí)行中的速度與激情 3.執(zhí)行后的總結(jié)與激勵(lì) 二.執(zhí)行力鐵三.. | |
| 課程名稱：細(xì)節(jié)管理與全面執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 組織執(zhí)行力缺失的原因 1. 上層戰(zhàn)略，下層執(zhí)行——角色不當(dāng)； 2. 用人不疑，疑人不用——用人不當(dāng)； 3. 制度缺失、流程模糊——標(biāo)準(zhǔn)不當(dāng)； 4... | |
| 課程名稱：打造房地產(chǎn)卓越團(tuán)隊(duì)：執(zhí)行力與凝聚力 | |
| 主講老師：涂山青 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介： 一、房地產(chǎn)企業(yè)特點(diǎn)與管理難題 1．房地產(chǎn)行業(yè)與企業(yè)特點(diǎn) 【思考】房地產(chǎn)企業(yè)特點(diǎn)給管理提出了什么問題？ 2.目前房地產(chǎn)企業(yè)面臨的市場(chǎng)形勢(shì) 3. 面對(duì)樓市調(diào)控的企業(yè)對(duì)策分析 【政府手中握有的牌】 二、什么是執(zhí)行力 1．.. | |
| 課程名稱：高效執(zhí)行—團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng) | |
| 主講老師：高長(zhǎng)勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 課程背景 ◆ 為什么公司擁有偉大的理想，卻難以實(shí)現(xiàn)？ ◆ 為什么每天工作很忙卻沒有結(jié)果？ ◆ 為什么講面子，不講原則？ ◆ 為什么推諉扯皮、相互指責(zé)，沒有團(tuán)隊(duì)合作？ ◆ 為什么相同的錯(cuò)誤，犯了還犯？ ◆ 為什.. | |
| 課程名稱：實(shí)戰(zhàn)全憑真功夫-中層管理實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力 | |
| 主講老師：殷祥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：思想的碰撞分析堵住有管無理的缺口 1、放下大、老、粗的觀念 2、老板的執(zhí)行痛苦VS管理的執(zhí)行痛苦VS員工的執(zhí)行痛苦 3、重塑執(zhí)行力 4、放下包袱拎清責(zé)任 5、創(chuàng)新—專業(yè)領(lǐng)域的升級(jí) 6、揪出妨礙管理的&l.. | |
| 課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：成果執(zhí)行力 | |
| 主講老師：賈洪杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章節(jié) 健康的執(zhí)行心態(tài) 1. 責(zé)任心態(tài):責(zé)任感及對(duì)責(zé)任的認(rèn)知 2. 成果心態(tài):把追求成果作為自己的習(xí)慣 3. 承諾心態(tài)：表里如一、言行一致、說到做到經(jīng)理人的基本修養(yǎng) 4. 行動(dòng)心態(tài)：一千個(gè)想法也比不上一個(gè)有效的行動(dòng) .. | |
| 課程名稱：絕對(duì)執(zhí)行力 | |
| 主講老師：金元慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)執(zhí)行力解析與誤區(qū) 1關(guān)于“執(zhí)行力”必須達(dá)成的3個(gè)共識(shí) 1、為什么企業(yè)需要執(zhí)行力？ 2、絕對(duì)執(zhí)行力到底是什么？ 3、企業(yè)中什么人需要執(zhí)行力？ 1“執(zhí)行力”解析與表現(xiàn)形式 .. | |
| 課程名稱：高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：陳竹友 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 第一節(jié)：中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力源自何處 第二節(jié)：執(zhí)行力是企業(yè)的“持久戰(zhàn)” 第三節(jié)：影響企業(yè)執(zhí)行力的文化因素 第四節(jié)：影響企業(yè)執(zhí)行力的管理因素 第五節(jié)：影響企業(yè)執(zhí)行力的制度因素 .. | |
| 課程名稱：總裁班課程-基于戰(zhàn)略的績(jī)效考核與高校執(zhí)行力 | |
| 主講老師：劉成熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程規(guī)劃的說明 績(jī)效考核與管理是人力資源開發(fā)與管理體系的中樞和關(guān)鍵。績(jī)效管理是基于能力的人力資源開發(fā)與管理體系的核心組成部分，是以任職資格體系為基礎(chǔ)．以KPI為導(dǎo)向，對(duì)員工的價(jià)值創(chuàng)造行為進(jìn)行管理與客觀評(píng)價(jià)．并引導(dǎo)員工提升績(jī)效和職業(yè)能.. | |
| 課程名稱：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng) | |
| 主講老師：曹敬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：成長(zhǎng)型企業(yè)：抓管理，抓什么？ 核心的管理問題有兩個(gè): 一、如何打造有執(zhí)行力的人才？ 打糧食（做業(yè)績(jī)) 振士氣 凝聚團(tuán)隊(duì) 二、如何打造有執(zhí)行力的制度？ 持續(xù)發(fā)展 擺脫對(duì)老板依賴 公正公開公平 解決方案： .. | |
| 課程名稱：電信中層干部執(zhí)行力訓(xùn)練 | |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、真正的執(zhí)行：只為結(jié)果買單 1. 員工和企業(yè)是什么關(guān)系？ 合作關(guān)系：商業(yè)價(jià)值交換； 客戶關(guān)系：你提供價(jià)值，我支付報(bào)酬； 結(jié)果關(guān)系：企業(yè)只為結(jié)果買單，員工靠結(jié)果生存 .. | |
| 課程名稱：實(shí)戰(zhàn)管理執(zhí)行力 | |
| 主講老師：殷祥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：破冰，打破常規(guī)，思想的碰撞 1、放下大老粗的觀念 2、老板的痛苦VS管理的痛苦VS員工的痛苦 3、重塑領(lǐng)導(dǎo)力 4、創(chuàng)新—專業(yè)領(lǐng)域的升華 5、放下包袱 拎清責(zé)任 第二講：分析堵住有管無理的缺口 1.. | |
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