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當責領導力——達成關鍵期望的領導技術

地點： 廣東 (廣州) 價格：5800 時間：2025-06-13

開篇：引領他人當責，實現關鍵期望第一章：當責信念1、當責領導者應有的信念2、理論：結果循環圈3、有期望為啥老失望4、理論：當責還是指責5、研討：這件事是怎么搞的？第二章：方式方法1、當..

當責領導

地點： 廣東 (深圳) 價格：3980 時間：2021-05-28

第一節：外環®建立期望定義你的關鍵期望期望鏈®第一步：形成期望應用FORM清單®游戲：易傳播大賽第二步：溝通期望游戲：破碎的正方形溝通：Why-What-Whe..

當責領導——達成關鍵期望的領導技術

主講老師：杜晶晶 課程時長：2 天

我們的戰略聚焦點/關鍵目標™當責雙環模型®當責風格®自我測評 快速反饋環節 當責風格®優勢與劣勢 第一節：外環®建立期望定義你的關鍵期望期望..

當責領導力之當責踐行

主講老師：齊磊 課程時長：2 天

第一講：當責領導力之當責思維一、領導者與員工的思維區別1.站在組織要求看自己：從專才到通才2.站在工作結構看自己：從負責到當責3.案例：辦公室主任的離奇申請4.工具：員工和下屬思維區別表5.方..

當責領導力

主講老師：凌敬忠 課程時長：2 天

當責領導力模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰是什么？ 30分 &b..

當責領導力 - 情商版

主講老師：凌敬忠 課程時長：2 天

當責執行力模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰是什么？ 15分 &b..

當責領導力——新形勢下的人才激活、關懷與保留

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第1章 激發活力、使眾人行：管理是激發員工的善意1. 人才激勵：領導者的核心能力思考：下屬工作不得力就是能力不行、素質不好？思考：關注優秀員工還是落后員工？員工發牢騷對不對？先批評還是先表揚？物質獎勵..

當責領導力：打造當責、賦能與協同的領導隊伍

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一章 當責認知：從優秀到卓越的蛻變1. 何謂當責？當責的基本素養；當責，就是拿結果，就是解決方案；當責，就是打妖怪你去，背黑鍋我來；2. 客戶價值：優秀管理者常問-我能貢獻什么？才而不&ldqu..

當責領導力 打造當責、賦能與協同的領導隊伍

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一章 當責覺醒：從優秀到卓越的蛻變探索當責的真諦與領導者的基本素養。從客戶價值、結果思維到當責思維，內部客戶服務與匠心精神的培育，再到群體奮斗的文化建立，本章將指引你完成從優秀到卓越的蛻變。1. 何謂當責？..

當責領導力打造當責、賦能與協同的領導隊伍

主講老師： 課程時長：2 天

第一章 當責認知：從優秀到卓越的蛻變1. 何謂當責？當責的基本素養；當責，就是拿結果，就是解決方案；當責，就是打妖怪你去，背黑鍋我來；2. 客戶價值：優秀管理者常問-我能貢獻什么？才而不&ldqu..

當責領導力 打造賦能、協同與自驅動的高效團隊

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一章 當責覺醒：從優秀到卓越的蛻變探索當責的真諦與領導者的基本素養。從客戶價值、結果思維到當責思維，內部客戶服務與匠心精神的培育，再到群體奮斗的文化建立，本章將指引你完成從優秀到卓越的蛻變。1. 何謂當責？..

當責領導——達成關鍵期望的領導技術

主講老師：杜晶晶 課程時長：2 天

我們的戰略聚焦點/關鍵目標™當責雙環模型®當責風格®自我測評 快速反饋環節 當責風格®優勢與劣勢 第一節：外環®建立期望定義你的關鍵期望期望..

當責領導力之當責踐行

主講老師：齊磊 課程時長：2 天

第一講：當責領導力之當責思維一、領導者與員工的思維區別1.站在組織要求看自己：從專才到通才2.站在工作結構看自己：從負責到當責3.案例：辦公室主任的離奇申請4.工具：員工和下屬思維區別表5.方..

當責 - 無法避免的抉擇（新員工）

主講老師：凌敬忠 課程時長：2 天

當責 - 無法避免的抉擇模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰是什么？..

當責踐行——達成關鍵目標的最佳行動

主講老師：杜晶晶 課程時長：2 天

第一部分：建立當責文化討論組織關鍵⽬標，并將目標與個人鏈接介紹當責來由⾏動與結果的關系教學游戲：能為關鍵⽬標貢獻什么結果⾦字塔模型®..

當責領導力

主講老師：凌敬忠 課程時長：2 天

當責領導力模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰是什么？ 30分 &b..

當責執行力

主講老師：凌敬忠 課程時長：2 天

當責執行力模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰是什么？ 30分 &b..

企業一線主管安全當責力提升

主講老師：戚銳 課程時長：2 天

課程導入：安全時刻——強化“安全時刻”做法視頻分享：榜樣的力量第一講：事故的代價一、健康安全問題的嚴重性小組互動：企業進行安全管理的目的1）企業存在..

當責

主講老師：凌敬忠 課程時長：2 天

當責模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰是什么？ 30分 &bull..

當責不讓——激活組織的責任力

主講老師：潘鵬 課程時長：1 天

主 講 內 容 演 練 場 工具 / 方法導入：激流中誰是“關鍵人”？一、厘清“當責不讓”的真義1、當責，站在管理的最前沿2、何謂“當責不讓..

當責 - 無法避免的抉擇（高管版）

主講老師：凌敬忠 課程時長：2 天

當責 - 無法避免的抉擇（高管版）模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑..

當責 - 無法避免的抉擇（領導版）

主講老師：凌敬忠 課程時長：2 天

當責 - 無法避免的抉擇（高管版）模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑..

當責 - 無法避免的抉擇

主講老師：凌敬忠 課程時長：2 天

當責 - 無法避免的抉擇模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰是什么？..

當責領導力 - 情商版

主講老師：凌敬忠 課程時長：2 天

當責執行力模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰是什么？ 15分 &b..

當責 - 追求成果的團隊建設

主講老師：凌敬忠 課程時長：2 天

當責 - 追求成果的團隊建設模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰是什..

當責高效管理者成功之道

主講老師：凌敬忠 課程時長：2 天

模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰是什么？ 30分 •內容講..

當責的客戶服務技巧

主講老師：凌敬忠 課程時長：2 天

模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰是什么？ 30分 •內容講..