第一講：高效執行力的心態和信念
1、做問題的終結者
2、承諾法則
3、堅決服從，找方法不找借口
4、你的原則性測試
5、崗位價值

第二講：高效執行力的底線
1、執行力的心理底線
2、執行力的職責底線
3、執行力的實效底線
4、執行前的復述
5、鎖定責任
6、商業人格

第三講 打造卓越執行力團隊
1、執行力的潤滑劑--真誠溝通
2、構建執行力文化
3、執行過程中的用人
4、系統執行力的優化
5、執行力思維：外包思維、果因思維
6、監督和檢查制度化
7、執行結果后的檢查

第四講 中層執行的責任管控要點
1、猴子管理法
2、組織執行力訓練
3、流程執行力訓練
4、業績管控體系實操
5、執行管控工具

第五講 4R制度執行管控
1、4R制度執行管控之R1
2、4R制度執行管控之R2
3、4R制度執行管控之R3、R4

第六部分：高效執行力的持續基因
1、執行真經24字真經
2、執行人才三大標準
3、高效執行力對管理者的要求
4、管理者的執行力與精細化管理

說明：
1、主講課程會不斷的更新升級，如有開課計劃請索取最新大綱。
2、課程大綱僅供參考，授課時將會根據學員與企業的實際情況做出調整。如以上內容不符合要求，也可根據企業要求設計課程內容。
3、安排課程請具體交流時間計劃，一定要與助理或老師確認。咨詢項目服務或其他任何問題請發郵件或電話詢問聯系。 

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