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閉環(huán)管理培訓(xùn) 專欄 》

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    主講老師:胡忠 課程時長:2 天

    第一章. 機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)系統(tǒng)設(shè)計方法論a)機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)的概念和區(qū)別b)人工智能算法工程師的日常工作流程c)傳統(tǒng)機(jī)器學(xué)習(xí)的系統(tǒng)設(shè)計方法d)人工智能時代深度學(xué)習(xí)的系統(tǒng)設(shè)計方法第二章.機(jī)器..

  • PDCA閉環(huán)管理能效應(yīng)用

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  • 職場效率之閉環(huán)思維

    主講老師:劉文鵬 課程時長:2 天

    1,世界那么大,靠譜很重要1.1靠譜是人際交往中最佳的名片1.2不靠譜的人是在為組織制造障礙1.3職場效率之閉環(huán)思維1.4案例實錄2,閉環(huán)思維的邏輯2.1 契約-時間-尊重2.2 約定時間..

  • 協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)力:爆發(fā)式增長下的跨部門溝通協(xié)同與閉環(huán)管理

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    前言:數(shù)字化為協(xié)同帶來了革命性的突破。第1章 非職權(quán)影響:協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)力的價值與非職權(quán)影響力1. 為什么迫切需要協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)力對員工關(guān)系意味著什么?對團(tuán)隊協(xié)同意味著什么?對個人執(zhí)行商意味著什么?對人才..

  • 戰(zhàn)略績效解碼及團(tuán)隊績效閉環(huán)管理

    主講老師:陳琦 課程時長:2 天

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  • 營銷活動與場景化營銷閉環(huán)的打造

    主講老師:劉曉霞 課程時長:2 天

    第一單元 為什么要進(jìn)行場景化營銷新零售時代,市場都發(fā)生了哪些變化? 客戶需求變了——從網(wǎng)點結(jié)算去了移動終端競爭形式變了&mdash..

  • 閉環(huán)鎖客-精準(zhǔn)營銷

    主講老師:李忠生 課程時長:2 天

    第一節(jié)、私域認(rèn)知與分級思維1.五代消費環(huán)境變更歷史2.營銷策略匹配與盈利模型3.私域流量池與門店銷售提升4.私域流量五級結(jié)構(gòu)分析與對照5.門店私域流量現(xiàn)狀診斷與目標(biāo)設(shè)定6.落地工具:《門店私域..

  • 基于戰(zhàn)略解碼的閉環(huán)績效管理落地與改進(jìn)

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    第一講:正確理解績效管理導(dǎo)入:績效管理的前世今生一、績效考核與績效管理1. 傳統(tǒng)績效管理的挑戰(zhàn)和困惑2. 績效考核與績效管理3. 績效管理正確與錯誤的績理解4. 績效管理的三個層次的核心5..

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    前言:數(shù)字化為協(xié)同帶來了革命性的突破。第1章 非職權(quán)影響:協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)力的價值與非職權(quán)影響力1. 為什么迫切需要協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)力對員工關(guān)系意味著什么?對團(tuán)隊協(xié)同意味著什么?對個人執(zhí)行商意味著什么?對人才..

  • 績效導(dǎo)向的閉環(huán)招聘體系建設(shè)和精準(zhǔn)識人技術(shù)

    主講老師:葉新麗 課程時長:2 天

    導(dǎo)入:如果你從頭打造企業(yè),現(xiàn)有在職人員你會重新雇傭的比例是多少?案例:套娃、寡婦船和冗員三種常見招聘問題第一講:招聘規(guī)劃篇——招聘戰(zhàn)略和招聘規(guī)劃一、制定招聘戰(zhàn)略1. 組織能力和..

  • 協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)力 跨部門溝通、無縫對接與閉環(huán)管理實戰(zhàn)

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第1章 協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)力基石——非職權(quán)影響力與跨部門合作探索協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)力的核心,領(lǐng)悟非職權(quán)影響力在跨部門溝通中的基石作用,以及其對員工關(guān)系、團(tuán)隊協(xié)同、個人執(zhí)行商和人才搭配等方面的深遠(yuǎn)影響。1...

  • 閉環(huán)思維——非項目經(jīng)理的實用項目管理技能提升

    主講老師:曹文斌 課程時長:2 天

    導(dǎo)入:項目管理精要——理解基礎(chǔ)、拓展視野說明:無論是否從事專職的項目經(jīng)理,項目思維都是管理者必備的技能,認(rèn)識項目管理的全貌,具有對齊認(rèn)知的作用。一、項目管理全景:掌握關(guān)鍵概念與實踐價值..

  • 數(shù)據(jù)驅(qū)動的電商用戶體系與盈利增長雙閉環(huán)

    主講老師:黃光偉 課程時長:2 天

    一、新型電商趨勢洞察與競爭突圍1、行業(yè)趨勢與模式迭代興趣電商的“內(nèi)容+貨架”雙引擎模型案例:抖音商城2023年GMV增長80%社交電商的裂變式增長路徑案例:拼多多Temu全..

  • 從戰(zhàn)略到績效-Deepseek助力績效落地閉環(huán)

    主講老師:穆生一 課程時長:2 天

    一、為什么戰(zhàn)略總在紙上談兵?——戰(zhàn)略解碼為何需要BSC?工具:戰(zhàn)略地圖模板 /方式:案例導(dǎo)入+小組辯論1、戰(zhàn)略失效的三大黑洞:空泛口號、部門割裂、執(zhí)行斷層案例:某企業(yè)"客..

  • 服裝銷售技巧培訓(xùn)

    主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時長:2 天

    在服裝銷售過程中,導(dǎo)購提升自身的銷售服務(wù)技巧,最為有效的方法就摸透客人的心理,摸透了客人的心理,就是事半功倍,牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理,就是事倍功半,拉住了牛尾巴,客人死活不跟你走。郜鎮(zhèn)坤認(rèn)為,研究銷售、提升..

  • 家居行業(yè)家具銷售技巧培訓(xùn)

    主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時長:2 天

    第一部分:家具銷售課程導(dǎo)入 1、導(dǎo)入:家具銷售技巧的重要性 2、家具營銷競爭白熱化 3、宏觀看待中國商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀 4、商品市場發(fā)展的歷程、現(xiàn)狀與展望 案例:美菱冰箱門縫內(nèi)夾入A4的打印紙卻無法..

  • 汽車4S店銷售技巧培訓(xùn)

    主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時長:2 天

    授課風(fēng)格:講授、案例、討論、商業(yè)游戲、能力測試等。課程背景: 隨著中國汽車市場競爭程度的日趨激烈,廣大汽車銷售企業(yè)的生存和發(fā)展壓力也日益巨大。如何有效利用現(xiàn)有資源,挖掘潛在資源,使每一種資源能最大限度地發(fā)..

  • 銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓(xùn)

    主講老師:韓晶 課程時長:3 天

    第一講、銀行行業(yè)營銷服務(wù)新理念一、讓顧客滿意的原因1、我們的工資是由誰付?2、什么是銀行行業(yè)生存的根本?3、銀行服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)4、讓顧客滿意的好處與顧客不滿意的后果分析二、影響服務(wù)效果的三大因..

  • 專業(yè)奢侈品培訓(xùn)

    主講老師:常云 課程時長:1 天

    培訓(xùn)背景:中國新興的中產(chǎn)階級認(rèn)為,奢侈品是一種能夠代表他們成功的標(biāo)志!亞洲-奢侈品最大的目標(biāo)市場。中國奢侈品消費總額世界第三 ,占全球消費總額的13%,僅低于日本的41%和美國的17%。促使中國奢侈品市場..

  • 銀行新員工培訓(xùn)

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  • 員工職業(yè)禮儀培訓(xùn)

    主講老師:錢明珠 課程時長:2 天

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  • 理財經(jīng)理培訓(xùn)方案

    主講老師:王老師 課程時長:2 天

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    主講老師: 課程時長:2 天

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    第一天上午: 心態(tài)與思維方式-力量的源泉VS魔鬼? 銷售成功四要素 目標(biāo)管理——組織目標(biāo)與個人目標(biāo) 正確地理解企業(yè) 企業(yè)的本質(zhì)和內(nèi)涵 融入企業(yè)文化 區(qū)分生活和職業(yè) ..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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