| 課程名稱：執行力提升之十大原則 | |
| 主講老師：張必成 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 愿景統一原則 視頻分享：共同的目標 一、愿景與目標管理 1、愿景的作用 2、什么是目標管理？ 3、目標管理的特點 4、目標管理的原則 5、目標管理的步驟 第二部分 多走半步原則 一、主動承擔、消除隔閡 1、.. | |
| 課程名稱：7R執行力達成關鍵目標的最佳實踐（員工版） | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第1章 解讀7R執行力 本章介紹7R執行力的核心理念，通過案例討論揭示執行力的重要性。強調結果思維、執行商等概念，構建全面的7R執行體系，助力團隊打造所向無敵的執行力。 1. 案例討論：誰的執行力最強？ 2. 結果思維：用結果說話.. | |
| 課程名稱：跨部門高效團隊執行力建設沙盤 | |
| 主講老師：李翔宇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：【適用群體】 企業中高層管理者 企業儲備管理干部及業務骨干 項目團隊 【課程時長】 1天，7小時左右 【最佳規模】 20-40人（可分為4-6個小組，每組5-8人） 【授課形式】 沙盤模擬 + 分組競爭 + 討論分享 .. | |
| 課程名稱：如何提升溝通技能與執行力 | |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一章 高效溝通技能提升 有效構建溝通管理體系 溝通的基本框架及程序 有效溝通的保障 完整溝通的八要素 案例：某知名企業溝通體系構建全流程 &.. | |
| 課程名稱：（體驗式）卓越執行 – 執行力突破與提升訓練 | |
| 主講老師：易文睿 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元 卓越是一種習慣 一、優秀是一種習慣 1、互動：習慣的力量 二、人與人之間最大的差別 1、互動測試：一兩銀子 三、現金收入與非現金收入 1、你的工資從哪里來 2、成功的先付原則 3、案例分析：為什么工作效率存在.. | |
| 課程名稱：從領導力到執行力的系統管理方法 | |
| 主講老師：穆曉軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、領導力和執行力的關系 1.“管帶”能力：做事情、帶隊伍 2.掌握方法策略，把領導力轉化為執行力 3.承上啟下，想方設法，厚德載物 4.化學變化：既不是傳話筒也不是老好人 5.經理人：踐行你的角色功能.. | |
| 課程名稱：杰出店長執行力打造與商品成列技巧 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：杰出店長執行力打造 一、平臺，杰出店長生命的支撐點 1、企業只是店長平臺的搭建者 2、我們知道店長平臺對我們的意義是什么嗎？ 3、在店長平臺中怎樣才能成為杰出店長 二、要想成為杰出店長就要突破自我，改變心智模式 1.. | |
| 課程名稱：高效執行力 | |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：重新認識執行力 一. 組織發展與執行力 二. 被忽略的課題——執行 三. 執行為何不受重視 四. 策略與現實間出現鴻溝的問題探討 五. 何謂“執行并完成任務”的能力 .. | |
| 課程名稱：高效執行力動作分解 | |
| 主講老師：朱華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、 執行力為什么低下？ 討論：為什么麻將執行力強？ 企業的執行力現狀 執行不力的10大癥狀 為什么企業執行力缺失的十二種表現 二、 執行力是什么？ 管理大師說執行 執行力就是追求結果的學問 執行力=標準×意.. | |
| 課程名稱：管理者執行力修煉 | |
| 主講老師：王竟東 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 認識執行力 執行力的概念 什么是執行力 為什么要進行執行力的培訓 跨入21世紀的中國企業面臨諸多為什么 在你的公司或團隊中是否.. | |
| 課程名稱：(管理版)卓越執行 – 執行力提升與突破訓練 | |
| 主講老師：易文睿 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：高效執行力的心態和信念 1、做問題的終結者 2、承諾法則 3、堅決服從，找方法不找借口 4、你的原則性測試 5、崗位價值 第二講：高效執行力的底線 1、執行力的心理底線 2、執行力的職責底線 3、執行力的實效底.. | |
| 課程名稱：打造卓越團隊執行力 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 第一講：團隊!團隊!!團隊!!!——幫助企業員工強化團隊集體組織觀念和榮譽感，在快樂的氛圍中，通過pk競爭的模式，收獲團隊的成長變化，從而塑造一個激情創新、擁抱變化的團隊。 一、什么是團隊? 1、團隊有沒.. | |
| 課程名稱：團隊執行力 | |
| 主講老師：王開華 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、危機意識訓練----激發執行動力 1. 看圖、思考：你看了什么？你想到了什么？ 2. 危機意識左右競爭結局---獵狗與兔子的PK 3. 沒有危機就是最大的危機---青蛙之死 4. 個人的危機---職場的“公交車&.. | |
| 課程名稱：沙漠掘金-卓越團隊執行力提升 | |
| 主講老師：王靜- 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：沙盤業績盤點與總結 1. 小組討論：如果重來一次，會做哪些改善？ 1) 沙漠掘金小隊目標設定方面的問題與改善 2) 沙漠掘金目標推進、計劃制定/分解中的問題與改善 3) 沙漠掘金過程控制方面的問題與改善 4) 沙漠掘.. | |
| 課程名稱：執行加速——員工高效團隊執行力打造 | |
| 主講老師：李平凡 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：執行力概述 一、執行力解讀 團隊研討：團隊執行不力的原因分析及對策擬定 1. 什么是執行力？ 案例分享：一次基礎管理項目的推進受阻 2. 執行力低效的原因分析 3. 執行力三大底線 4. 執行力的三意 案例分析：.. | |
| 課程名稱：巔峰執行力打造 ——執行力打造系列之3 | |
| 主講老師：談煒 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：Day 1 模塊一、開篇－課程介紹 課程目標：不是來聽傳統管理和執行力知識的； 是來經歷當場深入探討執行力問題并找到突破方向和方法的 課程特性：實戰檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影 =.. | |
| 課程名稱：高效執行力 | |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、一、何謂執行力 1、執行力的特征 2、高效執行力的三維模型――執行動力、執行能力和執行保障 1) 案例分析：西點的執行力精神 二、二、高效執行力意識強化訓練 1、執行力不佳的原因分析 1) 執行力的重要性 2) 約翰&.. | |
| 課程名稱：煤礦安全管理領導力與安全執行力 | |
| 主講老師：紀曉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、領導力與安全執行力定義和價值 1、領導力與安全執行力定義 2、領導力與安全執行力價值 3、信任是領導力與安全執行力的基石 二、領導力與安全執行力測評 1、公司對安全的承諾和價值觀 2、安全表現對公司的影響及案例 3.. | |
| 課程名稱：高效執行力 | |
| 主講老師：范遠飛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、正本清源執行力 1、執行是跨越戰略與現實的鴻溝 2、執行是連接目標與結果的橋梁 3、執行是一套紀律系統 4、執行是一組特定的行為與方法 5、執行系統的三維化結構 二、鑄造執行的三個要素 1、結果導向 .. | |
| 課程名稱：員工高效執行力打造 | |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：心智模式 （一）心智模式——做不到是因為想不到 1.課堂互動 接到通知，你的反應是什么？ 2.心智模式的概念 3.實戰練習 工作變動，你如何應對？ （二）運營.. | |
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